課程描述INTRODUCTION
北京戰(zhàn)略定位培訓大綱
培訓講師：楊兵
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京戰(zhàn)略定位培訓大綱
學員收益
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點
學會互聯(lián)網(wǎng)營銷及戰(zhàn)略思維的策略技巧
深入了解市場競爭的外部表征與內(nèi)部機理
掌握應(yīng)對競爭的內(nèi)部激勵機制與外部策略規(guī)劃
掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
學會快速高效建設(shè)品牌的方法
課程大綱
一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵點設(shè)計
核心競爭力的四個層面
互聯(lián)網(wǎng)營銷及三種有效的戰(zhàn)略思維模式
戰(zhàn)略在企業(yè)運作中的導(dǎo)向分類
品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實踐運用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
二、市場競爭與戰(zhàn)略定位
競爭層次分析及應(yīng)對策略
市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計
市場規(guī)劃的五種選擇
營銷的階段性匹配策略
戰(zhàn)略定位設(shè)計的實踐運用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
中西方組織管理文化的差異
員工激勵與企業(yè)文化對人的塑造
企業(yè)文化的深層次分析
企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
定位策略設(shè)計及實戰(zhàn)運用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
四、品牌營銷與戰(zhàn)略運營
從潛在需求中挖掘市場機會
品牌五度傳播策略的實踐運用
產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)
品牌的價值營銷策略
實戰(zhàn)歷練得出的營銷精髓
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
北京戰(zhàn)略定位培訓大綱
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/14744.html
已開課時間Have start time
- 楊兵
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)（6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮