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通過(guò)此課程您將可以學(xué)習(xí)到：
1、本課程主要針對(duì)企業(yè)決策者、中層管理者、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不確定性，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部管理，幫助數(shù)學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征與挑戰(zhàn)，從組織層面有針對(duì)性地進(jìn)行變革，改變傳統(tǒng)思路，顛覆性地看待和掌握市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，了解目前國(guó)內(nèi)外信息力的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)開(kāi)展的現(xiàn)狀，特別是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，利用信息力管理進(jìn)行組織變革。明確的互聯(lián)網(wǎng)的真正價(jià)值和對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。
2、本課程著眼于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息力、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、企業(yè)管理工作的實(shí)際操作進(jìn)行研討，主要案例和操作手段均來(lái)自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過(guò)程中的真實(shí)案例與使用成功的方法，以及如何運(yùn)用軍事管理和思維方法在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐，對(duì)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題采取由此及彼，由表及里的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感，由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
3、本課針對(duì)中高層管理人員在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所必須具備的信息收集和分析能力，從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集上，介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng)，特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)能力等；重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等各個(gè)方面提出一套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案。
4、在實(shí)際操作中，注重強(qiáng)調(diào)應(yīng)用軍事信息化管理手段，在指揮、控制、決策、下達(dá)、監(jiān)督、檢查等環(huán)節(jié)的管理程序。針對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中可能遇到的各種情況和問(wèn)題，推出一整套行之有效的處置預(yù)案和解決方法。
5、幫助企業(yè)了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)系統(tǒng)的重要性，針對(duì)企業(yè)的管理特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況，如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，整合內(nèi)部信息渠道，解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，建立自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并對(duì)外部（外腦）調(diào)查分包商的評(píng)估選擇給出一整套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
課程提綱
第一部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中的外部因素對(duì)企業(yè)的影響
1、大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色；
2、信息和信息戰(zhàn)
3、樹(shù)立了品牌企業(yè)為什么還是無(wú)法賺到錢
4、差異化能給我們解決多少問(wèn)題
5、無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)正在改變企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式
6、多元化創(chuàng)新思維才是當(dāng)今企業(yè)的選擇
7、市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
二、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的轉(zhuǎn)型
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理
2、大數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
3、同“用戶零距離”的組織
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點(diǎn)
5、當(dāng)今時(shí)代的特征
6、企業(yè)需要什么樣的數(shù)據(jù)
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的應(yīng)用
1、當(dāng)今企業(yè)更需要什么
2、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的黑色領(lǐng)域——諜報(bào)
4、企業(yè)在情報(bào)搜集中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
5、企業(yè)需要什么樣的情報(bào)
6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義
四、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展情況及趨勢(shì)
1、商業(yè)情報(bào)工作已經(jīng)成為西方國(guó)家戰(zhàn)略主體；
2、“棱鏡門”事件折射出我們信息安全的隱憂；
3、各國(guó)商業(yè)情報(bào)開(kāi)展的現(xiàn)狀；
4、日本是如何進(jìn)行情報(bào)工作的。
第二部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理必備——商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)戰(zhàn)術(shù)；
一、什么是反情報(bào)；
二、反情報(bào)活動(dòng)的地位與作用；
三、中國(guó)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后商業(yè)秘密的保護(hù)；
四、泄密的主要途徑；
五、技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)中的保密；
六、反情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容和方法；
七、商業(yè)活動(dòng)中的反情報(bào)技巧；
八、反情報(bào)中的監(jiān)測(cè)、分析和追查
第三部分管理者的必備條件競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集與分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)源和基本收集技能
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集步驟及工作內(nèi)容
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集過(guò)程及計(jì)劃
3、企業(yè)在搜集情報(bào)時(shí)注意和幾個(gè)問(wèn)題；
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取策略；（重點(diǎn)掌握情報(bào)的搜集目標(biāo)確定、搜集思路、反向思維、連續(xù)性、相關(guān)性、戰(zhàn)術(shù)拼圖等基本手段）；
5、如何利用公開(kāi)信息獲取情報(bào)；
6、如何利用展會(huì)或重大活動(dòng)獲取情報(bào)；（情報(bào)搜集的有效手段“四分衛(wèi)”技術(shù)）
7、建立人際關(guān)系獲取情報(bào)的重大意義；
8、企業(yè)在日常工作中如何點(diǎn)滴積累情報(bào)資料；
9、人際交流中非語(yǔ)言信息及微表情搜集技巧；
11、從表象和微信號(hào)中探求內(nèi)在的情報(bào)信息；
12、學(xué)員案例分析與研究
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、什么是情報(bào)分析；
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析步驟及流程
3、情報(bào)分析與研究的重要作用
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析技巧；
5、幾種具有代表性情報(bào)分析方法；
6、人機(jī)結(jié)合—利用軟件將人的思想加以體現(xiàn)
7、戰(zhàn)術(shù)情報(bào)與戰(zhàn)略情報(bào)的判斷策略；
8、分析中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題
9、情報(bào)報(bào)告的編寫(xiě)方法（簡(jiǎn)報(bào)、定期報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、綜合報(bào)告、一情一報(bào)）；
第五部分情報(bào)預(yù)測(cè)與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、情報(bào)預(yù)測(cè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、情報(bào)應(yīng)用中的具體步驟及流程
三、預(yù)測(cè)要抓住情報(bào)要點(diǎn)—主題
四、企業(yè)如何利用行業(yè)相關(guān)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)
五、案例分析
六、培訓(xùn)師介紹
張世平，有多年從事軍事情報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)著名競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)專家，是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派首要代表，被譽(yù)為中國(guó)“商業(yè)007”。
曾任偵察參謀、情報(bào)參謀、特種部隊(duì)參謀長(zhǎng)等職，參加我軍多次重大作戰(zhàn)和其它他軍事任務(wù)。98年加盟慧聰國(guó)際集團(tuán)任總經(jīng)理，先后又任韓國(guó)易拓夢(mèng)百株式會(huì)社（Intromobile)中國(guó)首席執(zhí)行官，中原寶隆投資集團(tuán)執(zhí)行總裁，建立中國(guó)第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司——博銳奕典信息技術(shù)有限公司?，F(xiàn)任中際地融信息科技公司總經(jīng)理。
擅長(zhǎng)把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域，著有《經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》和《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》等書(shū)，并在《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》、等多家刊物發(fā)情文章，并多次接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新前程》雜志等國(guó)內(nèi)十多家媒體的采訪，被勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為信息分析師導(dǎo)師，國(guó)家一級(jí)信息分析師，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員，被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交大、西安理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)十多所院校講座，并被多所大學(xué)聘為客座教授。
與*富爾德（FULD）、SRS公司和中國(guó)軍事界合作，在中國(guó)創(chuàng)立適合中國(guó)企業(yè)可操作性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型，為中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)開(kāi)辟新的發(fā)展思路。