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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升
 
講師:劉云 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

課程的六大目標(biāo)
知趨勢(shì):全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì);
懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案;
學(xué)平臺(tái):全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧;
掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法;
搭團(tuán)隊(duì):獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析;
出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。

課程大綱
第一講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境轉(zhuǎn)型與變革
一、行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題
競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化
盲目營(yíng)銷,缺乏真正的市場(chǎng)研究做基礎(chǔ)
膚淺營(yíng)銷,缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向
盲從營(yíng)銷,淺層次模仿
低級(jí)營(yíng)銷,亂打價(jià)格仗
顛狂營(yíng)銷,將噱頭當(dāng)營(yíng)銷
虛假營(yíng)銷,把服務(wù)當(dāng)促銷
欺詐營(yíng)銷,把操縱消費(fèi)者當(dāng)營(yíng)銷
空洞營(yíng)銷,玩詞匯,炒概念
二、市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化
1.從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
2.從諸侯紛爭(zhēng)市場(chǎng)向相對(duì)壟斷市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
3.從區(qū)域市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、 國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
4.從機(jī)會(huì)市場(chǎng)、 漏洞市場(chǎng)向素質(zhì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
5.從暴利市場(chǎng)向均利市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
三、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與紅海突圍的策略
四、企業(yè)商業(yè)模式成功路徑與三大經(jīng)營(yíng)之道
五、開創(chuàng)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的方法
六、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的八大策略
七、評(píng)價(jià)好商業(yè)模式的七個(gè)指標(biāo)
八、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)七個(gè)基石
第二講:互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力提升
1.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷的成功案例認(rèn)知與解讀
2.如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的九大方法
3.如何鎖定目標(biāo)市場(chǎng)與客戶
4.如何進(jìn)行關(guān)鍵市場(chǎng)營(yíng)銷定位
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
電子商務(wù)分類—五大應(yīng)用系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維十大創(chuàng)新
什么是互聯(lián)網(wǎng)品牌定位的DNA
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的定位過程
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新特點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷九大方法
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷思維的問題
與時(shí)俱進(jìn)
如何大融合
2、用戶思維
把握用戶的動(dòng)態(tài)性
如何做用戶體驗(yàn)
3、跨界思維
行業(yè)邊界的模糊
如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡(jiǎn)潔思維
 “簡(jiǎn)”是王道
如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
5、痛點(diǎn)思維
抓住用戶痛點(diǎn)
如何把握興奮點(diǎn)
6、微創(chuàng)新思維
先開炮后瞄準(zhǔn)
如何有效微創(chuàng)新
7、免費(fèi)思維
羊毛出在狗身上
如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
8、口碑思維
口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
9、病毒思維
讓“病毒”漫延
如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點(diǎn)
10、大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
11、協(xié)同思維
建設(shè)大生態(tài)
如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
第四講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲
第一步:營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
事件營(yíng)銷成功四要素
事件營(yíng)銷切入點(diǎn)
2、顛覆性的力量:微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
什么是微信與微信營(yíng)銷?
微信營(yíng)銷十大核心策略
3、“微”力無窮:如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
什么是微博與微博營(yíng)銷?
微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn)?
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
誰是消費(fèi)者
陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示
2、市場(chǎng)調(diào)研
數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
從營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲
3、定位與動(dòng)態(tài)定位
小而美的啟示vs昂科拉
服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
外部資源的整合
內(nèi)部平臺(tái)的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
核心指標(biāo)的維護(hù)
賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
6、如何提升客單價(jià)
關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
提升復(fù)購率
第三步:整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化
第五講:結(jié)束語與思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開始?
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心?

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/13470.html

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    參加課程:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉云
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)