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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益營(yíng)銷(xiāo)與流程改善
 
講師:高鵬 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

精益工具在營(yíng)銷(xiāo)的靈活運(yùn)用

· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益工具在營(yíng)銷(xiāo)的靈活運(yùn)用

課程大綱

目錄
開(kāi)篇
1、背景
銷(xiāo)售的抱怨
2、AAR研討
應(yīng)該是發(fā)生什么?事實(shí)上發(fā)生了什么?為什么會(huì)有這樣的差距?
3、精益營(yíng)銷(xiāo)的架構(gòu)
從一種理想開(kāi)始,逐步消除一路上所有的障礙,最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
4、解決問(wèn)題的思路
持續(xù)改善,尊重員工

第一部分精益營(yíng)銷(xiāo)的架構(gòu)
背景:泰國(guó)東方飯店的特色服務(wù)
研討:特色服務(wù)的資源儲(chǔ)備
結(jié)論:顧客,改進(jìn),合作,決策
精益營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
基礎(chǔ):數(shù)據(jù)和事實(shí)
出發(fā)點(diǎn):從一種理想開(kāi)始,逐步消除一路上所有的障礙,最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
核心:團(tuán)隊(duì)合作
支柱:質(zhì)量,成本,速度;缺陷,浪費(fèi),流程
*目標(biāo):滿(mǎn)意,感動(dòng),忠誠(chéng)

第二部分基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的決策
案例:東方飯店的顧客信息
研討:延續(xù)顧客生命周期
數(shù)據(jù)和事實(shí)
數(shù)據(jù)分析的障礙
收集什么數(shù)據(jù)
結(jié)論:忽略數(shù)據(jù),錯(cuò)誤決策

第三部分為獲取*利益而合作
案例:東方飯店的團(tuán)隊(duì)接力
研討:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)能量
協(xié)作技巧
高效團(tuán)隊(duì)
結(jié)論:工作技能,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

第四部分改進(jìn)銷(xiāo)售過(guò)程
案例:東方飯店的全程銷(xiāo)售
研討:全程流服務(wù)
戴明規(guī)則
銷(xiāo)售全程改進(jìn)
過(guò)程:缺陷,浪費(fèi),流程
用什么來(lái)進(jìn)行全程改進(jìn)
目標(biāo)
方法
去除過(guò)程中的缺陷
缺陷決定“營(yíng)銷(xiāo)”水平
改進(jìn)過(guò)程中的流程
去除過(guò)程中的浪費(fèi)
結(jié)論:追究責(zé)任,過(guò)程思考者

第五部分靠什么去取悅顧客需求
案例:東方飯店是怎么取悅顧客的
靠什么取悅顧客:質(zhì)量,成本,速度
誰(shuí)是你的顧客
內(nèi)部顧客
外部顧客
顧客的關(guān)注點(diǎn):質(zhì)量
減少顧客的顧慮:缺陷
保持顧客滿(mǎn)意的持續(xù)性:質(zhì)量、成本、速度的一致性
質(zhì)量、成本、速度之間的關(guān)系
質(zhì)量與速度的正相關(guān)
速度與質(zhì)量的負(fù)相關(guān)
質(zhì)量、速度與成本的正相關(guān)
關(guān)注顧客意味著是什么:為顧客滿(mǎn)意工作
結(jié)論:
顧客需求
顧客眼中的“質(zhì)量”工作
產(chǎn)品和服務(wù)的速度
缺陷

第六部分精益營(yíng)銷(xiāo)的五項(xiàng)法則
案例:東方飯店的服務(wù)法則
研討:服務(wù)法則
目標(biāo):避免活動(dòng)形式化
精益營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵
精益營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
精益營(yíng)銷(xiāo)的五項(xiàng)法則
市場(chǎng)法則
靈活性法則
集中法則
速度法則
復(fù)雜性和成本法則
結(jié)論:精益營(yíng)銷(xiāo)的條件和回報(bào)

第七部分精益營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐
一個(gè)構(gòu)想的日記
案例:獨(dú)霸異鄉(xiāng)的琥珀啤酒
該做的事情
破冰
之前狀態(tài)渠道流
現(xiàn)在狀態(tài)渠道流
需要解決的問(wèn)題
問(wèn)題診斷及對(duì)策
結(jié)論:
一個(gè)從未接觸過(guò)精益營(yíng)銷(xiāo),從未協(xié)作過(guò)的團(tuán)隊(duì)是否能夠以一種專(zhuān)注的方式集中能量,發(fā)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)雅的解決方案,找到一種前所未有的好辦法?
一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)是否能夠?qū)⒕鏍I(yíng)銷(xiāo)所介紹的種種經(jīng)驗(yàn)和方法付諸實(shí)踐,有效地解決一個(gè)真實(shí)存在的問(wèn)題?
在二天之內(nèi)學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)精益營(yíng)銷(xiāo)工具。
答案是肯定的。

精益工具在營(yíng)銷(xiāo)的靈活運(yùn)用


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高鵬
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