企業(yè)經營風險是企業(yè)經營管理過程中可能遭遇的各種危險。這些風險主要包括以下幾個方面：
一、政策風險：指的是國家政策的變化對行業(yè)和產品的影響，包括宏觀經濟調控和產業(yè)政策導向。企業(yè)需要密切關注政策動向，以便及時應對。
二、市場風險：涉及到企業(yè)產品在市場上的競爭力，包括技術、質量、服務、銷售渠道和方式等。企業(yè)需要確保產品適銷對路，并具備市場競爭力。
三、財務風險：主要源自企業(yè)經營管理不善，可能導致資金周轉困難，甚至破產倒閉。這涉及到資本結構、資產負債率、應收應付款以及現(xiàn)金流等問題。企業(yè)需要加強財務管理，防范風險。
四、法律風險：因合同簽訂不當而陷入合同陷阱，給企業(yè)造成嚴重的經濟損失，包括違約、欺詐和知識產權侵害等。企業(yè)應增強法律意識，加強合同管理。
五、運營風險：涉及到核心團隊問題、員工沖突、流失以及知識管理等。企業(yè)需要關注團隊建設和員工管理，以降低運營風險。
還需要關注現(xiàn)金風險，因為現(xiàn)金是企業(yè)的血液。從日常經營活動來看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運轉。在實際經營中，一些企業(yè)可能忽視對現(xiàn)金供需的平衡核算，導致嚴重后果?，F(xiàn)金風險主要表現(xiàn)為過分關注利潤和銷售的增長，而忽視手中掌握的現(xiàn)金；固定資產投資過多，降低企業(yè)的變現(xiàn)能力；企業(yè)規(guī)模盲目擴張，缺乏相應的短、中、長期計劃等。企業(yè)需要重視現(xiàn)金管理，以確保經營穩(wěn)定。
除了上述風險外，企業(yè)管理風險還涵蓋多個方面。經營風險涉及市場、競爭、供應鏈等多個維度；財務風險包含資金、匯率、利率等風險；戰(zhàn)略風險涉及戰(zhàn)略方向誤判、產品市場失靈、管理層決策失誤等；法律合規(guī)風險涉及合同糾紛、知識產權侵權、勞動法爭議等；人力資源風險涉及人才流失、員工穩(wěn)定性、健康問題等。企業(yè)需要全面審視管理風險，建立完善的風險管理體系，以減少和規(guī)避各種風險，確保穩(wěn)定發(fā)展。
關于資金流失控的問題，主要包括資金結構不合理、資金流與業(yè)務流不配比、債權形成壞賬、對客戶盲目授信、大規(guī)模預付貨款以及對債務方財務狀況缺少監(jiān)控等。存貨管理失控也是資金流失的一個重要原因，包括高估市場環(huán)境導致存貨積壓占用資金和經營過于謹慎導致缺貨造成的機會成本加大。企業(yè)在開展促銷活動時也需要注意財務控制，以避免不必要的財務風險。
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