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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
薪酬福利制度設(shè)計(jì)與實(shí)施中的常見法律誤區(qū)
 
講師:魏浩征 瀏覽次數(shù):2610

課程描述INTRODUCTION

薪酬福利制度設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)

· 薪酬主管

培訓(xùn)講師:魏浩征    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

薪酬福利制度設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)

課程大綱:
一、績效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭議

績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
績效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭議案例分析

二、企業(yè)績效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定中的常見法律誤區(qū)
試用期業(yè)績?nèi)蝿?wù)制訂與業(yè)績考核
對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理
對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理
末位淘汰制度的正確使用
如何根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
如何對(duì)員工進(jìn)行績效改進(jìn)培訓(xùn)
對(duì)績效考核不合格員工、失職員工的辭退技巧

三、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用
工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)
勞動(dòng)法律對(duì)工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)
工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)
試用期薪酬支付常見誤區(qū)
加班加點(diǎn)薪酬支付常見誤區(qū)
不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定
離職補(bǔ)償金、賠償金、違約金支付常見誤區(qū)
特殊工時(shí)下工資支付的常見誤區(qū)
醫(yī)療期、病假、工傷、停工、休假等各種情形下的工資支付
銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)
女職工三期情形下的薪資保護(hù)
年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)

四、企業(yè)福利制度中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用
特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見誤區(qū)
培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù)
培訓(xùn)協(xié)議的制作
假期福利待遇的控制
住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)

五、薪酬?duì)幾h的處理技巧
薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理
勞動(dòng)爭議中特有的薪酬證據(jù)制度
薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧

六、疑難解答與精彩互動(dòng)

老師介紹:魏浩征
魏浩征,法學(xué)碩士,勞動(dòng)法首席顧問,《員工關(guān)系》主編,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。主持《二十主要城市勞動(dòng)法規(guī)政策實(shí)務(wù)比較與應(yīng)用》,《中國勞動(dòng)法規(guī)、社會(huì)保障與員工關(guān)系管理指南》、《企業(yè)裁減員工實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》等書的編寫工作長期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

曾為通用電氣、*強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、*、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、北大經(jīng)理人、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達(dá)能、英業(yè)達(dá)、白貓、置地廣場(chǎng)、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文軟件、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、華立集團(tuán)、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時(shí)富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。

擅長核心課程包括
《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例
解析》、《員工手冊(cè)、規(guī)章制度制訂與勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《如何有效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》、《部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理》、《異地員工關(guān)系管理技巧及法律難點(diǎn)解析》等。

薪酬福利制度設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/1040.html

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    參加課程:薪酬福利制度設(shè)計(jì)與實(shí)施中的常見法律誤區(qū)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏浩征
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)