一個(gè)企業(yè)能否成功，主要看他成功的因子，成功因子多并且強(qiáng)，企業(yè)便能做大做強(qiáng)，成功因子弱，企業(yè)便岌岌可危。老板干什么，老板就是尋找成功因子，壯大成功因子，復(fù)制成功因子的人，而職業(yè)經(jīng)理人所做的就是幫助老板優(yōu)化、完善、創(chuàng)造成功因子。這就好比一棵大樹(shù)，當(dāng)根部粗壯，能夠扎入土壤縱深處，那么企業(yè)就能吸收更多營(yíng)養(yǎng)和水分，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
來(lái)自臧其超導(dǎo)師《狼企經(jīng)營(yíng)》精品課程，就是在幫助企業(yè)家尋找成功因子，探尋企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律。
到底企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律是什么?企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律就是尋找、壯大、復(fù)制企業(yè)成功因子，形成基本生意單元，激活團(tuán)隊(duì)力量。
那么什么是生意單元?這就好比拼圖中的模塊，如人力資源、營(yíng)銷、生產(chǎn)、宣傳等等，小公司，好幾個(gè)生意單元集中在某一人身上，隨著公司壯大，生意單元細(xì)化，流程化。企業(yè)生命線也越來(lái)越強(qiáng)。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，如何探尋企業(yè)成功因子，組建生意單元呢?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備狼型特質(zhì)，目標(biāo)明確，帶領(lǐng)一批狼性團(tuán)隊(duì)奮力廝殺。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。同樣，狼性領(lǐng)導(dǎo)者必須在外顯的部分展現(xiàn)羊性，因?yàn)楦呤侄际莾?nèi)狼外羊，“披著羊皮的狼”!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)成長(zhǎng)息息相關(guān)，老板能夠成長(zhǎng)到何種地步，那么企業(yè)就能成長(zhǎng)到何種地步;老板能有多大的能級(jí)，就能經(jīng)營(yíng)多大能級(jí)的企業(yè)。老板比的是夢(mèng)想，比的是信念，而不一定是智商。人的一生是內(nèi)在世界外在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，所以老板需要追求更大的成功，一定要保留之前的野性、狼性。
老板的信念在哪?臧老師給了我們“六信”：老板必須信行業(yè)，堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)能賺錢;老板必須信公司，相信自己公司是最好的;老板必須信產(chǎn)品，相信自己產(chǎn)品是最好的;老板必須信團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)并相信自己的團(tuán)隊(duì);老板必須相信自己，要知道自己是最棒的;老板必須信領(lǐng)導(dǎo)，懂得在授權(quán)中信任與監(jiān)督。因?yàn)槔习寰褪墙?jīng)營(yíng)抱團(tuán)能力的，高手看無(wú)形，低手看有形。
作為企業(yè)老板，需要考慮企業(yè)十大維度：治理結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)模式、銷售模式、市場(chǎng)發(fā)展、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)趨勢(shì)、行業(yè)特色、商業(yè)模式、企業(yè)資源、領(lǐng)導(dǎo)特色。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)包括了企業(yè)的所有權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)，企業(yè)的成長(zhǎng)也是在處理這樣一個(gè)權(quán)利的問(wèn)題。小公司需要獨(dú)裁，大公司需要逐步走民主路線。
從企業(yè)能級(jí)來(lái)看，公司主要分為七個(gè)能級(jí)：個(gè)體戶、專業(yè)戶、公司化、部門化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、資本運(yùn)作。不同能級(jí)決定企業(yè)不同運(yùn)作模式。小公司經(jīng)營(yíng)事，大公司經(jīng)營(yíng)人。老板需要始終樹(shù)立這樣一種思想，那就是老板不是辦事的，而是用來(lái)擺平各方面辦事情的。
同樣，作為企業(yè)的工作人員，也有這樣幾個(gè)層級(jí)：職工級(jí)、員工級(jí)、主管級(jí)、管理級(jí)、經(jīng)營(yíng)級(jí)、戰(zhàn)略級(jí)、整合級(jí)。不同能級(jí)人員決定不同崗位，個(gè)人能級(jí)與企業(yè)能級(jí)匹配。
企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程就是在不斷探尋企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的過(guò)程，發(fā)展壯大自己的成功因子，打造狼型組織隊(duì)伍，壯大自己的生命線。同樣，企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程是老板成長(zhǎng)的過(guò)程，老板要懂人心、順民意，聚人心。
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