身邊閨蜜參加了MBA備考，受到啟發(fā)，我也決定嘗試一下，行動(dòng)起來！關(guān)于MBA考試，每個(gè)人的經(jīng)歷和感受都有所不同，我不妄評其難易。我只是一個(gè)普通人，但堅(jiān)信只要目標(biāo)明確，持之以恒，就能實(shí)現(xiàn)愿望。
下面分享下我的個(gè)人心得，希望對即將備考的你有所啟發(fā)：
一、關(guān)于院校選擇
我在選擇院校時(shí)，首先考慮了地區(qū)，限定在北京。我希望能選擇一個(gè)比我本科學(xué)校更好的學(xué)校，那么選擇就集中在北大清華了。幾乎所有的MBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都將清北作為*推薦。由于我申請的時(shí)間稍晚，錯(cuò)過了人大的提前面試，最終我提交了北大光華和清華的面試申請。
二、關(guān)于選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
我決定報(bào)MBA的那一刻，就決定尋找一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供從申請資料撰寫、面試到聯(lián)考和復(fù)試的全方位指導(dǎo)。在咨詢了多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后，我最終選定了博雅匯MBA。他們的主要輔導(dǎo)業(yè)務(wù)是名校MBA，而且創(chuàng)始人是北大MBA畢業(yè)的學(xué)長。
三、關(guān)于提面申請資料
除了基本信息外，面試申請材料還需要提前準(zhǔn)備一些附件材料，如學(xué)歷學(xué)位證明、本科成績單、獲獎(jiǎng)證明、薪資證明和推薦信等。在MBA提前面試中，需要注意儀表儀態(tài)，給老師留下好印象。同時(shí)要有足夠的自信，可以模擬訓(xùn)練，發(fā)現(xiàn)不足，也對考場狀態(tài)有個(gè)心理準(zhǔn)備。要處理好突發(fā)情況，展現(xiàn)考生素質(zhì)。
四、關(guān)于國內(nèi)企業(yè)大學(xué)
國內(nèi)有許多知名的企業(yè)大學(xué)，如海爾大學(xué)、華為大學(xué)、惠普大學(xué)系統(tǒng)等。這些企業(yè)大學(xué)各有特色，如海爾大學(xué)的企業(yè)文化和品牌傳播課程，華為大學(xué)的崗位勝任力模型學(xué)習(xí)地圖等。還有一些企業(yè)建立的企業(yè)大學(xué)如招銀大學(xué)、攜程大學(xué)等也是業(yè)內(nèi)知名。
國內(nèi)知名企業(yè)大學(xué)有海爾大學(xué)、國航大學(xué)等，此外最近聽說創(chuàng)薪地產(chǎn)的“三創(chuàng)大學(xué)”在地產(chǎn)行業(yè)也有一定影響力，值得行業(yè)學(xué)習(xí)。若企業(yè)從零開始構(gòu)建自己的大學(xué)，需考慮諸多方面，如資源的重新累積、講師甄選等，這不僅不專業(yè)，而且耗時(shí)過長。建議到CSTD中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟社區(qū)交流，參加企業(yè)大學(xué)校長沙龍，汲取眾人智慧，少走彎路。
關(guān)于中國企業(yè)辦的高校，吉利大學(xué)是其中的一例。這類企業(yè)大學(xué)不同于一般的高校，它們主要是為企業(yè)的特定需求而設(shè)立的。
至于企業(yè)大學(xué)的課程，要根據(jù)企業(yè)的具體需求來確定。例如，置信量見云大學(xué)提供了豐富的課程組合。而對于工商管理碩士的條件及課程，可以咨詢相關(guān)的教育機(jī)構(gòu)如泰祺教育等。管理類聯(lián)考招生也提供了歷年分?jǐn)?shù)線等信息。
有趣的是，如果在西游記四人中要裁退一人，個(gè)人會(huì)選擇沙和尚。關(guān)于三個(gè)螞蚱不敢一起蹦的說法，或許與方言差異有關(guān)。天秤座喜歡一個(gè)人時(shí)會(huì)有多種表現(xiàn)，可以關(guān)注視頻達(dá)人Ssally君的解讀。至于周迅在《如懿傳》中的表現(xiàn)，觀眾們的評價(jià)不一。關(guān)于隕石墜落的全過程，隕石原本以宇宙速度繞著太陽運(yùn)行，受到其他大行星的攝動(dòng)后改變運(yùn)行軌道，與地球軌道相交時(shí)可能墜入地球。對于高考是否是貧困孩子*的出路這一問題，每個(gè)人都有自己的看法。關(guān)于韓紅的顏值變化、南昌大學(xué)的評價(jià)等都有討論。還有關(guān)于馬桶名稱由來、陳炳富先生的成就等話題。這些話題涵蓋了企業(yè)大學(xué)、教育、歷史等多個(gè)領(lǐng)域。
陳炳富先生是中國管理學(xué)的開拓者之一，為這門學(xué)科在中國的創(chuàng)立和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他早年在西南聯(lián)大求學(xué)時(shí)便傾向革命，并發(fā)表進(jìn)步言論。在指數(shù)理論、經(jīng)濟(jì)效果研究等方面也有深厚的造詣。陳先生的一生充滿傳奇色彩，他的成就和經(jīng)歷值得我們深入了解和探討。陳炳富教授的學(xué)術(shù)之路與貢獻(xiàn)
進(jìn)入八十年代，隨著國家四化建設(shè)的深入推進(jìn)，陳炳富教授的才華得以充分展現(xiàn)，并取得了豐碩的研究成果。他是一位在管理領(lǐng)域具有深厚造詣的學(xué)者，其學(xué)術(shù)成就與貢獻(xiàn)在國際國內(nèi)均享有盛譽(yù)。
在1980s初期，陳教授積極參與國際學(xué)術(shù)交流。他曾在瑞典參加“中國-歐洲技術(shù)與工業(yè)政策”學(xué)術(shù)會(huì)議，并發(fā)表了《論科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的論文，這篇論文被贊譽(yù)為會(huì)議的佳作，并被收錄在會(huì)議論文集中。他在瑞典大學(xué)校閱的發(fā)表給予了高度評價(jià)。隨后，他在中國科學(xué)院的學(xué)部委員大會(huì)上做了關(guān)于“中國管理史研究”的學(xué)術(shù)報(bào)告，其觀點(diǎn)引起了廣泛的關(guān)注和反響。
陳教授的學(xué)術(shù)研究特點(diǎn)鮮明，他善于將理論聯(lián)系實(shí)際，思想敏銳，視野開闊，富于創(chuàng)新。他深知中國悠久的管理史，并認(rèn)為現(xiàn)代化管理始于改革開放。他致力于解決新出現(xiàn)的管理問題，并為此提出了新的管理思想。他的目標(biāo)就是建立一門具有中國特色的現(xiàn)代管理學(xué)。在60年代的國家困難時(shí)期，他就已經(jīng)開始*何以最小的投入獲得*的效益。他倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)相結(jié)合的路子，并在后來促成“技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所”的誕生。
在管理學(xué)領(lǐng)域，陳教授不遺余力地推動(dòng)其發(fā)展。他率先在中國大學(xué)建立了第一個(gè)管理學(xué)系，并致力于創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代管理學(xué)的理論體系和方法。他通過中外比較研究，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)；通過古今結(jié)合的方式，體現(xiàn)中國的管理實(shí)踐和文化特點(diǎn)。他的研究方法不僅關(guān)注管理學(xué)的理論層面，還注重實(shí)踐應(yīng)用和學(xué)科交叉。
除了在學(xué)術(shù)上的貢獻(xiàn)外，陳教授還積極參與國際合作與交流。他與多所國外大學(xué)商定共同培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才，并創(chuàng)立了“南開-約克模式”。這種模式下的學(xué)生被國內(nèi)外廣泛重用。他還長期承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，為本科生、碩士生和博士生開設(shè)了多門課程。他的學(xué)生中有很多已成為管理領(lǐng)域的佼佼者。
同時(shí)提及的李維安教授，是南開大學(xué)商學(xué)院的另一位杰出學(xué)者。李教授長期從事公司治理、企業(yè)集團(tuán)管理以及網(wǎng)絡(luò)組織理論的研究與教學(xué)工作。他在公司治理領(lǐng)域進(jìn)行了大量深入的研究和探索，并在國內(nèi)率先提出了《中國公司治理原則》，這為推動(dòng)我國國有企業(yè)改革提供了重要依據(jù)。他的著作多次獲得國內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，同時(shí)也為南開大學(xué)以及我國管理學(xué)科的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
陳炳富教授和李維安教授在各自的研究領(lǐng)域內(nèi)取得了卓越的成就和重要的貢獻(xiàn)。他們的研究不僅推動(dòng)了我國管理學(xué)的發(fā)展，也為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界提供了重要的參考和借鑒。
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