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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中國(guó)不缺少老板,缺少職業(yè)經(jīng)理人

 
講師:石立平 瀏覽次數(shù):2331
  中國(guó)遍地是企業(yè),所以中國(guó)不缺老板,想發(fā)展壯大,企業(yè)都請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè),可我們中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人為什么不能成長(zhǎng)呢?好的職業(yè)經(jīng)理人沒有幾個(gè),當(dāng)然,不能單說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人不好。一個(gè)巴掌拍不響,單條絲不也成不了線。中國(guó)老板多,職業(yè)經(jīng)理人少。問題是中國(guó)缺少中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的土壤。辯證的看一個(gè)因素是老板不放心,另因素是職業(yè)經(jīng)理人少點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)。導(dǎo)致老板和職業(yè)經(jīng)理人互不信任。一個(gè)老板如果不相信職業(yè)經(jīng)理人的能力,企業(yè)又怎么提高?如果職業(yè)經(jīng)理人不相信老板。他又怎么真心幫助你改變企業(yè)?老板覺得我企業(yè)都建立好了,我的話還會(huì)有錯(cuò)嗎?我打江山的時(shí)候,你還不知道在干嘛呢,有什么資格來(lái)指導(dǎo)我。

 在一個(gè)提倡全民創(chuàng)業(yè)的中國(guó),老板多是好事還是壞事呢?筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者多并非好事。因?yàn)槔习鍎?chuàng)立一家企業(yè)容易,發(fā)展一家企業(yè)難,把一家企業(yè)做強(qiáng)做大,做成中國(guó)五百?gòu)?qiáng),世界五百?gòu)?qiáng)更是不太可能。


  也許有人會(huì)說(shuō),創(chuàng)業(yè)是好事情,并非一定都要做強(qiáng)做大。是的,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),也許創(chuàng)業(yè)的目的就是為了賺錢。可是,我們有沒有想過,真正賺錢的企業(yè)有多少呢?那么多倒閉的企業(yè)誰(shuí)來(lái)買單呢?

  其實(shí),一家企業(yè)的倒閉,并非僅僅是他個(gè)人資產(chǎn)的損失,同時(shí)也是社會(huì)資源的浪費(fèi)??墒?,為什么中國(guó)會(huì)有那么多的人熱衷于創(chuàng)業(yè),而不愿意就業(yè)呢?難道創(chuàng)業(yè)真的比就業(yè)好嗎?筆者看也并不見得嘛。

  因?yàn)閯?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,操心多,所以一旦企業(yè)虧損,老板更是雪上加霜??墒牵瑸槭裁茨敲炊嗳嗣髦接谢?,偏向虎山行呢?也許中國(guó)大多數(shù)人之所以選擇創(chuàng)業(yè),他們都認(rèn)為自己是逼出來(lái)的。有人說(shuō),如果老板給我多加點(diǎn)工資,我就不會(huì)創(chuàng)業(yè);有人說(shuō),如果老板放手讓我去做,也許我就不會(huì)創(chuàng)業(yè);還有人說(shuō),如果老板給我點(diǎn)股份,也許我就不想創(chuàng)業(yè)了。所以現(xiàn)在的企業(yè)老板要想把一家企業(yè)做強(qiáng)做大真的不太容易。自己稍微不留神,員工就創(chuàng)業(yè)去了。

  因?yàn)樾∑髽I(yè)面臨的最大問題就是人才留不住,現(xiàn)在稍微好點(diǎn)的人才,既想要高工資,又想要高職位,還想成為企業(yè)的股東。如果老板既想用人,又不愿意分錢,那么不好意思,他們就會(huì)跟你說(shuō)再見!所以企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人很難培養(yǎng)起來(lái)。

  因?yàn)槿说奶攸c(diǎn)寧做雞頭,不做鳳尾。一個(gè)就業(yè)者稍微有點(diǎn)能力,有點(diǎn)業(yè)績(jī),就會(huì)認(rèn)為自己無(wú)所不能,他們就感覺自己付出的多,回報(bào)的少,老板虧待了他,自己很受委屈。所以心里隨時(shí)都在尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)闆]有當(dāng)過老板的人總想當(dāng)老板,總認(rèn)為老板好做,工作輕松,賺錢多,真正到他自己做老板的哪一天,他們才知道做老板并不是自己想象的那么簡(jiǎn)單,所以這就導(dǎo)致中國(guó)創(chuàng)業(yè)的人多,真正做強(qiáng)做大的人少。有的人是過了幾個(gè)月老板癮,發(fā)現(xiàn)壓力太大受不了,重新選擇就業(yè)。

  為什么中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)不起來(lái)呢?當(dāng)然,單掌拍不響,單絲不成線。中國(guó)之所以老板多,職業(yè)經(jīng)理人少。根源還在于中國(guó)缺少中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)環(huán)境。一方面是老板沒有肚量,另一方面是職業(yè)經(jīng)理人缺少職業(yè)素養(yǎng)。所以導(dǎo)致一個(gè)不信一個(gè)。老板不相信職業(yè)經(jīng)理人的能力,職業(yè)經(jīng)理人不相信老板的人品。一個(gè)人怕拿了錢不會(huì)做事,一個(gè)怕做了事拿不到錢。最后,誰(shuí)都不愿意先付出,企業(yè)當(dāng)然做不大?。∫?yàn)橛心芰Φ娜撕陀绣X的人都比較好強(qiáng)。老板認(rèn)為我有錢還怕找不著人嗎?經(jīng)理人認(rèn)為我有能力還怕找不著工作嗎?所以導(dǎo)致最后誰(shuí)也不服誰(shuí),工作自然無(wú)法合作。

  可是,企業(yè)的發(fā)展壯大一定是錢財(cái)和人才的結(jié)合。遺憾的是中國(guó)企業(yè)的問題就出現(xiàn)這里。經(jīng)理人認(rèn)為我什么都會(huì)做了,還跟著你打工,我早就做老板去了。老板認(rèn)為我什么條件都具備了,還要你來(lái)做經(jīng)理,早就把企業(yè)做大了。所以由于企業(yè)老板和經(jīng)理之間誠(chéng)信的缺失,他們各自都打著自己的小算盤。老板發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人工資高,隨時(shí)想著辦法讓他走人。經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)老板小氣,隨時(shí)想著自己?jiǎn)胃?,這就是目前中國(guó)中小企業(yè)困惑的原因。

  因?yàn)槔习搴徒?jīng)理人都高估了自己的價(jià)值,忽視了對(duì)方的貢獻(xiàn)。中國(guó)一個(gè)老板遇上一個(gè)好經(jīng)理的機(jī)率太小了。不是大方的老板遇上了無(wú)能的經(jīng)理人,就是小氣的老板遇上了優(yōu)秀的經(jīng)理人,或者說(shuō)小氣的老板遇上了無(wú)能的經(jīng)理人。所以如此推算,老板和職業(yè)經(jīng)理人成功合作機(jī)率不到四分之一。

  而對(duì)于當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)立一家企業(yè)容易,成就一家企業(yè)太難,所以當(dāng)創(chuàng)業(yè)老板比當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人更容易。如果人人都想當(dāng)老板,那么誰(shuí)來(lái)做職業(yè)經(jīng)理人呢?沒有職業(yè)經(jīng)理人,誰(shuí)來(lái)做強(qiáng)做大企業(yè)呢?所以未來(lái)社會(huì)是一個(gè)急需要職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)的社會(huì)。

  如果中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)不起來(lái),那么中國(guó)企業(yè)要想做強(qiáng)做大幾乎是不太可能。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是能力大于機(jī)會(huì)的時(shí)代,企業(yè)再靠運(yùn)氣,關(guān)系,膽識(shí)去成就一家大企業(yè)時(shí)代幾乎不再擁有,所以職業(yè)經(jīng)理人將會(huì)成為未來(lái)企業(yè)的稀缺資源。


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石立平
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