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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

李新海:執(zhí)行力向韋小寶學(xué)習(xí),做老板的心腹

 
講師:李新海 瀏覽次數(shù):2305
 今天接到一個(gè)企業(yè)的電話,咨詢我是否有時(shí)間可以為他們的公司做一次執(zhí)行力的課程。之前執(zhí)行力的培訓(xùn)我做過很多,在給客戶發(fā)講師介紹和*的課程大綱時(shí),突然有了寫這篇文章的靈感。 而說到執(zhí)行力的課程大綱,我想分享我課程里面的一個(gè)重要的觀點(diǎn),執(zhí)行力三要素。 1、與領(lǐng)導(dǎo)同心 這一點(diǎn),是我從培訓(xùn)師轉(zhuǎn)

今天接到一個(gè)企業(yè)的電話,咨詢我是否有時(shí)間可以為他們的公司做一次執(zhí)行力的課程。之前執(zhí)行力的培訓(xùn)我做過很多,在給客戶發(fā)講師介紹和*的課程大綱時(shí),突然有了寫這篇文章的靈感。

而說到執(zhí)行力的課程大綱,我想分享我課程里面的一個(gè)重要的觀點(diǎn),執(zhí)行力三要素。

1、與領(lǐng)導(dǎo)同心

這一點(diǎn),是我從培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)者后領(lǐng)悟的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)同心太重要了。電視劇《鹿鼎記》中的主人公韋小寶,自從認(rèn)識了康熙假扮的小玄子,就把小玄子的事情當(dāng)成是自己的事情,小玄子要除鰲拜,韋小寶就除掉鰲拜;小玄子需要有人照顧他的父親,韋小寶就去保護(hù)老皇帝;小玄子要除吳三桂,韋小寶就除掉吳三桂。每一件看似不可能完成的任務(wù),小寶都當(dāng)成自己的事情來做,并且出色的完成了使命?!堵苟τ洝酚行≌f原著版本,也有電視劇和電影的改編,但每一次改編,韋小寶一心一意為小玄子排憂解難的心意都是一樣的。

職場中,與領(lǐng)導(dǎo)同心,早就有若干詞匯的描述,比如主人翁精神、以企業(yè)為家。

可是真正能做到與領(lǐng)導(dǎo)同心的人又有多少呢?

從我是培訓(xùn)師的角度,我希望所有學(xué)員都與他們的上級,他們的老板同心,因?yàn)檫@樣可以創(chuàng)造業(yè)績,共創(chuàng)未來。

從我是老板的角度,我希望我所有員工與我同心,創(chuàng)業(yè)路上雖然有起有伏,但是我們風(fēng)雨同舟,一路向前。

希望總是100%的想象,與現(xiàn)實(shí)有一定的差距,不過我們要永遠(yuǎn)積極樂觀的去面對,去實(shí)現(xiàn)這一美好愿景。

原因非常簡單。

如果我的培訓(xùn)的學(xué)員,不能與領(lǐng)導(dǎo)同心,就只有一個(gè)結(jié)果,薪資和崗位原地踏步,甚至有被開除掉的風(fēng)險(xiǎn)。

不論是我的公司的員工還是參加過我培訓(xùn)的學(xué)員,不能與公司同心同德,就只有一個(gè)結(jié)果,薪資和崗位原地踏步,甚至有被開除掉的風(fēng)險(xiǎn)。

所以,與領(lǐng)導(dǎo)同心真的太重要了。

2、聽領(lǐng)導(dǎo)的話

要有好的執(zhí)行力,首先要時(shí)刻保持與上級的同心,其次就是去做,因?yàn)樾募热慌c領(lǐng)導(dǎo)是相同的,那自然是明白領(lǐng)導(dǎo)做事的意圖和想法。

從實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)要求的角度看,員工要聽領(lǐng)導(dǎo)的話。大家都知道過馬路時(shí)遇到紅燈需要停下,遇到綠燈需要通過,那這就是制度的力量,大家只要照著操作就可以了?!堵苟τ洝返捻f小寶,一路的發(fā)展軌跡就是聽話,按照康熙給他設(shè)定的若干步驟,聽話去操作,完成領(lǐng)導(dǎo)的每一次任務(wù),官爵一路升,成為了康熙身邊的心腹,大紅人。

也可能,各位讀者會說,李老師,韋小寶也沒有聽話去滅了天地會啊。這個(gè)我們就不分析了,畢竟《鹿鼎記》小說是設(shè)定在反清復(fù)明那個(gè)大環(huán)境下的小說,增加可看性。而真正的職場,都是同一家公司,只要領(lǐng)導(dǎo)和員工同心,那員工必然聽領(lǐng)導(dǎo)的話,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

3、超領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行力的最高境界,就是超出領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作。這點(diǎn)在職場特別重要,是職場精英與普通員工*的區(qū)別,也是升職的關(guān)鍵。如果說,員工與領(lǐng)導(dǎo)同心了、聽領(lǐng)導(dǎo)話了,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成既定工作目標(biāo),是可以加薪了。但是作為一名培訓(xùn)師和創(chuàng)業(yè)者的雙重身份,我的觀點(diǎn)是,只有員工的表現(xiàn)超出領(lǐng)導(dǎo)期待的標(biāo)準(zhǔn),那該名員工才能完成升職加薪的三級跳。

那如何才能將工作完成得超出領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)呢?

那就是兩個(gè)字學(xué)習(xí)。

唯有不斷的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合能力和個(gè)人專業(yè)技能,在員工的職位上從思想的高度達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)水平,才能在判斷事物,解決事物上面比領(lǐng)導(dǎo)要求得更出色。

至于具體學(xué)什么,李老師今天也給大家一些建議:

1、學(xué)職業(yè)化:因?yàn)樵诼殘?,職業(yè)化是一種約定俗成的習(xí)慣,需要不斷深化,不斷自我影響。

2、學(xué)心理學(xué):人與人的接觸,實(shí)際的工作,都是心理學(xué)的應(yīng)用,從理論到實(shí)踐都要學(xué)習(xí)

3、學(xué)辦公軟件:想要高效率的工作,好的工具非常的重要,辦公軟件不能光會,還要熟練,還要與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)新出現(xiàn)的輔助軟件,讓自己在工作中更加得心應(yīng)手,合理利用工作時(shí)間,才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

4、學(xué)管理學(xué):沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之前一定要自己先學(xué)習(xí)管理者的思維模式,只有了解了管理者的決策思維,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)你的思維模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)模式了,那你升職加薪也成為了順理成章的事情,好的位置等待的永遠(yuǎn)是有準(zhǔn)備的人。

5、學(xué)口才演講:一切都是需要表達(dá)的。喬布斯也好,雷軍也好,每次新品發(fā)布會他們都會親自進(jìn)行講解,并不是他們沒有能說會道的部下,而是他們的演講,本身就成為了他們個(gè)人和企業(yè)產(chǎn)品魅力的標(biāo)簽之一!他們的成功,很大程度上在于他們懂得如何去“說”!

先說到這。今天分享的執(zhí)行力的內(nèi)容,都是職場中升職加薪的秘籍,至于如何學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué),同樣也鼓勵(lì)付費(fèi)參加培訓(xùn)班,進(jìn)行有針對性的提升。

每一個(gè)人都有目標(biāo)和夢想,那就去實(shí)現(xiàn)他,付出一些努力,學(xué)習(xí)一些知識,這點(diǎn)辛苦,我相信任何人都是可以辦到的。因?yàn)槲磥淼哪?,那個(gè)功成名就的你,已經(jīng)在向努力的你招手了。



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李新海
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)