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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者情商修煉與魅力領(lǐng)導(dǎo)
 
講師:韓麗 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

北京管理者情商修煉培訓(xùn)課程大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:韓麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京管理者情商修煉培訓(xùn)

【課程大綱】
第一部分:高績(jī)效的魅力領(lǐng)導(dǎo)
一、魅力領(lǐng)導(dǎo)之特性
二、魅力領(lǐng)導(dǎo)之員工特征
三、魅力領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)一覽表
第二部分:解析情商管理EQ,應(yīng)對(duì)壓力
一、解讀情商
1.你的情商有多高
2.解讀EQ高手的五大特征
二、了解情緒
1.情緒的內(nèi)涵
2.情緒的分類(lèi):積極情緒與消極情緒
3.壓力下消極情緒的殺傷力:
A.生理疾?。号瓊?、恐傷腎、思傷脾、憂傷肺、壓力太大易得胃潰瘍;
B.心理疾?。阂钟舭Y、焦慮癥、浮躁癥、冷淡癥、社交恐懼癥
4.情緒的周期
5.你是A型人嗎?
6.情緒的由來(lái):ABC理論
三、提高情商的方法與修煉
1.腦:改變你的認(rèn)知:
自動(dòng)化思維VS控制性思維
訓(xùn)練:改變認(rèn)知維度:思維轉(zhuǎn)換
2.心:調(diào)整心情
A.如何調(diào)整焦慮情緒
B.如何化解悲傷情緒
C.如何抑制憤怒情緒
D.安裝自己的快樂(lè)開(kāi)關(guān)
3.體:讓身體的生物能暢通地流動(dòng)
萊克式呼吸法練習(xí)
四、解讀壓力
1.壓力的概念與壓力源
2.壓力與情緒診斷與覺(jué)察壓力:生理、情緒、行為、精神
3.壓力與效率的關(guān)系、與情緒的關(guān)系
4.利用壓力管理團(tuán)隊(duì)的核心
五、壓力管控方法
1.壓力管理的原則:外遏制源頭,內(nèi)疏導(dǎo)主觀感受
2.針對(duì)不同類(lèi)型的壓力魔法
A.應(yīng)對(duì)壓力源
1)針對(duì)時(shí)間:時(shí)間管理法
2)針對(duì)拖延癥:番茄工作法
3)針對(duì)環(huán)境:心理預(yù)演法
B.認(rèn)知調(diào)節(jié)法:
1)期望值與延遲滿足
2)積極思維調(diào)壓
3)技能認(rèn)可
C.針對(duì)壓力感受:
1)運(yùn)動(dòng)法
2)快樂(lè)療法
3)減壓小秘訣
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉
一.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
二.魅力領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)主要技能
三.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心一:六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與使用
四.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心二:如何設(shè)計(jì)愿景
五.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心三:信任與認(rèn)同
六.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心四:如何激勵(lì)與批評(píng)員工
激勵(lì)的技術(shù)8大技能
批評(píng)的藝術(shù)
七.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心五:結(jié)果導(dǎo)向
目標(biāo)分解
過(guò)程檢查
獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
八.魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心六:人際溝通管理
1.溝通中的情緒管理
1)先處理心情,再處理事情
2)溝通的三個(gè)層次
2.人際關(guān)系三要素:
相互認(rèn)同
情感相容
行為相近
3.人際魅力規(guī)律
情景性吸引
誘發(fā)性吸引
互動(dòng)性吸引
異性吸引
4.無(wú)聲的溝通——建立信任
語(yǔ)言第一印象:決定性的七秒鐘
信任是溝通的基本
非語(yǔ)言溝通藝術(shù)和技巧
5.自我認(rèn)知與了解他人: DISC溝通風(fēng)格測(cè)試
貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
對(duì)應(yīng)式溝通技巧
工作情境演練
6.解決團(tuán)隊(duì)沖突
工具:
1.情商、溝通風(fēng)格測(cè)試
2.情緒判斷一覽表
3.結(jié)果導(dǎo)向YCYA工具表
4.時(shí)間管理表
5.情緒管理預(yù)測(cè)與記錄表
6.對(duì)抗抑郁工具:快樂(lè)預(yù)測(cè)表

北京管理者情商修煉培訓(xùn)課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14206.html

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    參加課程:管理者情商修煉與魅力領(lǐng)導(dǎo)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓麗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)