《長青基業(yè)：中國企業(yè)家的管理理念引領者》
作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如譯
出版社：中信出版社
這是一本被全球CEO、經(jīng)理人及企業(yè)家齊聲推崇的書籍，更榮獲了全國優(yōu)秀暢銷書獎。為何如此受重視？《長青基業(yè)》不僅打破了舊有的管理神話，更為那些渴望建立經(jīng)得起時間考驗的公司的企業(yè)家提供了實際指導。書中詳細解讀了如何建立一個偉大且長盛不衰的公司，其內(nèi)容并非只關注領導人或產(chǎn)品分析，而是著眼于長遠，聚焦于那些擁有恒久品質(zhì)的偉大公司。
書中數(shù)百個具體實例，展示了不同層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者都能從中找到適用的實用策略。詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯兩位作者通過斯坦福大學的一項長期研究，揭示了這些偉大公司的獨特之處，如通用電氣、迪士尼等擁有長久歷史的公司的秘密所在。兩位作者深入剖析了這些公司超越時尚和流行管理概念的永恒特質(zhì)。書中還詳細描述了如何將這些特質(zhì)應用于實際的商業(yè)活動中。
《贏的智慧：從韋爾奇身上學習管理藝術(shù)》
作者：杰克·韋爾奇與蘇茜·韋爾奇合著
這部備受推崇的作品由沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨等人強烈推薦。杰克·韋爾奇結(jié)合其個人管理實踐與眾多鮮活案例，傾囊相授其在工作和生活中所領悟到的“贏”的智慧。無論身處跨國公司還是小型企業(yè)，無論職位高低，每個人都能從中受益。韋爾奇的智慧不僅是其執(zhí)掌通用電氣21年的經(jīng)驗總結(jié)，更是其領導藝術(shù)的升華。這本書不僅為高層領導提供指導，也為普通員工提供了求職與晉升的寶貴建議。蘇茜·韋爾奇作為前《哈佛商業(yè)評論》主編，也為本書增添了許多寶貴的觀點和建議。無論您身在何處，只要心懷激情，都能從中受益。
《細節(jié)決定成敗：從日常管理洞察企業(yè)成敗關鍵》
作者：汪中求等著
本書通過大量案例論述了細節(jié)在管理中的重要性，旨在提醒企業(yè)乃至全社會精細化管理時代的到來。作者汪中求以自身經(jīng)歷為背景，結(jié)合眾多企業(yè)的實際案例，強調(diào)了細節(jié)管理的重要性。細節(jié)決定了企業(yè)的成敗，對于每一位管理者和員工來說，細節(jié)管理都是必須掌握的功課。中國人最缺的就是精益求精的精神和對細節(jié)的重視。只有將細節(jié)做好，才能避免在中國快餐業(yè)等領域敗給競爭對手的情況再次發(fā)生。本書旨在幫助企業(yè)和員工認識到細節(jié)管理的重要性并付諸實踐。《人力資源管理:贏得競爭優(yōu)勢》(第5版)是一本探討人力資源管理的經(jīng)典之作，為讀者提供了豐富的人力資源管理知識和實踐指導。
第三部分則探討了如何確定員工的價值，以及如何充分利用員工的才能，包括績效管理、員工開發(fā)以及員工分流與保留等策略。
關于人力資源的薪酬問題，在第四部分得到了詳細的闡述，其中包括薪資結(jié)構(gòu)的設計、對員工個人貢獻的認可以及員工福利的提供等。
第五部分深入探討了人力資源管理中的一些特殊問題，如集體談判與勞資關系、全球性人力資源管理以及人力資源職能的戰(zhàn)略管理等。
本書的特色在于：
一、本書由四位作者在多方面的科研、教學及咨詢經(jīng)驗的基礎上共同編寫，他們不僅向本科生、研究生講授過人力資源管理課程，還向管理經(jīng)驗豐富的管理人員、人力資源專業(yè)人員以及工商管理課程研修生授課。這種團隊合作的方式使本書在深度和廣度上具有其他同類書籍無法比擬的優(yōu)勢。
二、本書強調(diào)了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成功中的重要性，并詳細討論了人力資源管理職能以及它如何幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。
三.書中還涉及了一些前沿話題，例如電子化人力資源管理、尋求和留住優(yōu)秀員工的策略、員工隊伍的多元化以及團隊工作方式的運用等，這些問題對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和人力資源管理實踐具有重要影響。
四、戰(zhàn)略性人力資源管理是本書的核心思想之一，并貫穿于整本書的內(nèi)容之中。
五、本書引用了大量實際案例來說明企業(yè)是如何運用新技術(shù)改善其人力資源管理效率及其效果的。
關于作者簡介，雷蒙德·A·諾伊是俄亥俄州立大學的管理學教授，他在人力資源管理、管理技能開發(fā)等領域有深入的研究和教學經(jīng)驗。
為了幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維、掌握市場動態(tài)并成為行業(yè)領袖，我們推薦以下十本好書：《商賢》、《營銷管理》、《定位》、《影響力》、《9小時學會做抖音》、《從零開始做內(nèi)容》、《一本書讀懂財報》、《OKR工作法》以及《領導力21法則》等。這些書籍提供了豐富的知識、經(jīng)驗和智慧，值得一讀。《領導力21法則》是*的領導力和人際關系大師約翰·麥克斯韋爾幾十年研究的成果集結(jié)，也是其全球影響力的代表作之一。此書詳述了領導力的核心規(guī)則，適用于各行各業(yè)、各種領導場景。這不僅是商業(yè)領導者的寶典，對于其他領域的領導者也有著深遠啟示。
接下來為大家推薦書籍《從零開始做運營》。這本書由張亮撰寫，深入淺出地介紹了互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎知識與實踐技巧。從運營概念入手，涵蓋了內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營以及數(shù)據(jù)分析等多個方面，幾乎囊括了互聯(lián)網(wǎng)運營的全部流程。書中豐富的案例和實踐經(jīng)驗分享，能夠幫助初學者和已經(jīng)在從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作的人員更好地掌握運營的核心要領。
以下是一些關于學習企業(yè)管理的書籍介紹：
首先是《企業(yè)管理》，這是一本2010年的出版物，由閆彥、劉軍和于淑娟共同編著。這本書覆蓋面廣泛，是市場營銷、國際貿(mào)易、物流、金融、會計等專業(yè)的重要基礎課程。其中所包含的基本理論及分析方法在啟發(fā)學生思維和提高其創(chuàng)新能力方面起到了重要的作用。
還有一本名為《企業(yè)管理學》的書籍，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營決策等十個部分，全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和實踐。
《企業(yè)經(jīng)營管理》一書由孫鐵于2009年出版，包含了八個學習情境，從基礎到高級，詳細介紹了企業(yè)管理的各個方面。
如果你對中小企業(yè)的管理感興趣，那么《中小企業(yè)管理》這本書或許是你的*。這本書是漢斯·克里斯蒂安·波弗爾的經(jīng)典之作，介紹了歐洲中小企業(yè)和經(jīng)營管理模式及特征的研究。
最后還有一本《現(xiàn)代企業(yè)管理》，這是一本綜合性的管理學教材，以獨特的體例詳細介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和相關實務操作。如果想要獲取更多關于這些書籍的資料和詳情，可以查閱相關詞條的百度百科頁面，比如“企業(yè)管理”（閆彥、劉軍、于淑娟編著書籍）的詞條頁面。
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