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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售人員十大軍規(guī)大綱
 
講師:魏永新 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

 銷售人員培訓(xùn)大綱

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:魏永新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程大綱
第一條軍規(guī):請(qǐng)記住,你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。
銷售員的價(jià)值體現(xiàn)不是孤芳自賞、自我陶醉,而是用企業(yè)和社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判?你為企業(yè)和社會(huì)做了什么。請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。我們需要太多忠誠(chéng)于公司文化價(jià)值、態(tài)度端正、勤勤懇懇的銷售人員,但這是基礎(chǔ)、是平臺(tái),這*不是企業(yè)最終要求的結(jié)果,我們更需要你的發(fā)展和貢獻(xiàn)。任何企業(yè)都不缺乏價(jià)值觀強(qiáng)、盡心盡力的銷售人員,這種銷售人員叫做事倍功無。企業(yè)需要的是真正的事半功倍的人,能有效利用企業(yè)提供的資源突破銷售任務(wù)的人。態(tài)度是基礎(chǔ),我們需要它,但它不是*的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
沒有業(yè)績(jī)的態(tài)度是無效的態(tài),企業(yè)要的是業(yè)績(jī),符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的、健康的業(yè)績(jī)。銷售員貢獻(xiàn)客戶,貢獻(xiàn)企業(yè),方能回報(bào)自己。
第二條軍規(guī):如果你要離開,請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,這些是你最好的證明人。
任何一個(gè)銷售員,不必豪言壯語,如對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家和人類負(fù)責(zé)之類的誓言。如果你能夠承諾并切實(shí)做到一條,并且能夠做到位,也就足夠了,那就是對(duì)得起自己的良心!你與人相處的價(jià)值觀是什么?你做事以自己的良心來判斷嗎?一分耕耘就有一分收獲;一分惡意,終究會(huì)帶來于己不利的結(jié)果。走要走的光榮,離要離的清白。企業(yè)永遠(yuǎn)惋惜優(yōu)秀人才的離去,企業(yè)永遠(yuǎn)恐懼平庸人才的存在!捍衛(wèi)自己的名譽(yù)吧!用你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金來說話!
第三條軍規(guī):在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
一個(gè)銷售組織對(duì)人才的評(píng)判,不是以平均水平來判斷,否則這將是一個(gè)平庸的組織。一個(gè)優(yōu)秀的銷售組織對(duì)人才的判斷,一定是以優(yōu)秀人才為參照的。你必須提醒自己這樣一句話,他做得到,為什么我做不到?拿自己和平庸的人比,你就比平庸的人還要平庸;拿自己和優(yōu)秀的人才相比,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,并且找到前進(jìn)的方向和動(dòng)力。在此,我有五個(gè)“己”字要送給各位做銷售的朋友們!這五個(gè)“己”字是:確實(shí)認(rèn)識(shí)自己、隨時(shí)提醒自己、切實(shí)檢討自己、*發(fā)揮自己和篤實(shí)把握自己。
第四條軍規(guī):企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員——面對(duì)困境就有原因分析,更有解決方案。
企業(yè)雇傭銷售人員是用來干什么的?答案是:用來解決銷售問題的。銷售人員判斷問題、分析問題、解決問題、總結(jié)問題的能力達(dá)標(biāo),可讓他從眾多的平庸者中脫穎而出,成為一把企業(yè)尖刀,企業(yè)不缺乏抱怨者、假想者、盲動(dòng)者,企業(yè)缺的是真正能夠?qū)嶋H解決問題的銷售人員!
我們這個(gè)社會(huì)什么都不缺,就缺這樣一種人:他們會(huì)思考,能行動(dòng)。意味企業(yè)提供了什么樣的解決方案,你去做了嗎?做的結(jié)果如何?請(qǐng)你保持積極的心態(tài),用行動(dòng)帶來快樂!
第五條軍規(guī):昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
昨天的太陽永遠(yuǎn)曬不干今天的衣服,昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙。這是一個(gè)變幻莫測(cè)、日新月異的社會(huì),多少銷售精英因?yàn)樽源蠛妥詽M死在了昨天的沙灘上;多少英雄豪杰因?yàn)榱魬龠^去忘記了明日的進(jìn)步。
你做過的事情不去總結(jié)、提煉、更新,那只能叫經(jīng)過的歷程,就是經(jīng)歷,而什么是經(jīng)驗(yàn)?zāi)???jīng)驗(yàn)就是經(jīng)過被驗(yàn)證才叫經(jīng)驗(yàn)。在做任何事情前,我們都要思考這樣一句話,它真是我們想象的那樣嗎?它被驗(yàn)證過嗎?請(qǐng)永遠(yuǎn)記住鄧小平的話:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的*標(biāo)準(zhǔn)!探索與不斷的學(xué)習(xí),才是你進(jìn)步的基本保障。
第六條軍規(guī):銷售人員生存的價(jià)值只有一條——為客戶創(chuàng)造利益。
客戶購買商品的*理由是,因?yàn)樗型纯?,人類的本能就是逃避痛苦,追求快樂。銷售員在取得驕人業(yè)績(jī)的同時(shí),被他服務(wù)的那些客戶也從中達(dá)到并滿足了自己的需求,所以銷售員與客戶永遠(yuǎn)是雙贏的。滿足了客戶的利益,也就滿足了銷售員的成就之感。為客戶解除痛苦就是在為客戶創(chuàng)造利益,同時(shí)也是在為自己創(chuàng)造利益。你為客戶創(chuàng)造了什么樣的利益?
請(qǐng)永遠(yuǎn)記住包主席的一句話——“為人民服務(wù)”。
一個(gè)成功的銷售員應(yīng)時(shí)時(shí)把客戶的利益放在第一位,替客戶著想實(shí)際上也是在替自己著想。
第七條軍規(guī):被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。
一個(gè)普通的銷售員和一個(gè)大老板的對(duì)話,一開始就是不公平的,但你得沉下心來,客戶有權(quán)威、有選擇的權(quán)利,我用我的韌性和真誠(chéng),能讓客戶最終說出“是”。銷售人員*的功底就是影響他人的能力。什么叫影響他人,就是讓客戶說“是”這樣的一種能力。優(yōu)秀的銷售人員就是優(yōu)質(zhì)彈簧,歷經(jīng)千萬次的擠壓,不變形、腰更直、反彈力更大。引導(dǎo)客戶回答想要的結(jié)果,那就是讓客戶說“是”。全世界的銷售明星都知道一個(gè)秘密:客戶的拒絕就是銷售希望的開始。
第八條軍規(guī):全世界成功銷售人員的共同點(diǎn)只有四條——喜歡,自信,悟性,德行。
喜歡:愛銷售才能干銷售。喜歡更多的是一種遺傳基因,不需要強(qiáng)迫去改變他,改變也是徒勞的。唯有發(fā)揮你現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì),你才會(huì)出彩。全世界每十個(gè)人里只有兩個(gè)人適合做銷售,他必須具備兩種最基本的天賦,一個(gè)叫自我激勵(lì),從內(nèi)心激發(fā)自我的潛力,是想把一件事情做成的欲望;第二種叫設(shè)身處地的能力,即能夠換位思考,站在客戶的立場(chǎng)體諒客戶。
自信:贏得信任,穩(wěn)定業(yè)績(jī),我是最棒的。
悟性:洞悉客戶需求,助人及時(shí)助己。
德行:懷疑所有人不如相信所有人。
第九條軍規(guī):我們無視你的*、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。
一個(gè)銷售員的知識(shí)、技能和才干,是他做好一個(gè)工作的基本要素,每個(gè)人的素質(zhì)和工作動(dòng)機(jī)造成了業(yè)績(jī)的千差萬別。企業(yè)最終看重你的是你的智慧和你的能力,即你為我貢獻(xiàn)了什么,而絕不是你做了什么。很多銷售員的失敗,是因?yàn)樗麚碛羞^多的資源、良好的背景、學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)等,在他自我欣賞的過程中,卻迷失了方向,忘記了自己到底應(yīng)該做什么,做到什么結(jié)果。當(dāng)一個(gè)人擁有太多、選擇太多,他有了太多的退路,事實(shí)上就沒有了進(jìn)步的可能。
第十條軍規(guī):客戶忠誠(chéng)之道——準(zhǔn)確、方便、伙伴、咨詢。
我們知道企業(yè)的大部分利潤(rùn)主要掌握在一部分忠誠(chéng)客戶的手里,如果能把握好這部分客戶,對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和發(fā)展都是很重要的??蛻糁艺\(chéng)表現(xiàn)為兩種形式,一種是客戶忠誠(chéng)于企業(yè)的意愿;一種是客戶忠誠(chéng)于企業(yè)的行為。所以說忠誠(chéng)不是天生的,忠誠(chéng)必須要去贏得,那么作為企業(yè)要做的,就是推動(dòng)客戶從“意愿”向“行為”的轉(zhuǎn)化程度。


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