企業(yè)管理推薦書單
一、必讀企業(yè)管理書籍
1. 《管理的實(shí)踐》：*·*的經(jīng)典之作，被視為現(xiàn)代管理學(xué)的開端。
2. 《管理學(xué)》：哈佛商學(xué)院MBA的核心教材，被尊稱為“管理學(xué)的圣經(jīng)”。
3. 《競爭戰(zhàn)略》：邁克爾·波特的著作，深入探討了企業(yè)在市場競爭中的基本戰(zhàn)略與理論。
4. 《基業(yè)長青》：此書從戰(zhàn)略、組織、文化和人才四個維度，詳細(xì)解析了如何打造一家能夠長久繁榮的公司。
5. 《人類簡史》：尤瓦爾·赫拉利的作品，以獨(dú)特的“經(jīng)濟(jì)”視角揭示了人類的發(fā)展歷程，探討了人類的種種面貌。
這些書籍為企業(yè)管理的不同方面提供了寶貴的參考，管理者可以根據(jù)實(shí)際需要選擇閱讀。
二、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
1. 高尚的品質(zhì)：這是企業(yè)管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括高度的職業(yè)道德、責(zé)任感和對社會的貢獻(xiàn)。
2. 廣泛的知識儲備：企業(yè)管理是一門綜合性的工作，需要管理者具備廣泛的知識基礎(chǔ)，包括文化知識和社會知識。
3. 豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)是形成管理能力的關(guān)鍵，只有通過實(shí)踐的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的積累，才能真正形成管理能力。
4. 基礎(chǔ)與管理工作能力：包括思維能力、表現(xiàn)能力、交際能力等基礎(chǔ)能力，以及預(yù)測能力、決策能力、執(zhí)行能力等管理工作能力。
為了不斷提升自己的管理能力，管理者應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，爭取不斷提高自己的水平。
三、推薦的管理學(xué)書籍
1. 《有效的管理者》：*·*強(qiáng)調(diào)了管理者效率的重要性，并提出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣。
2. 《孫子兵法》：這部兵書蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思想被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中，其思想歷經(jīng)千年仍具有深遠(yuǎn)的影響。
3. 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》：約翰·麥克斯韋爾描述了21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，幫助讀者修煉強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力。
4. 《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》：通過對多個成功企業(yè)的研究，揭示了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
5. 《從優(yōu)秀到卓越》：吉姆·柯林斯的研究成果令人震驚，揭示了從優(yōu)秀到卓越的跨越之路。
還有《管理學(xué)(第7版)》、《管理學(xué)：原理與方法(第四版)》等管理類書籍值得一讀。還有如《360度領(lǐng)導(dǎo)力》、《杰克·韋爾奇自傳》、《只有偏執(zhí)狂才能生存》等書籍，也為企業(yè)管理人員提供了寶貴的參考和啟示。
《管理者面對的挑戰(zhàn)與策略》一書中，格魯夫針對領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的商業(yè)環(huán)境噩夢——競爭、科技、規(guī)則巨變——提出了全新的解決方案。這對于身處不斷變化商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者來說，是一本極具啟示意義的讀物。
在《影響力：說服他人的心理學(xué)》中，羅伯特·羅伯特·恰爾蒂尼通過深入研究火雞媽媽、搭車情景等案例，揭示了說服他人的六大基本原則。這對于企業(yè)領(lǐng)袖來說，是掌握決策影響力的必備知識。
《真正的成功之路》一書則探討了人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)成員、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作者約翰·麥克斯韋爾融合《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》等多方面的精華，為讀者提供了塑造自身領(lǐng)導(dǎo)力的全面指導(dǎo)。
對于初入管理領(lǐng)域的新人來說，《管理者必讀12篇》堪稱神作。這本書不僅理論知識豐富，而且非常實(shí)戰(zhàn)。它教會讀者如何有效管理員工、管理團(tuán)隊(duì)、管理企業(yè)，并影響他人、提升領(lǐng)導(dǎo)力。閱讀這本書，可以迅速積累管理知識與經(jīng)驗(yàn)，勝任一般管理工作。
我走上管理崗位已有數(shù)年，期間看過不少企業(yè)管理類書籍，但真正值得推薦的仍是這本《管理者必讀12篇》。當(dāng)初學(xué)習(xí)EMBA時，我對管理一無所知，是這位四川的同學(xué)告訴我這本書的推薦，它幫助我快速打下管理基礎(chǔ)，并強(qiáng)化了我的科學(xué)管理觀。閱讀這本書讓我有種醍醐灌頂之感，讓我認(rèn)識到之前的管理方法和對待工作的態(tài)度有很多錯誤之處。這本書不僅教會我管理的專業(yè)知識，還指引我拓展個人影響力，讓我明白要想成為一名高效的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，達(dá)成結(jié)果才是最重要的目標(biāo)。與其他企業(yè)管理類書籍相比，《管理者必讀12篇》的*區(qū)別在于它不僅僅側(cè)重于管理這門專業(yè)本身，還關(guān)注如何提升個人影響力。這正是很多人喜歡推薦它的原因。在管理這條學(xué)習(xí)路上，這本書就像一位明師指點(diǎn)，讓人事半功倍。對于企業(yè)管理而言，“世上無難事，只怕有心人”，但僅憑有心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要真正的管理方法和專業(yè)技能?！豆芾碚弑刈x12篇》正是這樣一本值得推薦的企業(yè)管理書籍。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/177667.html