想簽企業(yè)管理培訓(xùn)合同？靜安區(qū)這些要點(diǎn)別錯(cuò)過(guò)！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 11:28:48
分類
具體內(nèi)容
中高層管理與銷售人員培訓(xùn)
基本信
| 分類 |
具體內(nèi)容 |
| 中高層管理與銷售人員培訓(xùn) |
- 基本信息：地址在上海 - 靜安
- 培訓(xùn)目的：改善企業(yè)各項(xiàng)管理機(jī)制，提升企業(yè)效率
- 課程內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力課程、中基層管理課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程、銷售課程、心態(tài)管理課程、人力資源課程、培訓(xùn)技能、動(dòng)態(tài)管理、股權(quán)激勵(lì)
- 優(yōu)勢(shì)：可根據(jù)企業(yè)具體要求調(diào)整課程大綱，適合不同行業(yè)管理人員，按企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)實(shí)施課程
- 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：服務(wù)周到無(wú)后顧之憂；服務(wù)無(wú)止境，追求不停歇；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；預(yù)算內(nèi)收獲超期待服務(wù)；團(tuán)隊(duì)合作默契，效率高；建立閉環(huán)反饋機(jī)制，確保持續(xù)改進(jìn)
- 服務(wù)流程：溝通咨詢 - 描述問(wèn)題 - 綜合報(bào)價(jià) - 執(zhí)行合同內(nèi)容 - 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) - 售后快捷處理
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| 人力資源規(guī)劃咨詢服務(wù) |
- 服務(wù)內(nèi)容：幫助企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃，滿足企業(yè)發(fā)展人才需求
- 宣傳方式：在人力資源平臺(tái)發(fā)布研究報(bào)告、舉辦線上講座等宣傳重要性和方法
- 規(guī)劃流程：深入了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有人員狀況，運(yùn)用預(yù)測(cè)工具進(jìn)行未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)；制定從戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘計(jì)劃、培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃到保留策略的規(guī)劃方案；提供咨詢建議，協(xié)助人才盤點(diǎn)，找出人才差距；根據(jù)方案制定招聘、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃
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| 項(xiàng)目管理咨詢服務(wù) |
- 服務(wù)目的：幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平，保障項(xiàng)目成功交付
- 宣傳方式：在項(xiàng)目管理論壇、行業(yè)媒體平臺(tái)分享成功案例和*實(shí)踐展示能力
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| 客戶服務(wù)體系協(xié)助服務(wù) |
- 培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)客服人員進(jìn)行服務(wù)理念、溝通技巧、問(wèn)題解決能力等方面培訓(xùn)
- 評(píng)估機(jī)制：建立客戶服務(wù)效果評(píng)估機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
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| 建筑合同管理暨建筑市場(chǎng)信用管理政策宣貫會(huì) |
- 會(huì)議目的：積極有效推進(jìn)建筑合同管理、抓好市場(chǎng)信用行為，促進(jìn)規(guī)范靜安區(qū)建筑市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展
- 會(huì)議時(shí)間：2025年8月20日下午
- 會(huì)議方式：線下培訓(xùn)、線上直播相結(jié)合
- 參會(huì)人員：全區(qū)部分參建單位的建設(shè)方、施工企業(yè)和監(jiān)理單位共計(jì)60余人
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| 《公司法》專題培訓(xùn) |
- 培訓(xùn)目的：推進(jìn)新《公司法》落實(shí)落細(xì)，提高服務(wù)效能，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，優(yōu)化靜安營(yíng)商環(huán)境
- 培訓(xùn)主題：新《公司法》背景下公司登記的熱點(diǎn)問(wèn)題
- 培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞有限責(zé)任公司資本的限期認(rèn)繳制、公司組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)名稱“十問(wèn)十答”三方面重點(diǎn)內(nèi)容，講解公司登記管理制度主要變化、注冊(cè)資本登記管理制度及過(guò)渡期問(wèn)題等
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| 高新技術(shù)企業(yè)人才引進(jìn)政策培訓(xùn)會(huì) |
- 會(huì)議地點(diǎn)：中興路1111號(hào)4樓
- 參會(huì)人員：80家區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)人才業(yè)務(wù)經(jīng)辦人
- 會(huì)議流程：會(huì)前區(qū)人才服務(wù)中心主任林海致辭，強(qiáng)調(diào)重視人才工作及服務(wù)提升方向；會(huì)中三位人才服務(wù)專員解讀本市居住證積分、居轉(zhuǎn)戶、人才引進(jìn)直接落戶和留學(xué)生落戶等相關(guān)政策，從辦理依據(jù)、條件、流程講解并說(shuō)明業(yè)務(wù)預(yù)審常見錯(cuò)誤；會(huì)后設(shè)置三個(gè)咨詢展位
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| 行業(yè) |
工資收入 |
就業(yè)前景 |
地區(qū)分布 |
| 上海企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè) |
61.4%的崗位拿￥20 - 50K/月，年薪￥24 - 60W；2025年較2024下降了4%，對(duì)比本地區(qū)高45.3%；薪酬區(qū)間3 - 50K，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)自近一年192份職位樣本，截至2025 - 02 - 11 |
市場(chǎng)需求2025較2024下降18%，招聘職位量占上海0.014% |
集中在靜安區(qū) |
| 職位 |
工作地區(qū) |
薪資 |
經(jīng)驗(yàn)要求 |
學(xué)歷要求 |
工作內(nèi)容 |
| 績(jī)效顧問(wèn) / 咨詢顧問(wèn) / 大客戶銷售 / 企業(yè)培訓(xùn)（B2B） |
上海 - 靜安區(qū) |
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| 管理培訓(xùn)生（董辦/總裁辦方向） |
上海 |
8000 - 10000元 |
無(wú)經(jīng)驗(yàn) |
本科 |
- 負(fù)責(zé)組織籌備公司董事會(huì)、專門委員會(huì)、總裁辦公會(huì)等會(huì)議，完成文件準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、文件歸檔
- 負(fù)責(zé)行業(yè)信息收集、行業(yè)情況分析研究并與中介機(jī)構(gòu)一同完善行業(yè)分析報(bào)告
- 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資者交流、項(xiàng)目調(diào)研等工作，負(fù)責(zé)維護(hù)與外部各方的合作關(guān)系
- 協(xié)助開展公司信息披露工作（定期報(bào)告、臨時(shí)公告），確保公司的信息披露合規(guī)
- 協(xié)助處理公司與監(jiān)管部門、中介機(jī)構(gòu)的文件報(bào)送、溝通聯(lián)絡(luò)工作
- 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常及臨時(shí)事項(xiàng)
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| 通報(bào)名稱 |
文號(hào) |
主題分類 |
成文日期 |
發(fā)布日期 |
內(nèi)容 |
| 上海市靜安區(qū)教育局關(guān)于民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2025年綜合檢查的情況通報(bào) |
靜教成〔2025〕18號(hào) |
科技、教育/教育 |
2025 - 12 - 24 |
2025 - 12 - 24 |
根據(jù)相關(guān)要求，靜安區(qū)教育局對(duì)經(jīng)許可或同意設(shè)立的校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展2025年綜合檢查工作，通報(bào)非營(yíng)利性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查情況（未詳細(xì)提及檢查情況內(nèi)容） |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 限期認(rèn)繳制：是新《公司法》中關(guān)于有限責(zé)任公司資本的一種制度，即股東需要在規(guī)定的期限內(nèi)繳納所認(rèn)繳的注冊(cè)資本。
- 人才盤點(diǎn)：是指企業(yè)定期對(duì)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及各職位人員的工作表現(xiàn)、能力、潛力等進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估，以了解企業(yè)人才現(xiàn)狀，找出人才差距的過(guò)程。
- 人力資源預(yù)測(cè)工具：是用于對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)估的方法或模型，通過(guò)分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)趨勢(shì)等因素，來(lái)確定企業(yè)未來(lái)所需的各類人才數(shù)量和類型。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/244764.html
