第一章 概述
本團(tuán)體正式名稱為“云南省福建商會(huì)”（英文譯名：Yunnan Province Fujian Business Association）。這是一個(gè)由福建籍在云南省經(jīng)商辦企業(yè)的工商業(yè)界人士自愿組成的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體。我們的宗旨是：團(tuán)結(jié)、拓展、交流、服務(wù)，共同遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，提供服務(wù)，互通信息，互相扶持，促進(jìn)合作，為加快云南省的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第二章 業(yè)務(wù)范疇
我們的業(yè)務(wù)范圍廣泛，主要包括：聯(lián)系海內(nèi)外僑胞和福建籍工商業(yè)界人士，加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)全方位合作；發(fā)揚(yáng)自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，宣傳國(guó)家的方針政策，加強(qiáng)政治思想工作；維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，反映會(huì)員的意見、要求和建議；提供市場(chǎng)、技術(shù)、商品等信息，以及法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、融資、咨詢、交流、培訓(xùn)、投資等服務(wù)；承辦和有關(guān)部門委托事項(xiàng)。
第三章 會(huì)員制度
所有在云南省經(jīng)商辦企業(yè)的福建籍工商業(yè)界人士，承認(rèn)本章程，按照自愿入會(huì)和自由退會(huì)原則，辦理相關(guān)手續(xù)后，均可成為本會(huì)會(huì)員。會(huì)員分為單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。申請(qǐng)加入本會(huì)的會(huì)員需滿足一定條件，如擁護(hù)本會(huì)章程、有加入本會(huì)的意愿、在本會(huì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定的影響等。會(huì)員享有多種權(quán)利，如參加本會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)、獲得本會(huì)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)等。會(huì)員也需履行相應(yīng)義務(wù)，如執(zhí)行本會(huì)的決議、維護(hù)本會(huì)合法權(quán)益等。
第四章 組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免
本會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是全體會(huì)員大會(huì)，其職責(zé)包括制定和修改章程、選舉和罷免理事等。會(huì)員大會(huì)由理事會(huì)執(zhí)行，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本會(huì)開展日常工作。理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)分別負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議、選舉和罷免會(huì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、籌備召開會(huì)員大會(huì)等。本會(huì)還設(shè)立了監(jiān)事長(zhǎng)和副監(jiān)事長(zhǎng)等職務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本會(huì)的財(cái)務(wù)和管理情況。
第五章 資產(chǎn)管理使用原則
本會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)、資助等。經(jīng)費(fèi)用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展，不得在會(huì)員中分配和對(duì)外借貸。我們有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，配備有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。資產(chǎn)來(lái)源屬于國(guó)家撥款或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的，必須接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。
第六章 章程的修改程序
要修改本會(huì)章程，須經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)后報(bào)會(huì)員大會(huì)審議。修改的章程須在會(huì)員大會(huì)通過(guò)后，報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并向社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第七章 終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理
若因各種原因需要終止本會(huì)活動(dòng)，須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序，包括理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)的決定、業(yè)務(wù)主管單位的審查等。終止后的財(cái)產(chǎn)處理需遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不得侵占、私分或挪用。
第四章第四十一條規(guī)定，若本會(huì)完成宗旨或自行解散，或因分立、合并等原因需要注銷，應(yīng)由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提出終止動(dòng)議。第四十二條進(jìn)一步指出，本會(huì)終止動(dòng)議需經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)，并報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意。第四十三條明確指出，在終止前，本會(huì)需在業(yè)務(wù)主管單位及相關(guān)機(jī)關(guān)單位的指導(dǎo)下成立清算組織，負(fù)責(zé)清理債權(quán)債務(wù)，處理后續(xù)事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動(dòng)。第四十四條表明，本會(huì)經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后，即告終止。第四十五條指出，本會(huì)終止后的剩余財(cái)產(chǎn)，應(yīng)在業(yè)務(wù)主管單位和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與本團(tuán)體宗旨相關(guān)的事業(yè)。
第八章附則中詳細(xì)說(shuō)明了本章程的通過(guò)時(shí)間、解釋權(quán)屬及生效日期。
關(guān)于商會(huì)上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃。商會(huì)在上半年積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)心支持，全體同仁共同努力，按照商會(huì)章程，致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的溝通、交流與合作。同時(shí)反映會(huì)員企業(yè)呼聲，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益，開拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會(huì)。根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)及相關(guān)要求，細(xì)化工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了一定的成果。
一、上半年工作
1. 廣泛舉辦內(nèi)部活動(dòng)，建立交流平臺(tái)：商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，積極創(chuàng)新思路，通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)、組織豐富多彩的文體活動(dòng)等方式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為行業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在上半年主要完成了以下工作：包括總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)的舉行、會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)的構(gòu)建、籃球比賽的舉辦、消防安全的關(guān)注以及文化交流活動(dòng)和商務(wù)考察的開展等。
2. 走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)：商會(huì)積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)，了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并探討行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。通過(guò)每月拜訪若干家會(huì)員企業(yè)，進(jìn)一步了解會(huì)員的需求和商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)參與了幾家商會(huì)會(huì)員企業(yè)的開業(yè)典禮和落成典禮。
3. 積極參與對(duì)外活動(dòng)：為提升商會(huì)形象，商會(huì)積極參與一系列對(duì)外活動(dòng)。包括參加工商聯(lián)（總商會(huì)）的執(zhí)委會(huì)議、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會(huì)等。同時(shí)也有其他商會(huì)前來(lái)學(xué)習(xí)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，展示了商會(huì)的實(shí)力和影響力。
4. 加強(qiáng)內(nèi)部管理：為規(guī)范商會(huì)運(yùn)作，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立有效的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。如建立商會(huì)QQ群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)等小創(chuàng)新帶來(lái)了顯著的效果，增強(qiáng)了商會(huì)的服務(wù)能力。同時(shí)商會(huì)還積極參與其他商會(huì)組織的會(huì)議和活動(dòng)，加強(qiáng)了與其他商會(huì)之間的交流和合作。
二、下半年工作計(jì)劃：
1. 繼續(xù)廣泛舉辦內(nèi)部活動(dòng)，鞏固和深化已有的交流平臺(tái)，推動(dòng)會(huì)員企業(yè)間的深度合作。
2. 加大走訪企業(yè)力度，深入了解會(huì)員企業(yè)的需求和困難，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
3. 積極參與更多對(duì)外活動(dòng)，提升商會(huì)的社會(huì)地位和影響力。
一、（某省某商會(huì)）強(qiáng)化內(nèi)部溝通，創(chuàng)新服務(wù)職能
在今年二月份，（某省某商會(huì)）為了進(jìn)一步加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通，特別創(chuàng)建了一個(gè)名為“商會(huì)分會(huì)”的qq群。目前，該群已經(jīng)吸引了多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)加入，為商會(huì)提供了一個(gè)現(xiàn)代化的溝通平臺(tái)。雖然現(xiàn)代通訊工具如qq非常普遍，但真正想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的商會(huì)卻不多。我們商會(huì)雖然只是邁出了一小步，但在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上卻取得了一大步的進(jìn)展，體現(xiàn)了我們?cè)诠ぷ魃系挠眯?，并大大提升了商?huì)的服務(wù)職能。
為了謀劃未來(lái)的發(fā)展，該商會(huì)在今年三月份舉行了第一屆第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議上，各位副會(huì)長(zhǎng)積極發(fā)表意見，為商會(huì)的發(fā)展出謀劃策。為了更好地服務(wù)會(huì)員企業(yè)，該商會(huì)在今年四月份對(duì)其旗下的網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)，增加了會(huì)長(zhǎng)信箱、贛商雜志下載、商會(huì)樂捐榮譽(yù)以及會(huì)員服務(wù)等功能。為了提供更加便捷的服務(wù)，該商會(huì)在今年五月份推出了消費(fèi)一卡通，與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域。而在今年六月份，商會(huì)還推出了入會(huì)手冊(cè)，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì)，方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。
二、下半年工作計(jì)劃及未來(lái)趨勢(shì)
在下半年，該商會(huì)將積極吸納新會(huì)員，擴(kuò)大影響力。還將與多個(gè)部門建立合作關(guān)系，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展。為了加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展，該商會(huì)還將組織豐富多彩的交流活動(dòng)。加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺(tái)，解決會(huì)員企業(yè)的資金問(wèn)題。并且，該商會(huì)將繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)，尋求優(yōu)質(zhì)商家，為會(huì)員提供更多優(yōu)惠。
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的明朗，企業(yè)管理培訓(xùn)的需求也在迅速提升。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，企業(yè)管理培訓(xùn)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)：管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升比證書更重要；企業(yè)總裁班招生越來(lái)越難，老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和；培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移，中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。
（某省某商會(huì)）在加強(qiáng)內(nèi)部溝通、創(chuàng)新服務(wù)職能的也密切關(guān)注企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升自身的培訓(xùn)水平，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。我們期待在未來(lái)，該商會(huì)能夠繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)商會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。一、關(guān)于管理類課程操作實(shí)踐需求的強(qiáng)化
管理類課程已不再是簡(jiǎn)單的理論教學(xué)，它更需要實(shí)際操作。如今的學(xué)習(xí)者不僅僅是要求“聽明白”，而是需要“學(xué)會(huì)應(yīng)用”。
過(guò)去的培訓(xùn)方式，常常是過(guò)度注重培訓(xùn)氣氛的營(yíng)造，卻忽略了培訓(xùn)的實(shí)際效果。但近幾年的趨勢(shì)中，企業(yè)管理培訓(xùn)的焦點(diǎn)開始逐漸轉(zhuǎn)移到探討和研究培訓(xùn)效果上，以追求既能在課堂上充滿笑料，又能實(shí)現(xiàn)真實(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)。
筆者在參與企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，除了履行好授課職責(zé)外，還會(huì)主動(dòng)挖掘企業(yè)存在的問(wèn)題，及時(shí)與企業(yè)溝通，這是培訓(xùn)師的重要責(zé)任。培訓(xùn)不僅僅是社交的場(chǎng)合，也不是單純的語(yǔ)言?shī)蕵贰８匾氖窃谂嘤?xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。雖然管理培訓(xùn)中聽懂理論并不難，但真正將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際中卻是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)實(shí)際操作能力的鍛煉是至關(guān)重要的。在為部分企業(yè)提供輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，我利用各種作業(yè)和實(shí)踐工具，來(lái)提升知識(shí)的轉(zhuǎn)化效率。必須明白，一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師能夠講述得好，而學(xué)員真正能做好才是最終的目的。
二、對(duì)于培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫切需求
全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已近十萬(wàn)家左右。然而過(guò)去那套將相同的管理課程直接推向所有企業(yè)的方式，猶如大海撈針，已難以達(dá)到預(yù)期效果。隨著市場(chǎng)需求的日益多元化和復(fù)雜化，大多數(shù)小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)遇到了成長(zhǎng)瓶頸——往往由幾個(gè)人及有限的資源開展培訓(xùn)工作，缺少科學(xué)有效的管理模式和市場(chǎng)策略。
最近的幾年里，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了更好地滿足企業(yè)多樣化的需求變化，紛紛開始主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。其中，市場(chǎng)細(xì)分和專業(yè)化發(fā)展就是一條有效的路徑。例如，根據(jù)不同行業(yè)如金融業(yè)、食品業(yè)、建筑業(yè)等進(jìn)行市場(chǎng)定位和行業(yè)研究，研發(fā)出符合各行業(yè)特點(diǎn)的課程，從而提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。這種轉(zhuǎn)型不僅有利于企業(yè)得到更加專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，也促使了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身的可持續(xù)發(fā)展。
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