1. 科學管理理論：此理論基于時間動作研究來規(guī)定工作任務定額。這些定額并非依據普通工人的平均作業(yè)時間，而是以表現卓越的第*工人所需時間為基準，體現了對效率的追求。
2. 一般管理理論：該理論的核心是理想行政組織體系，強調明確的分工、自上而下的權力等級系統(tǒng)、人員的精準任用、職業(yè)管理人員的專業(yè)性、遵守既定規(guī)則和紀律，以及組織中人員之間的和諧關系。
3. 行為科學管理理論：此理論認識到領導者對生產的關心和對人的關心是兩大核心要素。通過構建一個坐標系，橫軸表示對生產的關注，縱軸表示對人的關心，分為九等81格，每一格代表不同的關心程度和管理方式，顯示出管理的靈活性和多樣性。
4. 現代管理思想：在19世紀與20世紀之交，企業(yè)管理逐漸發(fā)展為一門獨立的學科，管理專業(yè)化由此開啟了新的篇章。隨著時代的進步，涌現出眾多管理思想家和理論學說，其中一些是對前期管理思想的優(yōu)化和改進。
現代管理理念包含多個方面：
管理思想現代化：包括戰(zhàn)略、創(chuàng)新、經濟效益、市場適應、人力資源、法制與道德等觀念，這是引導企業(yè)前行的核心思想。
管理組織現代化：涉及到組織結構的合理化、管理人員的專業(yè)化以及管理方式的民主化。要求企業(yè)從全局出發(fā)，根據職責、領導、指揮等原則構建完善、科學的管理組織體系。
管理控制現代化：包括確立新的控制標準、建立信息系統(tǒng)、研發(fā)和使用新的控制技術和建立反饋系統(tǒng)。通過這些方式，企業(yè)可以*調整管理活動的效果。
管理手段現代化：可以通過引入管理信息系統(tǒng)和實行電子商務來實現。實現過程中需要正確的指導思想，還要從提高企業(yè)基本素質入手，加強精神文明建設，自覺將企業(yè)發(fā)展融入世界經濟的潮流中，并采取相應的措施加速管理現代化的進程。這些現代化的管理手段大大提高了企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
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