社科系自創(chuàng)立以來已有23年歷史，下設(shè)五個(gè)教研室，依托教研室建立了多個(gè)研究中心和研究所。目前共有教師XX名，其中教授、副教授和講師分別占據(jù)一定比例。社科系一直致力于教育培訓(xùn)和科研咨詢領(lǐng)域，涵蓋了黨的方針政策、人力資源、心理學(xué)、機(jī)場與航空公司管理、法學(xué)和基礎(chǔ)教育等多個(gè)方面，取得了顯著成果。多年來，該系共培養(yǎng)了數(shù)千名學(xué)歷大專生和短期培訓(xùn)學(xué)員，其中多個(gè)專業(yè)已成為民航品牌培訓(xùn)。在科研方面，社科系為民航總局機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供了大量課題研究和方案設(shè)計(jì)服務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。隨著民航事業(yè)的發(fā)展，社科系將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷開拓創(chuàng)新。
外語系成立于建院之初，現(xiàn)設(shè)有多個(gè)英語專業(yè)，分為多個(gè)教研室，擁有專職和兼職教師共計(jì)XX名，全部擁有研究生畢業(yè)學(xué)歷。外語系一直致力于民航專業(yè)英語領(lǐng)域的教育培訓(xùn)，取得了顯著成果。多年來，該系共培養(yǎng)了數(shù)千名學(xué)歷大專生和短期培訓(xùn)學(xué)員，其中乘務(wù)英語和飛行英語培訓(xùn)已成為該系的品牌培訓(xùn)。隨著民航事業(yè)的發(fā)展，外語系將繼續(xù)以服務(wù)民航企業(yè)為指導(dǎo)，開拓專業(yè)領(lǐng)域，做出貢獻(xiàn)。
航空保安系擁有一支雄厚的師資隊(duì)伍，其中包括9名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職教師。這些教師不僅擁有高級職稱和碩士以上學(xué)歷，還在管理、民航公安、公安教育和航空企業(yè)運(yùn)行等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們還聘請了多位國內(nèi)外知名的航空保安專家作為客座教授，他們來自國際民航組織、中國民航局、公安大學(xué)和香港機(jī)場航空保安學(xué)院等。
航空保安系配備了先進(jìn)的教學(xué)和培訓(xùn)設(shè)施，并在昆明海埂設(shè)立了培訓(xùn)基地。該基地?fù)碛小皣H民航組織亞太地區(qū)航空保安培訓(xùn)基地”的資質(zhì)。我們致力于開展全方位、多層次的培訓(xùn)體系，包括國際民航組織航空保安課程、公務(wù)員培訓(xùn)、中港培訓(xùn)班、航空保安管理系列以及專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能系列等，為我國航空保安事業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。
航空保安系還通過各類科研項(xiàng)目為管理和決策提供支持，涉及政策法規(guī)、劫機(jī)事件處置、航空執(zhí)法、奧運(yùn)安保、航空保安管理系統(tǒng)（SEMS）、風(fēng)險(xiǎn)管理以及安保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域。我們還為民航企業(yè)提供專業(yè)化和高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，已與多家航空企業(yè)合作開展航空保安審計(jì)咨詢、SEMS實(shí)施和企業(yè)航空保安方案設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。
目前，我們正承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“航空犯罪及防控體系理論研究”，該研究涵蓋民用航空安全保衛(wèi)的各個(gè)方面，旨在提高我國民用航空安全保衛(wèi)的管理水平和效能。
我們將會繼續(xù)努力，使航空保安系成為民航部門的得力助手、航空安保管理人員的培養(yǎng)基地以及民航企業(yè)的智囊團(tuán)。致力于為中國航空保安事業(yè)的發(fā)展做出*的貢獻(xiàn)。
為了提升中國民航的醫(yī)學(xué)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的民用航空衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)和管理人才，中國民航管理干部學(xué)院建立了航空醫(yī)學(xué)系。該系于2008年4月成立，由中國民航管理干部學(xué)院和中國民航總局航空醫(yī)學(xué)中心共同發(fā)起。系主任由航空醫(yī)學(xué)中心委派，副系主任由管理學(xué)院委派。辦公和教學(xué)地點(diǎn)設(shè)在民航管理干部學(xué)院。
根據(jù)民航醫(yī)學(xué)系統(tǒng)的設(shè)置，航空醫(yī)學(xué)系開設(shè)了五個(gè)專業(yè)：航空衛(wèi)生保障、航空體檢鑒定、臨床航空醫(yī)學(xué)、機(jī)場應(yīng)急救護(hù)以及航空衛(wèi)生防疫。該系一直致力于航空醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的教育培訓(xùn)和科研咨詢。成立半年來，已舉辦四期短期培訓(xùn)，學(xué)員來自各地區(qū)管理局、各機(jī)場和航空公司，共計(jì)240余人。
航空醫(yī)學(xué)系是民航局航空衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)下的培訓(xùn)和教育基地，承擔(dān)多項(xiàng)教學(xué)和培訓(xùn)項(xiàng)目，包括國際民航組織航空衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和建議措施、國家醫(yī)藥衛(wèi)生法律法規(guī)、民用航空衛(wèi)生保障法律法規(guī)和規(guī)章、航空醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和專業(yè)知識等。隨著民航業(yè)的發(fā)展，航空醫(yī)學(xué)系將不斷提高全行業(yè)航空衛(wèi)生保障和機(jī)場應(yīng)急救護(hù)水平，為中國民航衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
中國民航管理干部學(xué)院的通用航空研究所成立于2006年，依托飛行標(biāo)準(zhǔn)系（飛行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心）開展通用航空的經(jīng)營管理和法規(guī)政策方面的研究和培訓(xùn)。其主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域包括行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)管理政策、安全管理、企業(yè)經(jīng)營管理以及相關(guān)法律法規(guī)等。
三年來，通航研究所得到了中國民航局各司局的政策和法規(guī)指導(dǎo)，以及地方機(jī)構(gòu)和廣大通航企業(yè)的廣泛支持。針對我國通用航空的發(fā)展特點(diǎn)、規(guī)律及規(guī)劃，研究所進(jìn)行了政策研究，并在國內(nèi)外的行業(yè)會議和培訓(xùn)中積極宣傳通用航空，取得了顯著的成績。該所還承擔(dān)了多項(xiàng)課題，取得了豐碩的科研成果。
通用航空研究所主要由學(xué)院教師構(gòu)成，并聘請了國內(nèi)外的通用航空專家、學(xué)者以及各領(lǐng)域的專家參與研究和培訓(xùn)工作。這些人員組成了強(qiáng)大的人才研究梯隊(duì)，為科研和培訓(xùn)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通用航空事業(yè)是一項(xiàng)利國利民的偉大事業(yè)，該所愿意與所有關(guān)心、熱愛、支持通用航空的朋友共同推動其發(fā)展。
參加國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班對于提升專業(yè)素養(yǎng)具有重要意義。培訓(xùn)班通常邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者和成功企業(yè)家進(jìn)行授課，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和見解。培訓(xùn)班還為年輕干部提供了結(jié)識同行、建立廣泛人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會，并設(shè)置了團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目和活動，鍛煉年輕干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)班還注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)的提升，幫助年輕干部更深入地了解國有企業(yè)的文化和價(jià)值觀。參加培訓(xùn)班為年輕干部提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和成長的平臺。而企業(yè)管理培訓(xùn)課程則分為初級、中級和高級三個(gè)等級，不同等級的課程內(nèi)容和能力提升方向也有所不同。管理技能提升與培訓(xùn)課程列表
5章 《有效溝通策略與實(shí)踐》 14門 《構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的訣竅》
6章 《正式文書編寫及文件管理藝術(shù)》 15項(xiàng) 《管理學(xué)理論及其應(yīng)用》
7章 《目標(biāo)設(shè)定與工作規(guī)劃的智慧》 16節(jié) 《財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，非財(cái)務(wù)人員必備》
8節(jié) 《時(shí)間管理技巧與工作統(tǒng)籌》 17節(jié) 《市場策略基礎(chǔ)及營銷培訓(xùn)》
9節(jié) 《會議組織與高效執(zhí)行》 18門 《知識管理與知識共享》
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程
1. 《打造學(xué)習(xí)型組織的策略》 13節(jié) 《領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)訓(xùn)練》
2. 《基層管理的督導(dǎo)技巧》 14節(jié) 《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)實(shí)踐》
3. 《部門經(jīng)理的八項(xiàng)能力強(qiáng)化》 15項(xiàng) 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升及修煉》
4. 《情商與情緒管理的重要性》 16項(xiàng) 《企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及實(shí)踐》
5. 《企業(yè)制度化建設(shè)與管理》 17節(jié) 《企業(yè)價(jià)值鏈與流程優(yōu)化》
6. 《企業(yè)文化塑造與傳播》 18節(jié) 《企業(yè)成本效益分析與控制》
7. 《員工心理分析與情緒引導(dǎo)》 19門 《企業(yè)變革與創(chuàng)新管理策略》
8. 《市場競爭與企業(yè)應(yīng)對策略》 20門 《資本運(yùn)作與兼并收購指南》
9. 《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》 21項(xiàng) 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向》
職業(yè)經(jīng)理人的必修課與企業(yè)管理課程
1. 《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)與能力》 22節(jié) 《公司組織架構(gòu)與職能解讀》
2. 《企業(yè)危機(jī)預(yù)防與應(yīng)對策略》 23節(jié) 《構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系》
3. 《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的利與弊》 24項(xiàng) 《員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃》
人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)課程系列
1. 《戰(zhàn)略性人力資源管理的思考與實(shí)踐》 15門《基于企業(yè)戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)》
2. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理方法論》 16節(jié)《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理制度詳解》
3. 《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門功能劃分研究》 17門《工作考核與績效評估實(shí)踐指南》
4. 《工作分析與職務(wù)說明書的編制與應(yīng)用》 18節(jié)《員工激勵(lì)策略及精神管理方法論》
5. 《人才素質(zhì)綜合測評的技巧與方法》 19門《E-HR：電子化人力資源的未來趨勢》
6. 《招聘與面試的技巧及流程管理》 20門《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與認(rèn)證》
7. 人力資源測評技術(shù)的深入探討與應(yīng)用 21項(xiàng)《新時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
8. 績效管理體系的建立與實(shí)施案例分析 22項(xiàng)《IT行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃與發(fā)展趨勢》
9. 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論與實(shí)際運(yùn)作技巧參考 23門《職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展路徑指引》。
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