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中國企業(yè)培訓講師
銀行營業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)訓練營
 
講師:王曉云 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

銀行規(guī)范化服務(wù)培訓

· 客服經(jīng)理· 店長督導

培訓講師:王曉云    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
在目前競爭主體繁多、產(chǎn)品同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多個性化、差異性的感動服務(wù),誰就在競爭中贏得主動,取得更好的經(jīng)營效益。“以客戶為中心”,是銀行經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。通過對本課程的學習,有助于銀行員工增強服務(wù)意識,樹立“感動贏得客戶忠誠”的服務(wù)理念、改善服務(wù)形象和服務(wù)禮儀,并建立一套相匹配的標準化服務(wù)技巧保障落實,從而規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,培育更強的客戶吸引和依存能力,進一步全面提升銀行網(wǎng)點的服務(wù)理念、品牌形象和整體水平,真正實現(xiàn)服務(wù)促進銷售、服務(wù)創(chuàng)造利潤的目標。第一講:服務(wù)營銷新內(nèi)涵

第一模塊:服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨
第一講:服務(wù)與產(chǎn)品是客戶價值的一體兩面
從服務(wù)的特點理解服務(wù)管理的難點
招商銀行“因您而變”的個性化服務(wù)策略分析
服務(wù)小測驗
失去客戶的主要原因
服務(wù)的兩個層面
服務(wù)營銷組合策略的變化:從4P-4C-4R

第二講:以服務(wù)提升競爭力的方法
什么是企業(yè)核心競爭力
主動滿足客戶的不合理期望
創(chuàng)新,讓模仿者永遠落后
把同質(zhì)化變成差異化
秀出服務(wù)的有形性
用“勢”贏得客戶認可

第三講:管理與顧客接觸的關(guān)鍵時刻
能提升服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)流程藍圖繪制
通過服務(wù)流程鎖定與客戶接觸的關(guān)鍵時刻
讓企業(yè)服務(wù)理念被客戶感受到的服務(wù)標準設(shè)定

第二模塊:優(yōu)雅得體的服務(wù)魅力
第一講、禮儀的基本理念
(一)禮儀概述
(二)禮儀的目的
1、提升個人素質(zhì)
2、建立良好的人際溝通
3、維護企業(yè)形象
(三)服務(wù)禮儀的基本原則

第二講、職業(yè)形象---視覺美學在商務(wù)禮儀中的運用
著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則
常見著裝誤區(qū)點評
西裝及領(lǐng)帶禮儀
鞋襪的搭配常識
首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、拜訪等著裝)

第三講、儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝
工作妝容規(guī)范
發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
職場儀容的禁忌

第四講、舉止禮儀---職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
職業(yè)人的舉止要求:輕穩(wěn)正原則
站、坐、走、蹲的基本要領(lǐng)與禁忌
其他身體語言的訓練:遞物、接物、手勢的運用要領(lǐng)示范與訓練
眼神的運用與規(guī)范
微笑的魅力與訓練
舉止禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止禮儀途徑

第五講、常用商務(wù)禮儀---吹響商務(wù)交往的序曲、平衡的藝術(shù)
見面禮儀
1、稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
2、致意---致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌等
3、名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
4、握手---握手的順序、場合運用、規(guī)范與禁忌等
5、介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規(guī)范等
 拜訪、交談禮儀
1、拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2、交談的基本要求、話題禁忌
 座次禮儀
1、會議座次禮規(guī)
2、照相座次禮規(guī)
3、其他座次禮規(guī)
l電梯和乘車禮儀
1、電梯進入順序規(guī)范、
2、電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、
3、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等

第三模塊:柜面人員服務(wù)五步法
第一步:笑相迎
1、要領(lǐng)
舉手招迎
面帶微笑用
標準站姿迎接客戶到來
眼睛看客戶,目光交流
聲音充滿熱情與活力
話術(shù):“您好,歡迎光臨。”
2、儀容的行業(yè)標準
面部、口部、體味、發(fā)部、女性淡妝
儀表的行業(yè)標準
服裝的搭配、領(lǐng)帶和絲巾、鞋襪標準、注意事項
3、站姿的行業(yè)標準
柔和的眼神
站立的標準

第二步:禮貌問
1、要領(lǐng):
詢問客戶:“請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”
認真傾聽客戶,面帶微笑,眼睛看客戶。
不能滿足客戶需求時:“很抱歉,我們正在全力排除故障,請您稍等。”“給您添麻煩了,請您見諒。您可以-------”(表達時,面帶微笑,眼睛看客戶),使用服務(wù)性拒絕,不允許生硬拒絕。
2、微笑服務(wù)的魅力
迷人的微笑是練出來的
誰偷走了你的微笑
恰當?shù)奈⑿?hellip;…

第三步:及時辦
1、要領(lǐng)
對客戶主動問候、熱情接待、快速辦理。
做好優(yōu)質(zhì)客戶的識別,積極引導客戶。
需要客戶配合的事項,必須使用“請”字;給客戶帶來不便時必須要說“抱歉”或“對不起”
了解客戶需求,做好良性溝通
在與客戶溝通時,眼睛必須看客戶,面帶微笑

第四步:提醒遞
1、要領(lǐng):
給客戶存折時:“請拿好存折,請您核實一下”
給客戶現(xiàn)金:“請拿好您的現(xiàn)金,一共是----”
給客戶存折或現(xiàn)金時必須面帶微笑。
禁止拋摔存折或現(xiàn)金

第五步:目相送
1、要領(lǐng)
當客戶將要離柜時,請問您還需要辦理其他業(yè)務(wù)嗎?
客戶走時:“謝謝光臨,請您慢走。”
面帶微笑,目送客戶
用標準站立送客,待客戶離開才坐下。

第四模塊:營業(yè)環(huán)境管理規(guī)范
1、6S管理的內(nèi)涵
2、6S管理的三大意義
改善現(xiàn)場管理的有力武器
展示管理水平的第一名片
培養(yǎng)良好習慣的有效載體
3、如何進行定置化管理
4、如何加強營銷氛圍營造

第五模塊:開門迎客流程
1、開門迎客流程的作用
2、開門迎客流程的要求與各崗位職責
3、開門迎客流程實施要點

第六模塊:客戶識別分流流程
1、了解客戶需求 
2、婉言攔截客戶  
3、引導客戶到自助服務(wù)區(qū)  
4、引導客戶取號
5、詢問等候客戶需求

第七模塊:會議管理
1、晨會的目的
鼓舞士氣
下達任務(wù)
提升技能
統(tǒng)一理念
2、晨會的流程
列隊
問候
儀容儀表檢查
金融信息通報
點評昨天工作
表揚突出員工
布置今日重點
今日主題培訓
朗讀服務(wù)理念
3、開好晨會的注意事項
4、精品晨會示范與訓練


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/13827.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王曉云
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