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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:武學(xué)東 瀏覽次數(shù):2731

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)講師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:武學(xué)東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)講師培訓(xùn)

課程提綱:
模塊一、課程設(shè)計(jì)1. ILT. 公開(kāi)課開(kāi)發(fā)全案(含STF)
2. elearning.在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)全案
3. 沙龍.論壇.銷(xiāo)講課程開(kāi)發(fā)全案
4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)全案
5. 教練.咨詢(xún)式課程開(kāi)發(fā)指引
6. 解決方案.研修班課程開(kāi)發(fā)指引
7. 課程開(kāi)發(fā)工具A*E實(shí)戰(zhàn)
8. 財(cái)務(wù)培訓(xùn)需求分析
9. 建構(gòu)主義與財(cái)務(wù)課程開(kāi)發(fā)理念
10. 大眾汽車(chē)學(xué)院開(kāi)發(fā)實(shí)踐
11. 五星財(cái)務(wù)課程開(kāi)發(fā)邏輯
12. 財(cái)務(wù)講師PPT 速成(干貨)
13. 財(cái)務(wù)課程產(chǎn)品化指引

模塊二、內(nèi)容開(kāi)發(fā)1. A.S.K.課程的設(shè)計(jì)方法與開(kāi)發(fā)模型
2. 面向財(cái)務(wù)知識(shí)的課程開(kāi)發(fā)(財(cái)務(wù)知識(shí)樹(shù)呈現(xiàn))
3. 面向財(cái)務(wù)人員開(kāi)發(fā)(職業(yè)成長(zhǎng)模型/技能框架)
4. 面向財(cái)務(wù)問(wèn)題的課程開(kāi)發(fā) (價(jià)值創(chuàng)造路徑與問(wèn)題難點(diǎn)庫(kù))
5. 定制財(cái)務(wù)課程內(nèi)容梳理 (產(chǎn)業(yè)鏈/企業(yè)類(lèi)型/規(guī)模/行業(yè)特征/生命周期)
6. 內(nèi)容開(kāi)發(fā)技巧與課程打包方法
7. 課程資料與課件(電子版)整理
8. 案例:創(chuàng)意、創(chuàng)造、更新、積累
9. 如何在工作崗位上挖掘和整理案例
10. 財(cái)智東方課程開(kāi)發(fā)規(guī)范剖析(全案)
11. 內(nèi)容研究方法(建模) (財(cái)務(wù)成熟度/商業(yè)類(lèi)型/學(xué)習(xí)意愿)

模塊三、授課方法1. 講授式課程實(shí)施指南
2. 沙盤(pán)演練課程交付指導(dǎo)
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)施
4. *實(shí)施(OpenSpace)
5. 情景演繹與角色扮演課程交付指導(dǎo)
7. 在線(xiàn)課程MOOC、elearning、e講堂
8. 成為在線(xiàn)課程講師(*秘笈、干貨)
① 在線(xiàn)課程的難點(diǎn)
② 面對(duì)電腦與話(huà)筒
③ 遠(yuǎn)程互動(dòng)方法與技巧
④ 在線(xiàn)課程的課件開(kāi)發(fā)
⑤ 常見(jiàn)的在線(xiàn)課程問(wèn)題
9. 翻轉(zhuǎn)課堂
10. 移動(dòng)學(xué)習(xí)與泛在學(xué)習(xí)

模塊四、課程交付
1.三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
2.自我評(píng)估與情景演練
3.備課與試講(關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))
4.課程審查、AAR、行動(dòng)方案
5.講授過(guò)程控制(課堂控制)
7.實(shí)戰(zhàn)型課程特點(diǎn)剖析
8.教務(wù)、教室與教具
9.mini-TTT 干貨review
10.演講、溝通、答疑、說(shuō)服
11.講解、剖析、動(dòng)員、洗腦
12.財(cái)務(wù)講師常犯的錯(cuò)誤 (PPT演講問(wèn)題)
13.課堂呈現(xiàn)與學(xué)員交流
14.如何面向散客、公司內(nèi)部、 不熟悉的行業(yè)
15.財(cái)務(wù)課程目的、過(guò)程與結(jié)果
16.輔助材料的運(yùn)用
17.如何克服授課初期的緊張感
18.授課節(jié)奏剖析
19.公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課現(xiàn)場(chǎng)技巧
20.在線(xiàn)課程(非ILT課程) 授課困惑
21.關(guān)于講師負(fù)責(zé)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

模塊五、講師修煉
1. 什么樣的講師受歡迎
2. 成為優(yōu)秀講師的難點(diǎn)
3. 講師成長(zhǎng)路線(xiàn)圖
4. 如何與機(jī)構(gòu)合作
5. 講師定向與商業(yè)化途徑
6. 財(cái)智東方講師平臺(tái)運(yùn)作
7. 講師常用資源整合 (講師必備利器)
8. 講師學(xué)習(xí)捷徑(秘訣)
9. 如何推銷(xiāo)自己的課程
10. 如何經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)課程(開(kāi)店秘笈)
11. 講師教案與教材寫(xiě)作
12. 臺(tái)上十分鐘,臺(tái)下十年功! ——進(jìn)一步修煉指引

財(cái)務(wù)講師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10382.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-11-21 杭州

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    參加課程:實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
武學(xué)東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)