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課程背景
隨著生產(chǎn)規(guī)范化、流程化，以及企業(yè)管理國(guó)際化的大環(huán)境下，越要求企業(yè)面向項(xiàng)目化管理。而在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理都充當(dāng)著非凡的角色：能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。本課程重點(diǎn)面向企業(yè)中高層經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、核心項(xiàng)目組員，通過培訓(xùn)，幫助受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代的項(xiàng)目管理知識(shí)和運(yùn)用方法，并結(jié)合萬千項(xiàng)目實(shí)例，指導(dǎo)管理人員梳理和優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程，建立有效的項(xiàng)目運(yùn)行和控制體系。學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理思想，熟練使用項(xiàng)目管理模版工具，進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目練習(xí)，有效提高可操作性。

課程收益
初步認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理，理解并掌握項(xiàng)目管理思維u
掌握項(xiàng)目管理工具及方法使用u
提高項(xiàng)目規(guī)劃及管理能力u
提高項(xiàng)目計(jì)劃能力，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力u
減少項(xiàng)目成本，提升管理效率u
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定

課程大綱
第一部份：
1.項(xiàng)目管理概論
①何謂項(xiàng)目
②何謂項(xiàng)目管理
③項(xiàng)目的制約和目標(biāo)
④*與PMP
⑤*在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
⑥沒有項(xiàng)目管理的特征
2.項(xiàng)目管理五大流程
①項(xiàng)目啟動(dòng)
. 啟動(dòng)流程
. 項(xiàng)目文件的展開
. 項(xiàng)目任務(wù)書
. 目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)
. 項(xiàng)目活動(dòng)運(yùn)籌
②項(xiàng)目計(jì)劃
. 計(jì)劃流程
. 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
. 工作包
. ERP建置項(xiàng)目
. 頭腦風(fēng)暴
. 項(xiàng)目管理工具方法
. 項(xiàng)目任務(wù)細(xì)分
. 項(xiàng)目責(zé)任分工
. 項(xiàng)目運(yùn)作流程
. 項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
. 項(xiàng)目資源配置
③項(xiàng)目實(shí)施
. 實(shí)施流程
. 執(zhí)行
④項(xiàng)目控制
. 控制流程
. 監(jiān)控
⑤項(xiàng)目收尾
. 收尾流程
. 結(jié)束
3.項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域
①項(xiàng)目綜合管理
. 制訂項(xiàng)目計(jì)劃
. 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
. 集成變更控制
②項(xiàng)目范圍管理
. 項(xiàng)目啟動(dòng)
. 范圍計(jì)劃
. 范圍定義
. 范圍確認(rèn)
. 范圍變更控制
③項(xiàng)目時(shí)間管理
. 分析活動(dòng)順序
. 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)
. 項(xiàng)目資源需求
. 建立項(xiàng)目時(shí)間表
④項(xiàng)目成本管理
. 成本估計(jì)
. 成本預(yù)算
. 成本基線
. 成本控制
⑤項(xiàng)目質(zhì)量管理
. 質(zhì)量計(jì)劃
. 質(zhì)量保證
. 質(zhì)量控制
⑥項(xiàng)目人力資源管理
. 組織計(jì)劃
. 人員獲得
. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
⑦項(xiàng)目溝通管理
. 溝通計(jì)劃
. 信息發(fā)布
. 績(jī)效報(bào)告
. 管理結(jié)束
⑧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
. 定性分析
. 定量分析
. 應(yīng)對(duì)計(jì)劃
. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
⑨項(xiàng)目采購(gòu)管理
. 采購(gòu)計(jì)劃
. 詢價(jià)計(jì)劃
. 詢價(jià)比較
. 來源選擇
. 合同管理
. 合同結(jié)束
4.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
①EXCHA. GESERVER
②PROJECTSERVER
③SHAREPOI. TSERVER