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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何讓上司提拔自己?

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2272
 如何讓上司提拔自己?很多員工一廂情愿地認(rèn)為只要自己努力,只要在公司里時(shí)間長,就會(huì)晉升!其實(shí)沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,領(lǐng)導(dǎo)晉升一個(gè)人有原因: 1、是因?yàn)檫@個(gè)人很重要,而且不可替代性,最少說在短期不可替代,或者替代成本高,雖然你的綜合能力很強(qiáng),但你同部門的人都很強(qiáng),那你就面對(duì)著很多競爭了,很重要

如何讓上司提拔自己?很多員工一廂情愿地認(rèn)為只要自己努力,只要在公司里時(shí)間長,就會(huì)晉升!其實(shí)沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,領(lǐng)導(dǎo)晉升一個(gè)人有原因:

1、是因?yàn)檫@個(gè)人很重要,而且不可替代性,最少說在短期不可替代,或者替代成本高,雖然你的綜合能力很強(qiáng),但你同部門的人都很強(qiáng),那你就面對(duì)著很多競爭了,很重要是指,想一想,你今天如離開了,部門是不是有一段時(shí)間很難正常運(yùn)作了,對(duì)你公司來講,是不是很難短時(shí)間找到合適的人?公司在你身上以前是否投入成本培養(yǎng)你,如果投入成本培養(yǎng)你,那會(huì)為了降低損失而留下你,會(huì)升你的,否則,公司沒有任何損失;

2、晉升的人,往往并不一定就是業(yè)務(wù)水平高的人,領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人,一方面這個(gè)位置有替代的人,另一方面是提拔的人要有管理的能力,而不僅僅是業(yè)績的能力;

3、領(lǐng)導(dǎo)提拔的人還要具備讓領(lǐng)導(dǎo)放心的能力,表忠心,晉升的人往往自己的交際能力也很強(qiáng),有時(shí)候,不僅僅讓你頂頭上司滿意,還需要給上司的上司留下好的印象,因?yàn)樘岚文愕牟粌H僅是你上司同意,你上司的上司也需要同意,但也不可表現(xiàn)自己功高蓋主,也不能碌碌無為,



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王越
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