易發(fā)久
影響力教育集團董事長，業(yè)界影響力廣泛。擔任上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，同時也是國內(nèi)*的成功訓練專家之一。他以自身經(jīng)歷書寫的成功方法備受矚目。
這位成功學實踐者的影響力不僅局限于商業(yè)領(lǐng)域。他還曾擔任過企業(yè)管理訓練機構(gòu)的創(chuàng)始人，為眾多知名企業(yè)提供了專業(yè)的訓練服務。易發(fā)久的服務星光熠熠，包括華碩電腦、旺旺集團、東方航空等眾多知名企業(yè)。
易發(fā)久的專業(yè)背景雄厚，擔任上海市演講學研究會常務理事、培訓專業(yè)委員會主任，以及“中國培訓論壇”組委會執(zhí)行主席等要職。他的課程《領(lǐng)袖的風采》更是被譽為“中國*震撼力的課程之一”，被50萬中小型企業(yè)總裁視為管理工具。該課程歷經(jīng)十年磨礪，已成為影響力訓練集團的“核心品牌課程”。
回顧易發(fā)久的人生歷程，可謂充滿波折。1991年，他南下珠海創(chuàng)業(yè)，公司房地產(chǎn)項目投資規(guī)模一度高達9000多萬元人民幣。隨著“房地產(chǎn)泡沫潮”的到來，公司不幸宣告破產(chǎn)。但易發(fā)久并未被打敗，1995年底，他毅然來到上海，開始了又一次白手創(chuàng)業(yè)。
這次，他創(chuàng)建了“影響力訓練”機構(gòu)，致力于企業(yè)管理訓練與咨詢。該機構(gòu)曾被評為“中國十大企管咨詢機構(gòu)”之一，并被行業(yè)性大會組織公認為“中國*影響力的十大培訓公司”。易發(fā)久的專業(yè)訓練和課程深受企業(yè)歡迎，課程學員滿意率連續(xù)數(shù)年超過97%。
除了提供專業(yè)的企業(yè)訓練服務，易發(fā)久還親自撰寫了暢銷書籍《成功一定有方法》和《不是不可能》，將自己的成功經(jīng)驗和理念分享給更多追求成功的人士。他的著作深受讀者喜愛，為他在業(yè)界樹立了卓越的地位。
在易發(fā)久的服務中，不乏世界知名企業(yè)如華碩電腦、旺旺集團等。他曾幫助這些企業(yè)解決實際問題，提升業(yè)績，贏得了廣泛的好評。他的專業(yè)訓練和咨詢服務為企業(yè)團隊破解難題，為企業(yè)團隊的管理插上了翅膀。
易發(fā)久的人生經(jīng)歷充滿了起伏和挑戰(zhàn)，但他始終保持著對成功的追求和對領(lǐng)袖的理解。他的影響力不僅僅局限于企業(yè)界，還影響了無數(shù)追求成功的人士。他的故事和成功經(jīng)驗將永遠激勵著人們不斷前行。
易發(fā)久遭遇重大挫折，一個預期能賺取千萬的項目落空，不僅分文未得，還背負了巨額債務。來到1995年底，他意識到這種境況不可持續(xù)，決定離開珠海這個暫時無法大展拳腳的地方。在思考未來去向時，他考慮了北京、廣州、深圳和上海四個城市。盡管前三座城市吸引力十足，但他最終選擇了陌生的上海，因為他覺得上海商業(yè)環(huán)境規(guī)范，適合進行長期規(guī)劃并通過努力實現(xiàn)財富的積累。恰逢上海浦東開發(fā)啟動，易發(fā)久滿懷信心，帶著借來的3000元人民幣踏上了前往上海的征途。
迎接他的挑戰(zhàn)比預想更為艱巨。身無分文的他需要在上海從零開始。初次失?。簭拇蚬ふ叩酵顿Y者的夢想破滅。剛到上海時，易發(fā)久一貧如洗，想要闖出自己的天地何其艱難。為了還清債務，他決心不依賴打工來維持生計。創(chuàng)業(yè)需要資金，但易發(fā)久身無分文。經(jīng)過深思熟慮，他決定從智力投資入手。在珠海的經(jīng)濟特區(qū)熏陶下，他學到了許多新的策劃理念，認為這可能是創(chuàng)業(yè)的新契機。
他開始與一家銷售折扣優(yōu)惠卡的公司合作，提出不投資但以自己的營銷方法運作并獲取智力股的策略。公司老板考慮到風險較小，同意了這一方案。易發(fā)久全身心投入工作，創(chuàng)造了諸多銷售策略。短短兩個月內(nèi)，他成功銷售了300張卡，這一成績在當時的公司歷史上是前所未有的。為了拓展業(yè)務，他還招募并培訓了一批業(yè)務人員，分享了在珠海學到的先進方法。
易發(fā)久的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。盡管他在成功學訓練方面有著豐富的知識，但最初并未將其視為自己的事業(yè)。合作創(chuàng)業(yè)的設(shè)想在嘗試后宣告失敗，公司老板無法接納他的股權(quán)提議。接著，他嘗試與報社駐上海記者合作，計劃經(jīng)營媒體業(yè)務，然而這一計劃也未能實現(xiàn)。生活的窘迫使他深刻體會到了貧窮的滋味，他曾因五角錢的公交車費而步行數(shù)小時回家。
在上海的兩年里，易發(fā)久經(jīng)歷了11次搬家，每次都為了尋找更便宜甚至免費的住所。盡管他在生活的壓力下兼職授課以維持生計，但他始終保持著學習的熱情，通過參加高級課程提升自己的能力。一次偶然的機會，他被一家保險公司邀請授課，這次授課的成功為他打開了新的道路，講課費開始以千元計算。這是一個重要的轉(zhuǎn)折點，使他走上了自由職業(yè)講師的道路。如今回顧過去，當他決定成為一名自由職業(yè)講師并計劃在三年內(nèi)成為百萬富翁時，曾遭到朋友們的嘲笑。然而他堅持自己的夢想并付諸實踐最終取得了成功?，F(xiàn)在易發(fā)久已經(jīng)開始了他的第五次創(chuàng)業(yè)并迎來了他的成功時刻成為了行業(yè)的翹楚引人矚目敬仰不已之前的磨難也化作了他前進路上的璀璨星光鑄就了他今日的輝煌故事激勵人心傳遞著無限的能量與勇氣這也驗證了他所倡導的價值觀和成功的哲學為人們提供了勇往直前的信心和動力同時他的故事也傳遞著一種精神鼓舞著更多的人去追逐夢想克服挑戰(zhàn)勇往直前創(chuàng)造屬于自己的輝煌人生。易發(fā)久是一位通過不懈努力成功的企業(yè)家和培訓講師。為了拓展客戶，他曾每天在公用電話亭包下兩部電話進行推銷，并通過上門推銷的方式成功吸引了十多家公司請他去講課。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，他于1998年開始正式運作自己的公司，并命名為礪志企業(yè)管理咨詢公司。他也不斷學習和提升自己的講課技巧，使公司迅速發(fā)展，被知名培訓網(wǎng)站評為中國十大咨詢培訓機構(gòu)之一。他的講課費也隨著時間的推移不斷增長。
易發(fā)久的成功秘訣在于積極二字，他通過積極的思考、準備、尋找方法和行動來不斷前進。他不僅是一位成功的商人，還是一位著作等身的作家，他的書籍在市場上廣受歡迎。
對于想要加入創(chuàng)業(yè)型公司或者尋找創(chuàng)業(yè)團隊的人，易發(fā)久的經(jīng)歷也許能提供一些啟示。他提到，可以通過設(shè)置篩選條件在招聘平臺上尋找靠譜的創(chuàng)業(yè)型公司，關(guān)注行業(yè)、團隊成員，并感受團隊氛圍來決定是否加入。也可以從身邊最熟悉的人開始規(guī)劃，尋找適合的團隊成員，并根據(jù)項目的需要明確各自的角色和分工。
對于創(chuàng)業(yè)項目的規(guī)劃，不僅需要明確目標，還需要合理的規(guī)劃和分配資源。團隊中每個成員都需要擁有獨特的技能和才能，并且需要齊心協(xié)力。人是最有價值的資源，因此組建一個有效的團隊至關(guān)重要。
在尋找投資人時，需要攜帶一份商業(yè)計劃書來展示創(chuàng)業(yè)項目的潛力和價值。商業(yè)計劃書需要包括基本介紹、團隊介紹、行業(yè)痛點、產(chǎn)品介紹、競爭分析、盈利模式和市場規(guī)模等內(nèi)容。這樣才能讓投資人了解到你的項目具有實現(xiàn)盈利的可能性，從而考慮投資。
8. 數(shù)據(jù)管理：運營數(shù)據(jù)具有重大價值，但必須真實可靠，不容捏造。數(shù)據(jù)作假的后果十分嚴重。我們務必要堅持數(shù)據(jù)的真實性。
9. 運營策略規(guī)劃：在這一環(huán)節(jié)中，創(chuàng)業(yè)者需要明確展示未來的行動藍圖和規(guī)劃，向投資人揭示如何利用何種渠道和策略獲取新用戶及增長市場。這涉及到具體的運營模式、步驟和時間節(jié)點，特別是未來一年內(nèi)準備實施的措施。通過這樣的規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以更好地向投資人展示其創(chuàng)業(yè)藍圖和決心。
10. 資金籌集策略：創(chuàng)業(yè)者需明確所需資金量、股權(quán)分配以及對資金的安排計劃。尤其是投資人關(guān)注的資金使用情況，創(chuàng)業(yè)者需詳細闡述如何使用這筆資金推動項目發(fā)展。
11.里程碑回顧：這一部分旨在梳理項目的發(fā)展歷程，系統(tǒng)性地展示運營情況和重要數(shù)據(jù)，幫助投資人了解項目的歷史和發(fā)展軌跡。
關(guān)于如何尋找技術(shù)合伙人解答如下：
確定技術(shù)項目方向，無論是實體技術(shù)項目還是技術(shù)服務項目。例如，在勞保用品領(lǐng)域，需要尋找勞保技術(shù)專家。對于附加價值高、投資大的項目如PVC手套（適用于工廠、工地、家庭或海上作業(yè)），核心技術(shù)在于其配方。類似的機會也存在于服裝、化工、食品等行業(yè)。通過網(wǎng)上發(fā)布信息，可以收到相關(guān)反饋并進行評估。
關(guān)于如何尋找投資人解答如下：
創(chuàng)業(yè)者可以通過聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計劃吸引投資人的注意，這種模式下創(chuàng)業(yè)者無需出資，還可以獲得創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)業(yè)管家等一系列服務。參加各類創(chuàng)業(yè)和投資相關(guān)的聚會也是結(jié)識投資人的有效途徑。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資和尋找合適的投資人解答如下：
融資是創(chuàng)業(yè)公司解決資金問題的重要方法。在尋找投資人時，創(chuàng)業(yè)者需要準備詳細的商業(yè)計劃書和財務預算，并向投資人展示退出機制。在交往過程中，創(chuàng)業(yè)者應坦誠相待，不要試圖欺騙或玩弄投資人。創(chuàng)業(yè)者應積極參加各類聚會，擴大人脈圈，并與投資圈建立聯(lián)系。評估投資人時，不應只看重其名氣或一時的熱情，而應關(guān)注其條款、實際投資速度和服務質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)者還可以通過觀察投資人對行業(yè)的理解、對項目投入程度、團隊溝通效果等方面來評估投資人的可靠性。
關(guān)于如何找到創(chuàng)業(yè)項目解答如下：
2016年創(chuàng)業(yè)新挑戰(zhàn)與機遇透視
一、互聯(lián)網(wǎng)+第三產(chǎn)業(yè)的變革與新興機遇
回顧2015年的創(chuàng)業(yè)熱潮，不難發(fā)現(xiàn)大部分創(chuàng)業(yè)者集中在第三產(chǎn)業(yè)，尤其是年輕一代的創(chuàng)業(yè)者尤為顯著。在這一領(lǐng)域，產(chǎn)品和服務模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，早期通過補貼獲取用戶的方式雖有效，但競爭殘酷，最終留下的往往是少數(shù)幾家。當前，各領(lǐng)域領(lǐng)先者已進入B輪或C輪，行業(yè)格局基本確立。這并不意味著創(chuàng)業(yè)的紅利期已過。相反，真正的機遇正在涌現(xiàn)，尤其是對傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
二、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，他們在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。相較于創(chuàng)業(yè)者，傳統(tǒng)企業(yè)擁有更為理智、冷靜和務實的態(tài)度。面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的商品交易與流通的變化，他們開始積極應對。許多互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目在近年來嶄露頭角，傳統(tǒng)企業(yè)自然不會坐視不理。他們觀望競爭態(tài)勢，避免聯(lián)盟反擊，同時積極探索成功的路徑和市場需求。
三、創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與準備
對于想要創(chuàng)業(yè)的您來說，如何找到投資人是一大挑戰(zhàn)。您需要擁有一個符合行業(yè)趨勢、市場前景廣闊的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品不僅要符合趨勢，還要具備獨特創(chuàng)意，能夠解決客戶的切實問題，且營銷成本相對較低。穩(wěn)定的團隊組合、互補的團隊能力尤為重要。個人奮斗雖值得尊敬，但在創(chuàng)業(yè)的道路上，一個多元、互補的團隊往往能帶來更大的成功機會。創(chuàng)業(yè)者的性格稟賦、人格魅力和溝通能力也是吸引投資人的關(guān)鍵。面對投資人時，除了展現(xiàn)自信外，還需用數(shù)字證明您的商業(yè)模式和前景。
四、如何加入靠譜的創(chuàng)業(yè)型公司
想要加入一家創(chuàng)業(yè)型公司？拉勾、boss直聘等平臺是您的*。篩選目標公司時，關(guān)注那些處于A輪或規(guī)模逐漸擴大的企業(yè)。了解行業(yè)狀況、團隊成員構(gòu)成后，面試時感受團隊氛圍至關(guān)重要。不可忽視的是國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗——他們大多選擇與管理咨詢公司合作以獲取支持。對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一家靠譜的管理咨詢公司同樣重要。避免被所謂的“騙子”所迷惑，真正的好咨詢公司通過理論、經(jīng)驗和研究來解決企業(yè)問題，就像企業(yè)的“外腦”。企業(yè)在選擇咨詢公司時應注重其擅長領(lǐng)域、品牌影響、過往成功案例以及項目執(zhí)行人的資質(zhì)和經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)路上充滿挑戰(zhàn)與機遇。對于創(chuàng)業(yè)者來說，不僅要關(guān)注產(chǎn)品和市場，還要注重團隊建設(shè)和管理咨詢的選擇。只有全面準備、明智決策，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
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