企業(yè)管理培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要支撐，無(wú)論是初階還是高階，都有相應(yīng)的培訓(xùn)課程以提升企業(yè)各層級(jí)人員的綜合能力。這些培訓(xùn)課程被分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的課程內(nèi)容各有側(cè)重，旨在幫助企業(yè)不同層級(jí)的人員提升專業(yè)技能和管理能力。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升：
1. 《員工成長(zhǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程有助于新員工快速融入企業(yè)并明確職業(yè)發(fā)展方向。
2. 《積極心態(tài)建設(shè)》等課程培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度。
3. 《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》等則著重于企業(yè)基礎(chǔ)管理知識(shí)的普及。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更加注重實(shí)際管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，包括：
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》等課程幫助組織建立高效的學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)制。
2. 《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等則著重于提升中高層的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則更加專注于人力資源管理的專業(yè)知識(shí)和技能，如：
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》等課程幫助人力資源經(jīng)理從戰(zhàn)略角度思考和規(guī)劃人力資源管理。
2. 《招聘與面試的技巧》等則提供具體的招聘和面試方法與技巧。
市場(chǎng)上還有許多優(yōu)秀的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們以各自獨(dú)特的教學(xué)方式和服務(wù)理念，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。以下是部分機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)介：
第一梯隊(duì)：博商學(xué)院。成立多年，專注總裁教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“*的民企商學(xué)院”，為眾多企業(yè)家提供了成長(zhǎng)的支持。
第二梯隊(duì)：聚成。這家企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)商主要推行“企業(yè)成功*學(xué)習(xí)卡”模式，幫助企業(yè)節(jié)省學(xué)習(xí)成本。
第三梯隊(duì)：和君商學(xué)院。以企業(yè)管理、投資和投行領(lǐng)域?yàn)橹饕虒W(xué)內(nèi)容，其咨詢業(yè)務(wù)同樣廣受好評(píng)。
其他優(yōu)秀機(jī)構(gòu)還包括時(shí)代華商、影響力、華企商學(xué)院等，它們各自擁有獨(dú)特的培訓(xùn)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。
還有行動(dòng)成功、格局商學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它們專注于幫助企業(yè)建立實(shí)效商學(xué)院，提供從“戰(zhàn)略—策略—架構(gòu)—能力”的四點(diǎn)一線全面知識(shí)體系。
格局商學(xué)院是經(jīng)過(guò)多年的深耕和發(fā)展，推出的高端教育項(xiàng)目。它以個(gè)人生涯成長(zhǎng)為核心，涵蓋了生涯決策、戰(zhàn)略趨勢(shì)、商業(yè)機(jī)遇、行業(yè)職業(yè)、營(yíng)銷以及投資理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)方面。其主打網(wǎng)上課程，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展。
如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日新月異，人們獲取知識(shí)的途徑日益多樣化，企業(yè)培訓(xùn)亦是如此。除了傳統(tǒng)的面對(duì)面線下培訓(xùn)，還有在線課堂、視頻教學(xué)等方式。面對(duì)如此多的選擇，許多企業(yè)在挑選時(shí)感到迷茫。
其實(shí)，要想選擇適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方式，不僅要關(guān)注課程內(nèi)容和講師，更要考察培訓(xùn)公司的服務(wù)和培訓(xùn)效果。有效果的培訓(xùn)才是企業(yè)真正需要的。企業(yè)培訓(xùn)的渠道多種多樣，共六種方式可供選擇，每種方式都有其獨(dú)特之處，選擇時(shí)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出決策。
第一種方式，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師到公司進(jìn)行培訓(xùn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于面對(duì)面互動(dòng)性強(qiáng)，保密效果好。關(guān)鍵在于講師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和講授技巧。這種方式歷史悠久，深受大型企業(yè)歡迎。外聘的講師一般都是行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者，能帶來(lái)解決問(wèn)題的新思路和新方法。
第二種方式，參加培訓(xùn)公司的企業(yè)管理公開課。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于公開、價(jià)格低、大眾化。關(guān)鍵在于講師的知識(shí)和對(duì)學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。這種方式很受小微企業(yè)管理層的歡迎，公開課一般涉及一般性問(wèn)題，不會(huì)涉及企業(yè)的機(jī)密問(wèn)題。
第三種方式，利用公司內(nèi)部講師進(jìn)行培訓(xùn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于重點(diǎn)突出、省錢、針對(duì)性強(qiáng)。關(guān)鍵在于講師的專業(yè)技能是否過(guò)關(guān)。公司可以派出內(nèi)部講師去外面聽各種公開課，然后再回來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，考驗(yàn)的是轉(zhuǎn)述能力。
第四種方式，通過(guò)MBA課程、大學(xué)課程等進(jìn)行培訓(xùn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于專業(yè)和權(quán)威。但關(guān)鍵在于講師是否重視實(shí)踐。市場(chǎng)上有很多五花八門的培訓(xùn)課程，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)請(qǐng)大學(xué)教授做講師，但需要注意實(shí)踐方面的把握。這類課程的費(fèi)用一般較高，不是所有企業(yè)都能承受。
第五種方式，網(wǎng)上學(xué)習(xí)、多媒體課程。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于即來(lái)即學(xué)，時(shí)間自由。但關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)者的自覺(jué)性、自制力和理解力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起的學(xué)習(xí)方式，學(xué)員可以在閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不影響正常工作。但需要學(xué)習(xí)者有高度的自覺(jué)性。
第六種方式，工作中學(xué)習(xí)中培訓(xùn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。關(guān)鍵在于是否能找到正確的解決方法。這是外企非常提倡的學(xué)習(xí)方法，只有在實(shí)踐中應(yīng)用理論知識(shí)才會(huì)有切身體會(huì)。員工在工作中遇到問(wèn)題時(shí)可以尋求幫助并解決問(wèn)題，轉(zhuǎn)化為自身的經(jīng)驗(yàn)積累。但要想通過(guò)這種方式學(xué)到知識(shí)，需要具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和找到正確的人引導(dǎo)。
以上就是關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的六種方式及其優(yōu)缺點(diǎn)的詳細(xì)解析，希望能對(duì)企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式時(shí)有所幫助。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/213464.html