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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
 
講師:季猛 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:季猛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程

【課程背景】
如何了解消費(fèi)者的意愿和需求?從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓企業(yè)的各項(xiàng)工作活動(dòng)能夠符合消費(fèi)者需求,達(dá)到*的市場(chǎng)效果?
本課程將全方位提供方法和工具,指導(dǎo)如何通過了解市場(chǎng)需求,通過對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的研究能夠有效指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
基于我們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和工作模型的多年研究,本課程的特點(diǎn)在于能夠?qū)⑹袌?chǎng)研究工作與后續(xù)的企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行有效對(duì)接,能夠準(zhǔn)確地指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與市場(chǎng)需求是相符的!而不是泛泛的就市場(chǎng)研究的方法本身進(jìn)行論述!
通過本課程,您可以使用市場(chǎng)研究的方法來分析建模,來指導(dǎo)開展以下工作:
細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略制定:用于發(fā)現(xiàn)選擇目標(biāo)市場(chǎng),制定產(chǎn)品戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)品組合。
發(fā)現(xiàn)、細(xì)分新的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群;
研究細(xì)分市場(chǎng)的人口、需求、頻率、流動(dòng)性等要素,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模;
分析產(chǎn)品績(jī)效的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo),選擇最適合進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)和制定產(chǎn)品定位戰(zhàn)略;
分析細(xì)分市場(chǎng)的政策、經(jīng)濟(jì)、科技等環(huán)境影響要素,分析產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢(shì);
優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品組合,確定企業(yè)該經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品或服務(wù)?那些產(chǎn)品或服務(wù)該調(diào)整了?
營(yíng)銷宣傳策略:用于制定*的銷售、宣傳和客服工作策略。
制定營(yíng)銷的商品組合、套餐和解決方案;
制定商品定價(jià)和促銷;
制定宣傳推廣的方式、渠道和廣告設(shè)計(jì);
設(shè)計(jì)銷售流程、銷售漏斗和腳本,提升銷售轉(zhuǎn)化率;
研究客戶滿意度、客戶的分級(jí)和價(jià)值度、以及客戶關(guān)系的管理方式。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì):用于優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)品(或服務(wù))。
發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)和需求
分析用戶的使用流程和需求;
制定產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)原型測(cè)試

【課程大綱】
一、市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施:精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研如何開展?
1.市場(chǎng)調(diào)研研究什么?用來做什么?
2.市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施環(huán)節(jié):企業(yè)的營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、客服等各環(huán)節(jié)工作中的市場(chǎng)調(diào)研
3.市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施過程解析:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)、采樣、檢測(cè)、分析等
4.常用的市場(chǎng)調(diào)研方法:定性研究、定量研究
5.市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施:如何開展合適而精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研工作?

二、消費(fèi)者購(gòu)買模型研究:為什么會(huì)購(gòu)買,或不購(gòu)買?
1.導(dǎo)致營(yíng)銷成功的要素分析:營(yíng)銷環(huán)境——消費(fèi)者購(gòu)買模型—營(yíng)銷活動(dòng)之間的關(guān)系
2.消費(fèi)者購(gòu)買模型研究:消費(fèi)者買或不買的考慮要素和決策過程
3.消費(fèi)動(dòng)機(jī)的刺激
4.消費(fèi)認(rèn)知和學(xué)習(xí)過程
5.消費(fèi)角色和消費(fèi)理念
6.購(gòu)買決策過程

三、產(chǎn)品使用運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析:產(chǎn)品運(yùn)行情況如何?
1.來訪用戶的特征、角色:都是誰(shuí)在使用產(chǎn)品?
2.來訪用戶操作環(huán)境、和任務(wù)分析:他們用產(chǎn)品做什么任務(wù)?
3.產(chǎn)品使用偏好和功能可用性分析:使用了那些功能?哪些用的少?完整性?
4.交互操作多樣性和便捷性分析
5.產(chǎn)品的易懂性和可識(shí)別性分析
6.用戶體驗(yàn)度分析:愉悅性、社交性、自尊性、移情性
7.用戶可參與性分析
8.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)性能、質(zhì)量分析
9.產(chǎn)品價(jià)值效益分析
10.環(huán)境適應(yīng)性分析
11.性能時(shí)效性分析
12.運(yùn)營(yíng)成本和耗用分析

四、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
1.產(chǎn)品創(chuàng)新類型:交互創(chuàng)新、UI、功能創(chuàng)新、成本、應(yīng)用創(chuàng)新等
2.產(chǎn)品平臺(tái)的構(gòu)建
3.產(chǎn)品化:針對(duì)不同客戶的新產(chǎn)品版本、品種劃分
4.產(chǎn)品功能的加減乘除策略:多功能超系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
5.交互設(shè)計(jì)和優(yōu)化
6.產(chǎn)品黑盒子:功能和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
8.產(chǎn)品的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化設(shè)計(jì)
9.產(chǎn)品成本鎖緊
10.功能的緊縮和共享
11.新產(chǎn)品開發(fā)和孵化模型

五、產(chǎn)品售前、導(dǎo)購(gòu)和銷售流程設(shè)計(jì)
1.銷售流程、腳本和銷售漏斗的設(shè)計(jì)原理
2.銷售場(chǎng)景、方式、流程和信息接觸點(diǎn)
3.銷售場(chǎng)景的搭設(shè)
4.銷售流程的效率評(píng)估
5.銷售過程中的客戶需求和期望值分析
6.購(gòu)買模型的測(cè)算
7.客戶價(jià)值的測(cè)算
8.流程化的銷售流程和腳本設(shè)計(jì)
9.銷售數(shù)據(jù)和銷售漏斗分析
10.常見的銷售流程解析
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
大客戶營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
會(huì)議營(yíng)銷

六、目標(biāo)客戶群的挖掘、細(xì)分和價(jià)值分析
1.目標(biāo)客戶特征的假定和推演
目標(biāo)客戶可識(shí)別的顯著外在特征推演
目標(biāo)客戶地理位置分布推演
目標(biāo)客戶活動(dòng)類型和規(guī)律推演
目標(biāo)客戶的教育、價(jià)值、文化、宗教觀念背景推演
2.目標(biāo)客戶的類型和聚類:按照當(dāng)前的營(yíng)銷活動(dòng)或者開發(fā)活動(dòng)設(shè)計(jì)聚類的標(biāo)準(zhǔn)。
3.目標(biāo)客戶群的市場(chǎng)容量估算和發(fā)展預(yù)測(cè)
4.目標(biāo)客戶群的價(jià)值:最易接觸的客戶、最有價(jià)值的客戶、最有潛力的客戶等等

七、競(jìng)品分析、和產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
1.細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別
2.細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性分析
3.細(xì)分市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等環(huán)境影響度
4.商品吸引力和營(yíng)銷力分析
5.商品績(jī)效指標(biāo)的細(xì)分
6.商品的績(jī)效分析和預(yù)測(cè)
7.商品的定位分析:功能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌、服務(wù)等
8.商品組合分析:產(chǎn)品線的寬度、深度、長(zhǎng)度和密度布局合理性
9.商品組合戰(zhàn)略:主推品、形象品、走量品、促銷品等銷售策略和計(jì)劃
10.商品組合管理:商品的上架、下架和組合搭配的優(yōu)化
11.商品的發(fā)布和上架計(jì)劃和流動(dòng)性管理
12.商品生命周期管理:上市、下架、增加、延伸
13.產(chǎn)品建設(shè)路勁和開發(fā)計(jì)劃

八、營(yíng)銷組合和O2O運(yùn)營(yíng)
1. O2O運(yùn)營(yíng)模式
*的構(gòu)成和元素
商業(yè)模式設(shè)計(jì)模型解析
O2O運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的構(gòu)架和布局
線上線下的渠道分工和布局
2. 線上/線下聯(lián)動(dòng)推廣
營(yíng)銷策略、計(jì)劃
線上/線下業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)模式
線上的傳播模型
線下的體驗(yàn)?zāi)P?br /> 電子郵件營(yíng)銷
微營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
聯(lián)署計(jì)劃營(yíng)銷
知識(shí)營(yíng)銷
事件營(yíng)銷
廣告、鏈接和流量交互
合作資源和渠道營(yíng)銷
3. 定價(jià)研究
價(jià)格、價(jià)值和成本關(guān)系
主要定價(jià)方式和模型
客戶感知價(jià)值測(cè)量
定價(jià)范圍和目標(biāo)
生命周期定價(jià)策略模型
4. 渠道研究
渠道的功能、網(wǎng)絡(luò)和層級(jí)
客戶對(duì)渠道的認(rèn)知和訴求
渠道目標(biāo)和約束條件
渠道的設(shè)計(jì)模型:中間商的數(shù)量、類型和責(zé)任
5. 商品套裝、促銷裝、以及解決方案設(shè)計(jì)
解決方案、服務(wù)和產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
產(chǎn)品—市場(chǎng)—技術(shù)三維矩陣圖:產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性
解決方案的設(shè)計(jì)模型
6. 促銷研究
促銷目標(biāo)
促銷預(yù)算
終端客戶促銷和交易性促銷
市場(chǎng)測(cè)試和評(píng)估客戶促銷

九、市場(chǎng)研究和品牌包裝宣傳
1. 消費(fèi)者信息接觸的渠道和方式
有目的的接觸
偶然性接觸機(jī)會(huì)
維持接觸狀態(tài)
2. 消費(fèi)者的注意和感知模式
潛意識(shí)注意——集中注意
產(chǎn)品包裝與集中注意:感知水平、參與狀態(tài)、刺激物在環(huán)境中的顯著性
選擇性注意:內(nèi)在相關(guān)性和環(huán)境相關(guān)性
感知:對(duì)產(chǎn)品形象、服務(wù)、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等感知
理解:刻板印象和學(xué)習(xí)
8.消費(fèi)者的知識(shí)和產(chǎn)品學(xué)習(xí)
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)結(jié)構(gòu)
消費(fèi)者學(xué)習(xí)的方法
消費(fèi)者對(duì)動(dòng)機(jī)、態(tài)度和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)過程
9.消費(fèi)態(tài)度和決策規(guī)則研究:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的態(tài)度有怎樣的產(chǎn)品需求?如何引導(dǎo)改變消費(fèi)者態(tài)度?

十、市場(chǎng)研究和客戶關(guān)系管理
1. 消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和價(jià)值的體驗(yàn)和評(píng)價(jià)
質(zhì)量評(píng)估模型
利益、代價(jià)和消費(fèi)價(jià)值之間的關(guān)系
提升消費(fèi)價(jià)值的策略
2.消費(fèi)者滿意度評(píng)估
滿意度組成要素
滿意與不滿意形成過程
影響滿意程度的要素
滿意感、信任感和歸屬感的建立
3.消費(fèi)者投訴后果評(píng)估
消費(fèi)者不滿表達(dá)方式
消費(fèi)者投訴方式
影響投訴行為因素
投訴對(duì)企業(yè)的影響度分析

市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/13373.html

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    參加課程:市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
季猛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)