想提升企業(yè)管理水平?這十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別錯過!
發(fā)布時間:2025-03-12 13:42:48
排名
機(jī)構(gòu)名稱
成立時間
總部所在地
服務(wù)內(nèi)容
特色優(yōu)勢
成功案例
排名 |
機(jī)構(gòu)名稱 |
成立時間 |
總部所在地 |
服務(wù)內(nèi)容 |
特色優(yōu)勢 |
成功案例 |
1 |
AMA |
1937年 |
* |
為企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)服務(wù),通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系 |
全球性管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),課程體系完善 |
- |
2 |
智睿咨詢(智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司) |
1970年 |
上海市 |
為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù),推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 |
專注領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)咨詢服務(wù),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
- |
3 |
行動教育 |
- |
上海市 |
秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)的管理理念,構(gòu)建具有實效價值的差異化企業(yè)管理教育體系,為企業(yè)提供實戰(zhàn)化的管理培訓(xùn)服務(wù) |
有差異化企業(yè)管理教育體系,全球設(shè)有多家直營分校和服務(wù)中心 |
- |
4 |
企顧司(企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司) |
1926年 |
法國 |
中國區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢六個方面,為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù) |
全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者,業(yè)務(wù)覆蓋全面 |
- |
5 |
凱洛格(北京凱洛格管理咨詢有限公司) |
2004年 |
北京市 |
專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢 |
在多個咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域優(yōu)勢顯著 |
- |
6 |
HPO耶比歐(耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司) |
- |
上海市 |
- |
- |
- |
7 |
*訓(xùn)練(上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司) |
1912年 |
- |
以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個人競爭力 |
全球知名企管訓(xùn)練品牌,語言服務(wù)豐富 |
- |
8 |
富蘭克林柯維(富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司) |
- |
* |
服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領(lǐng)域,為企業(yè)提供全面的績效提升方案 |
專注績效改善的全球化公司,服務(wù)領(lǐng)域廣泛 |
- |
9 |
創(chuàng)業(yè)黑馬(創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司) |
2008年 |
北京市 |
圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能,提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供多元化服務(wù) |
- |
10 |
時代光華(上海時代光華教育發(fā)展有限公司) |
2000年 |
上海市 |
為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時響應(yīng)服務(wù),利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段,為客戶降本增效 |
提供數(shù)智化學(xué)習(xí)方案,利用新興技術(shù)降本增效 |
- |
機(jī)構(gòu)名稱 |
成立時間 |
所在城市 |
機(jī)構(gòu)介紹 |
成功案例 |
特色課程 |
評價 |
Action Training機(jī)構(gòu) |
2000年 |
- |
專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等方面 |
殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 |
戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理 |
在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
High Flyer機(jī)構(gòu) |
2005年 |
- |
專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理等方面 |
阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 |
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧 |
在業(yè)界也享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
Excel機(jī)構(gòu) |
2003年 |
- |
專注于績效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供各種績效管理培訓(xùn)課程,包括績效評估、目標(biāo)管理、激勵等方面 |
IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 |
績效管理、目標(biāo)管理、激勵、溝通技巧 |
在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的績效管理培訓(xùn)課程對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
培訓(xùn)學(xué)校 |
2001年 |
- |
提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)的機(jī)構(gòu),提供的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等方面 |
華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 |
戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理 |
在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
尚德機(jī)構(gòu) |
2006年 |
- |
專注于組織變革和團(tuán)隊建設(shè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括組織變革、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧等方面 |
阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 |
組織變革、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 |
在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
光華機(jī)構(gòu) |
2004年 |
- |
專業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供各種戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面 |
IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 |
戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理 |
在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)都認(rèn)為他們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響 |
機(jī)構(gòu)名稱 |
優(yōu)勢特點 |
服務(wù)內(nèi)容 |
管理學(xué)院 |
全球知名,教學(xué)團(tuán)隊由業(yè)內(nèi)資深專家組成,能提供最前沿的管理理論和實踐經(jīng)驗 |
提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)課程 |
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 |
專注領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),課程內(nèi)容豐富,教學(xué)方法創(chuàng)新,通過案例分析、角色扮演等方式提升領(lǐng)導(dǎo)力技能 |
提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 |
企業(yè)培訓(xùn)中心 |
以定制化的培訓(xùn)方案著稱,能根據(jù)企業(yè)具體需求量身定制管理培訓(xùn)課程 |
提供與企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求相匹配的管理知識培訓(xùn)課程 |
商學(xué)院 |
在管理培訓(xùn)領(lǐng)域知名度和影響力較高,課程廣泛涵蓋戰(zhàn)略管理、組織發(fā)展等多個方面 |
提供全面的管理知識培訓(xùn)課程 |
專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu) |
專注特定領(lǐng)域的管理培訓(xùn),課程深入淺出,適合不同職業(yè)背景的學(xué)員學(xué)習(xí)和提升 |
提供特定領(lǐng)域如項目管理、團(tuán)隊建設(shè)等管理培訓(xùn)課程 |
職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
提供實用性較強(qiáng)的管理培訓(xùn)課程,學(xué)員可快速提升職業(yè)技能,提高工作績效 |
提供溝通技巧、團(tuán)隊協(xié)作等實用性管理培訓(xùn)課程 |
人力資源培訓(xùn)學(xué)院 |
致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源管理人才 |
提供員工招聘、薪資福利設(shè)計等人力資源管理實踐技能培訓(xùn)課程 |
績效管理學(xué)習(xí)中心 |
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- |
機(jī)構(gòu)名稱 |
成立時間 |
優(yōu)勢特點 |
服務(wù)內(nèi)容 |
云學(xué)堂(江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司) |
2011年 |
獲業(yè)界好評 |
為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案,包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等 |
平安知鳥 |
- |
憑借平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗 |
為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運(yùn)營”一站式智能培訓(xùn)解決方案 |
魔學(xué)院 |
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時代光華品牌 |
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知學(xué)云 |
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酷學(xué)院 |
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騰訊樂享 |
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EduSoho |
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前程無憂 |
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量見·云課堂 |
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知名企業(yè)培訓(xùn)品牌 |
- |
機(jī)構(gòu)名稱 |
綜合得分 |
機(jī)構(gòu)介紹 |
長春正五教育 |
304 |
力求打造一個以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺。正五由來,是指正知、正念、正行、正心、正道這五個維度。從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員,每個人在這里都會得到大家的真心幫助 |
中企智匯 |
242 |
- |
德泰教育 |
232 |
- |
排名依據(jù)維度 |
具體參考因素 |
機(jī)構(gòu)規(guī)模 |
學(xué)生人數(shù)、師資力量、教學(xué)設(shè)施等 |
課程設(shè)置 |
培訓(xùn)課程種類、課程內(nèi)容、教學(xué)方法等 |
教學(xué)效果 |
學(xué)員滿意度、學(xué)員就業(yè)率、企業(yè)滿意度等 |
師資力量 |
教師的學(xué)術(shù)背景、教學(xué)經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等 |
機(jī)構(gòu)口碑 |
學(xué)員滿意度、企業(yè)滿意度等 |
價格因素 |
在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn) |
術(shù)語解釋:
- SaaS服務(wù):即軟件即服務(wù)(Software as a Service),它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式,用戶無需在本地安裝軟件,只需通過互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)商提供的軟件即可。
- 數(shù)智化學(xué)習(xí)方案:結(jié)合數(shù)字化和智能化技術(shù),為學(xué)習(xí)者提供更高效、個性化的學(xué)習(xí)體驗和解決方案,例如利用人工智能進(jìn)行學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、大數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)效果等。
- 績效管理:是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,旨在提高個人、部門和組織的績效。
- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:指通過各種培訓(xùn)、實踐和發(fā)展活動,提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì),包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊管理能力等,以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊和組織實現(xiàn)目標(biāo)。
- 組織變革:組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃:是指對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀劃和規(guī)劃,包括確定企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和行動計劃。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/243457.html