在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，管理控制的重要性不言而喻。那么，企業(yè)進(jìn)行管理控制的目的是什么呢？
管理控制是對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和矯正的過(guò)程，旨在確保組織的目標(biāo)以及為此而制定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。其目的性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
管理控制具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向。在企業(yè)管理中，各種控制工作的表現(xiàn)形式多種多樣，但它們都是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)能夠按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而有效達(dá)成組織的特定目標(biāo)。
管理控制的整體性是其顯著特點(diǎn)。這表現(xiàn)在以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，將整個(gè)組織的活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)整體，使得各方面的控制工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，以取得整體的最優(yōu)化效益。組織中的每一個(gè)層次、部門(mén)、單位，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)階段，都需要實(shí)施有效的管理控制。
管理控制通過(guò)監(jiān)督和糾偏來(lái)實(shí)現(xiàn)。組織中的控制系統(tǒng)可以對(duì)組織活動(dòng)及其效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的行動(dòng)進(jìn)行糾偏，從而保證組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的統(tǒng)稱(chēng)。它能夠大幅提升企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)指明明確的發(fā)展方向，使每個(gè)員工都能充分發(fā)揮他們的潛能。它還能使企業(yè)財(cái)務(wù)更加清晰，資本結(jié)構(gòu)更為合理，投融資決策更加科學(xué)合理。
企業(yè)管理的作用還體現(xiàn)在多個(gè)方面。它能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅能增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力，提高國(guó)際地位，還能解決一部分人的就業(yè)問(wèn)題，有利于社會(huì)的穩(wěn)定和人類(lèi)經(jīng)濟(jì)文明的發(fā)展。
在具體的企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)注重人的需求和管理的重要性。馬克思指出，人們的奮斗目標(biāo)都與他們的利益息息相關(guān)。組織應(yīng)當(dāng)滿足人的需求，同時(shí)管理也應(yīng)當(dāng)有利于人的全面發(fā)展。在企業(yè)管理過(guò)程中，既要形成有效的制約機(jī)制，更要完善激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工建功立業(yè)的熱情。
企業(yè)應(yīng)明確其管理目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)達(dá)成，并根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間性分為戰(zhàn)略性長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)。目標(biāo)的制定既是計(jì)劃工作的核心內(nèi)容，也是制定計(jì)劃的依據(jù)?？茖W(xué)計(jì)劃工作需要正確預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展、選擇合適的目標(biāo)方向，并有效利用現(xiàn)有資源以獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
企業(yè)管理是一個(gè)宏觀的概念，涵蓋了財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等多個(gè)方面，是組織發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。通過(guò)科學(xué)的管理控制，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，提高運(yùn)作效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)做出實(shí)際貢獻(xiàn)。
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