課程描述INTRODUCTION
時間管理的培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：于金鵬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的培訓(xùn)課
培訓(xùn)收益：
1．講授與討論相結(jié)合的互動式教學(xué)；
2．大量的互動游戲帶動啟發(fā)式教學(xué)；
3．引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰；
4．達(dá)到一種全身心交融的整體感悟。
課程綱要：
第一講 提高效率的意愿篇
1、二十一世紀(jì)關(guān)鍵詞：速度與行動
2、不變的定律：先者生存
3、成功者的特質(zhì)：效能
4、時間觀念新解
第二講 提升效率的障礙篇
1、沒有目標(biāo)，人生行若游魂：
（1）獵狗與土撥鼠的啟示
（2）聚焦效應(yīng)與手表定律
2、拖延，死人都跑得比你快：
（1）拖延的現(xiàn)象分析
（2）拖延的8大原因
3、苛求完美，你的生命有多長：
（1）多于思而少于行
（2）歪歪斜斜的到達(dá)終點與整整齊齊的站在原地；
4、自我設(shè)限，殺死了你的潛能力：
（1）互動項目：空中樓閣
（2）不可能與我以為效應(yīng)
5、缺乏條理與計劃，尋找占用了你所有的時間：
（1）條理與計劃的效果
（2）辦公室的5S運動
第三講 提高效率的方法篇
1、樹立正確的效率觀：
（1）制訂效率標(biāo)準(zhǔn)
（2）注重工作節(jié)奏
（3）改進(jìn)工作方法
（4）做到及時反饋
2、確定有效目標(biāo)：
（1）明確自身職責(zé)
（2）清晰部門目標(biāo)
（3）設(shè)定個人目標(biāo)
（4）進(jìn)行目標(biāo)管理
3、合理安排工作
（1）制訂工作計劃
（2）時間矩陣，實施計劃
（3）安排適當(dāng)?shù)臅r間
（4）尋找工作的關(guān)鍵點，注意80/20原則
（5）撰寫工作任務(wù)進(jìn)度和所花時間記錄
（6）合理分配精力
4、巧妙支配時間：
（1）合理診斷使用的時間
（2）排定時間表
（3）加強時間管理
（4）培養(yǎng)善始善終的習(xí)慣
5、尋找效能捷徑：
（1）尋求合作，創(chuàng)造雙音
（2）高效溝通，減低內(nèi)耗
（3）創(chuàng)新思維，尋找標(biāo)準(zhǔn)捷徑
第四講 組織效能
1、項目小組工作效能:
（1）清晰目標(biāo)
（2）清晰角色與職責(zé)
（3）清晰流程
（4）腦風(fēng)暴法
（5）*
2、會議效能：
（1）會議流程設(shè)計
（2）會議主持技巧
（3）參與會議技巧
（4）會議記錄與會后跟進(jìn)
時間管理的培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/11967.html
已開課時間Have start time
- 于金鵬