課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)總裁培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)總裁培訓(xùn)
課程背景
2013年“雙十一”淘寶350億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。
馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)。
三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來五年將會(huì)有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從?
互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,就可能被時(shí)代所淘汰!您的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了嗎?
比爾蓋茨:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)!
李彥宏:5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!
馬云:5年內(nèi)不做電子商務(wù),你一定會(huì)后悔。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境:
困境一:決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?
困境二:團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?
困境三:銷量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率?
困境四:運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠信通規(guī)則?日常管理?
困境五:沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
課程收益
知趨勢(shì):全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢(shì)
懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案
學(xué)平臺(tái):全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái),普及運(yùn)營及營銷的多種實(shí)操技巧
掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法
搭團(tuán)隊(duì):獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績效考核與效果分析
出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果
第一講:互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)
一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力
商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么?
企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事本身更重要。
二、分析當(dāng)下中國的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?七匹狼是如何線上線下融合的?
如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心?
三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
方向不對(duì)累死人,而且沒效果,作為企業(yè)首先要選擇適合企業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。B2B,B2C,還是B2B2C?
各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律
四、網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
淘寶有800萬店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開店,還不如讓500個(gè)以上淘寶店來賣你的貨,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
如何發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站就是企業(yè)網(wǎng)上公司的價(jià)值?
第二講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營與分銷
一、電商的趨勢(shì)、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營解析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢(shì)無市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
5年內(nèi)不觸網(wǎng),企業(yè)一定沒希望。
二、網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)
三、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
四、分銷的優(yōu)勢(shì)以及分銷的管理
五、分銷平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀
第三講:網(wǎng)贏天下之搜索營銷
一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站
網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本
如何盤活自己的網(wǎng)站?
二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
三、營銷理念、SEO怎樣植入實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷
工具為王,服務(wù)致勝
搜索營銷的成功案例剖析
第四講:沙盤演練:老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
企業(yè)自主設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷(品牌)推廣方案
企業(yè)解讀自己的方案
專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)企業(yè)個(gè)案
頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動(dòng) 第五講:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
三、網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
量化、可行是關(guān)鍵,物資、精神雙管齊下
四、我們的人才成長計(jì)劃
網(wǎng)商企業(yè)留人技巧、網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵(lì)系統(tǒng)
自動(dòng)自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
互聯(lián)網(wǎng)總裁培訓(xùn)
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