高階TTT—培訓(xùn)師的60把飛刀
講師：孫彥 瀏覽次數(shù)：2601
課程描述INTRODUCTION
TTT培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：孫彥
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)課
【課程概述】
傳統(tǒng)的TTT課程注重演講技巧的訓(xùn)練和課程互動(dòng)技術(shù)，絕大多數(shù)培訓(xùn)管理人員及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是都已參加過，深知演講技巧的提升和課程互動(dòng)技術(shù)的提高更依賴于個(gè)人的多次訓(xùn)練，而能夠通過短期培訓(xùn)取得直接效果的培訓(xùn)應(yīng)該側(cè)重于課程設(shè)計(jì)技巧及呈現(xiàn)技術(shù)的學(xué)習(xí)。本課程中講師將融合心理學(xué)的理論原理和多年的實(shí)踐授課經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講授課程設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)的60個(gè)技巧，每個(gè)技巧都可以落地使用，可以迅速提升培訓(xùn)師的專業(yè)度及表現(xiàn)力
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，及需要做培訓(xùn)的管理者
【課程目標(biāo)】
理解優(yōu)秀培訓(xùn)呈現(xiàn)的本質(zhì)，學(xué)會(huì)從學(xué)員立場(chǎng)考慮問題
掌握引發(fā)學(xué)員興趣的基本技巧
掌握培訓(xùn)流程與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理
掌握制作精美PPT的技巧
掌握有效開場(chǎng)的技巧
掌握有效帶領(lǐng)游戲的技巧
掌握培訓(xùn)中的非語言技巧
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)的緊張及其他情緒
學(xué)會(huì)搜集和管理培訓(xùn)所需素材
【課程特色】
讓你的學(xué)員不再“被催眠”，讓你的培訓(xùn)更有說服力、幽默感和時(shí)尚感；
有效開場(chǎng)的10個(gè)策略
帶領(lǐng)游戲的12個(gè)技巧
積累演示中案例、圖片等素材的7個(gè)建議
讓你的PPT更專業(yè)、完美和震撼的12個(gè)原則
讓你的表達(dá)更放松、自信、有影響力的情緒管理7個(gè)方法
培訓(xùn)師10年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)親身示范商務(wù)演說與PPT技巧
培訓(xùn)師有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)、可為客戶度身定制課程
親自調(diào)整客戶PPT，對(duì)比前后效果
科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)和友好的教材設(shè)計(jì)，讓學(xué)員充分掌握知識(shí)點(diǎn)并提升記憶
推薦實(shí)用書籍和相關(guān)網(wǎng)站，便于學(xué)員訓(xùn)后進(jìn)一步了解和自學(xué)
2天的培訓(xùn)后讓學(xué)員明顯看到自己的提升
【課程大綱】
模塊一：卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)
暖身：超級(jí)訪問
錄像與回放：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)演示
點(diǎn)評(píng)（小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)）
優(yōu)秀與平凡的培訓(xùn)，區(qū)別在于“設(shè)計(jì)”
行為心理測(cè)試：人們?nèi)绾螞Q策和行為
卓越培訓(xùn)的本質(zhì)是——販賣感覺
模塊二：研究你的學(xué)員
你的學(xué)員是誰
學(xué)員關(guān)注什么
優(yōu)秀培訓(xùn)的關(guān)鍵：從學(xué)員利益出發(fā)
案例分析：培訓(xùn)PPT修改前后的對(duì)比
情境練習(xí)：不同學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)
第1~6把飛刀（卓越的呈現(xiàn)）
模塊三：前期準(zhǔn)備
態(tài)度：培訓(xùn)的成功取得于前期的準(zhǔn)備
如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容
素材豐富性對(duì)興趣和記憶的影響
建立和豐富你的Database
案例分析：Steve Jobs如何演示
培訓(xùn)呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)：金字塔原則
第7~13把飛刀（如何收集素材）
模塊四：PPT技巧
傳統(tǒng)的PPT及問題
PPT設(shè)計(jì)背后的心理學(xué)
PPT究竟是作什么的：定位和意義
設(shè)計(jì)完美PPT的原則
案例分析：企業(yè)PPT修改前后的對(duì)比
第14~25把飛刀（PPT技巧）
模塊五：管理的思路
管理假設(shè)
相關(guān)因素分析
建立臺(tái)帳、數(shù)據(jù)整合
數(shù)據(jù)分析，建立模型
修正行為，預(yù)測(cè)趨勢(shì)
驗(yàn)證假設(shè)
企業(yè)建立改進(jìn)機(jī)制的步驟
模塊六：實(shí)踐（上）
邊講邊做：PPT實(shí)戰(zhàn)技巧操作
宣布培訓(xùn)展示題目與評(píng)分規(guī)則
小組實(shí)踐（頭腦風(fēng)暴）
研究學(xué)員
設(shè)計(jì)流程
收集素材
PPT設(shè)計(jì)
模塊七：現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
開場(chǎng)暖身技巧
暖身背后的心理學(xué)
橄欖核定律
第26~35把飛刀（暖身技巧）
游戲技巧
游戲在培訓(xùn)中的應(yīng)用
游戲帶領(lǐng)技巧
具有影響力的語言表達(dá)技巧
非語言信息技巧
非語言溝通的力量
外表與吸引
培訓(xùn)時(shí)的肢體語言
右側(cè)優(yōu)勢(shì)
第36~47把飛刀（游戲與表達(dá)）
應(yīng)對(duì)緊張情緒的心理學(xué)技巧
第48~54把飛刀（情緒管理）
模塊八：實(shí)踐（下）
小組實(shí)踐（制作）
PPT制作
展示準(zhǔn)備
培訓(xùn)師演練與團(tuán)隊(duì)反饋
模塊九：展示與點(diǎn)評(píng)
分組演示實(shí)踐
點(diǎn)評(píng)（小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)）
前后錄像對(duì)比
模塊十：總結(jié)總結(jié)
TTT培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/115.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫彥
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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