企業(yè)通用培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)方面，包括企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)、通用能力培訓(xùn)、崗位職能培訓(xùn)等。
一、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的培訓(xùn)
對于新加入企業(yè)的員工來說，他們往往對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文化不夠了解。企業(yè)需要提供一種系統(tǒng)化的培訓(xùn)，向他們介紹和傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和文化觀，以及基本的業(yè)務(wù)操作流程和行政事務(wù)流程。這樣的培訓(xùn)有助于員工更全面地了解企業(yè)，加深他們對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而更好地熟悉崗位并快速展開工作。
二、通用能力培訓(xùn)的重要性
員工在企業(yè)中追求發(fā)展，他們的成長和提升也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以設(shè)立一些通用的工作能力培訓(xùn)課程，如提升員工的管理能力、執(zhí)行力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力等。這些技能是員工在工作中經(jīng)常需要用到的。通過培訓(xùn)課程，員工的工作積極性將進(jìn)一步提高，他們也會獲得成就感和歸屬感，同時(shí)增加對企業(yè)的滿意度。
三、針對具體崗位的職能培訓(xùn)
這類培訓(xùn)是根據(jù)特定的崗位而設(shè)計(jì)的，相對來說工作量較大，適合在企業(yè)發(fā)展初期、崗位層級相對精簡的時(shí)候?qū)嵤?。這樣的培訓(xùn)讓每個(gè)崗位都清楚自己需要接受的企業(yè)培訓(xùn)課程，以及在晉升到上級時(shí)需要學(xué)習(xí)哪些課程，因此具有針對性。在設(shè)置課程體系時(shí)，除了崗位技能，還需要關(guān)注員工綜合素質(zhì)提升方面的課程。
還有一些建議性的課程供企業(yè)參考，如員工職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃、招聘與面試技巧、有效溝通、激勵(lì)藝術(shù)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、思維訓(xùn)練營等。
關(guān)于企業(yè)通用培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容，除了以上提到的，還包括人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)等。企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)在于改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，從而發(fā)揮*的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步。
培訓(xùn)課程設(shè)置是基于培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。根據(jù)培訓(xùn)課程的普及性、基礎(chǔ)性和提高性，可以將培訓(xùn)課程分為員工入職培訓(xùn)課程、固定課程和動(dòng)態(tài)課程三類。
培訓(xùn)的效用不可忽視。培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，是解決問題的有效途徑，也是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為。培訓(xùn)還能強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀，建立優(yōu)秀的組織文化。培訓(xùn)的完成只是第一步，更重要的是監(jiān)督效果的達(dá)成。在企業(yè)中，中層核心干部的作用至關(guān)重要。培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工的上司督促他們固化在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧，是確保培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵。
培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)部門需要深入到企業(yè)管理之中，但不可能完全依靠培訓(xùn)部門來完成所有培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)部門的工作重點(diǎn)應(yīng)該是準(zhǔn)備講師資源并組織部訓(xùn)過程。參考資料：百度百科-企業(yè)培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。
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