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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)必備裝備!解鎖培訓(xùn)之道,考證解析提升管理水平:聚焦2025年的企業(yè)教練認(rèn)證指南”

發(fā)布時(shí)間:2025-01-04 09:42:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):68
 在當(dāng)前的管理環(huán)境下,隨著環(huán)境變化的加速、競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大以及客戶個(gè)性化要求的提高,傳統(tǒng)的管理方法在很多領(lǐng)域已經(jīng)顯得捉襟見(jiàn)肘,難以有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是在企業(yè)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域,情況尤為突出。這些領(lǐng)域的工作主要由大量的

在當(dāng)前的管理環(huán)境下,隨著環(huán)境變化的加速、競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大以及客戶個(gè)性化要求的提高,傳統(tǒng)的管理方法在很多領(lǐng)域已經(jīng)顯得捉襟見(jiàn)肘,難以有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是在企業(yè)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域,情況尤為突出。這些領(lǐng)域的工作主要由大量的知識(shí)工作者承擔(dān),其管理特點(diǎn)和復(fù)雜程度與生產(chǎn)線上的員工管理截然不同。

企業(yè)教練這一行業(yè)源于*從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型到知識(shí)型社會(huì)的年代。企業(yè)經(jīng)理們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的顧問(wèn)式管理無(wú)法適應(yīng)日新月異的變化,也無(wú)法有效提升知識(shí)型員工的創(chuàng)造力。于是,他們借用了體育教練的概念,發(fā)展了企業(yè)教練的事業(yè),旨在讓員工以正確的態(tài)度面對(duì)工作,提高企業(yè)生產(chǎn)力。相比傳統(tǒng)的管理方式,企業(yè)教練強(qiáng)調(diào)以人為本,注重激發(fā)個(gè)人潛能,尋求最適合自身發(fā)展的工作方式,以迅速達(dá)到目標(biāo)并幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

那么,企業(yè)教練到底能協(xié)助企業(yè)達(dá)成哪些目標(biāo)呢?包括增加業(yè)績(jī)及利潤(rùn)、提高執(zhí)行力、增加效益、引進(jìn)改變、從混亂中理出秩序、從麻煩中找生機(jī)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提升事業(yè)表現(xiàn)、達(dá)成有效溝通、減少錯(cuò)誤改善決策、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合以及創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)等。

據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,企業(yè)教練的應(yīng)用能顯著提升企業(yè)的業(yè)績(jī),培訓(xùn)和教練技術(shù)相結(jié)合更可使績(jī)效提高88%。在*,有77%的公司認(rèn)為采取有系統(tǒng)的教練能夠降低員工流失率并改善整體表現(xiàn)。許多國(guó)際知名企業(yè)如美孚石油公司、IBM、寶潔、愛(ài)立信等都在內(nèi)部推行教練文化。

關(guān)于教練式管理,前全球第一CEO杰克·韋爾奇表示:“我只想做一名企業(yè)教練”,“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練”。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者更注重互信和開(kāi)放的溝通,他們要做的是真誠(chéng)坦率的溝通,成為部屬的教練而非牽絆者。即使是世界*的運(yùn)動(dòng)員,也需要教練來(lái)協(xié)助他們成就事業(yè)與人生的輝煌。企業(yè)教練針對(duì)的是人的態(tài)度而非專業(yè)知識(shí),通過(guò)洞察被教練者的心智模式,挖掘潛能并發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學(xué)員調(diào)整到*狀態(tài)以創(chuàng)造更多成果。

作為流行于歐美企業(yè)界多年的教練模式,企業(yè)教練凝聚了歐美企業(yè)家進(jìn)入知識(shí)型社會(huì)后的管理智慧。目前全球知名企業(yè)大多采用教練管理技術(shù),并在內(nèi)部推行教練文化。與其他管理模式不同,企業(yè)教練針對(duì)的是人而非制度和流程,更注重通過(guò)激發(fā)人的潛能來(lái)達(dá)成目標(biāo)。國(guó)內(nèi)引入企業(yè)教練概念雖時(shí)間不長(zhǎng),但已在一些重點(diǎn)城市逐步推開(kāi),被認(rèn)為是目前國(guó)內(nèi)最有效的企業(yè)管理技術(shù)之一。

實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)也備受追捧。許多單位因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)而不得不為新人提供長(zhǎng)期培訓(xùn),這不僅增加了人力和財(cái)力的投入,還可能造成人才投資損失。針對(duì)性強(qiáng)且能獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的課程受到了學(xué)生和企業(yè)的歡迎。成功的培訓(xùn)項(xiàng)目要求老師具備豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)用人單位需求和行業(yè)特點(diǎn)制定獨(dú)特的培訓(xùn)模式。姜汝祥等*企業(yè)戰(zhàn)略專家通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。易發(fā)久、孫軍正和張錦貴等專家也在培訓(xùn)領(lǐng)域取得了卓越成就和廣泛認(rèn)可。他們的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)為企業(yè)提供了寶貴的支持和幫助。姜嵐昕,世華智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),北京華夏管理學(xué)院院長(zhǎng),北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院顧問(wèn),北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)教練第一人,中國(guó)*社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家之一,中國(guó)教育行業(yè)杰出人物,中華慈善宣傳大使。他自2001年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),從五人小組起步,如今已發(fā)展到全國(guó)擁有36家分公司和兩所大學(xué)。在短短十年間,他的資產(chǎn)增長(zhǎng)了超過(guò)兩千倍,創(chuàng)造了驚人的增長(zhǎng)奇跡。

周坤先生擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深刻的實(shí)踐認(rèn)識(shí)。他曾在多家上市公司擔(dān)任總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),并在數(shù)十年的工作中親歷了多種不同的管理模式。他將這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,形成了全息管理系統(tǒng)。十多年前開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作,為眾多跨國(guó)公司和大中型企業(yè)提供了深度的咨詢和專業(yè)培訓(xùn)。周坤先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ),致力于解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。他對(duì)許多企業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)已經(jīng)持續(xù)數(shù)年之久。

錢錦國(guó)是儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)始人,對(duì)國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧有深入研究,是浙江大學(xué)特聘教授、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師等。他被譽(yù)為金牌培訓(xùn)師,對(duì)中國(guó)的管理領(lǐng)域有深遠(yuǎn)影響。田軍是資深管理模型和實(shí)戰(zhàn)專家,擁有豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。他在兵器工業(yè)集團(tuán)等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并致力于管理模型的研究和應(yīng)用。兩位講師都在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著深厚的造詣和廣泛的影響力。

關(guān)于全國(guó)十大企業(yè)管理講師的問(wèn)題,答案并非固定不變。若需要查找相關(guān)講師的信息,可以嘗試特定的搜索方式。例如,搜索特定關(guān)鍵詞加上熱線號(hào)碼如“論文熱線要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”,可以找到論文相關(guān)的所有信息;搜索“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師熱線”,可以找到關(guān)于報(bào)考評(píng)審條件、考試科目用書等信息;搜索特定關(guān)鍵詞加上企業(yè)咨詢或培訓(xùn)熱線可以找到相關(guān)的課程和老師信息。這種搜索方式可以有效找到所需信息。但要注意防范假冒信息。對(duì)于高級(jí)職稱考試用書編著和論文指導(dǎo)方面的網(wǎng)上假冒問(wèn)題,要警惕假冒信息并選擇官方渠道獲取所需信息和服務(wù)。這些講師用自己的專業(yè)知識(shí)和影響力推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)管理和培訓(xùn)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步。二、網(wǎng)絡(luò)中關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)及高管教練服務(wù)的冒充情況較多。如何識(shí)別真假呢?一個(gè)簡(jiǎn)單的方法就是搜索相關(guān)的聯(lián)系方式,尤其是帶有廣告標(biāo)識(shí)的電話號(hào)碼。如果商家不在鄭州,那么很可能就是假冒的。

防止上當(dāng)受騙,我們需要細(xì)心搜索并辨別。以特定問(wèn)題加上“熱線要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”作為搜索關(guān)鍵詞,例如“論文、職稱、企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢?nèi)魏螁?wèn)題熱線要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”。搜索后,翻到百度、360、搜狗等搜索引擎的58-68頁(yè),往往能夠找到相關(guān)答案。

以高級(jí)經(jīng)濟(jì)師為例,搜索方法同樣適用。將“經(jīng)濟(jì)”換成“會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、政工、工程、教師、醫(yī)師等任何職稱”,然后再進(jìn)行搜索,都可以找到相應(yīng)的答案。

具體來(lái)說(shuō),搜索“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師(任何問(wèn)題)要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰(換成同音數(shù)字再搜)”,可以找到報(bào)考條件、評(píng)審條件、考試科目、論文等全部信息。同樣,搜索其他職稱的相關(guān)問(wèn)題,如“高級(jí)職稱論文要求”、“總裁教練模式”等,加上相應(yīng)的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,也能找到相應(yīng)的答案。

分類搜索也是一種有效的方法。比如,搜索“論文、職稱、企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢類任何問(wèn)題+熱線要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”,然后在搜索結(jié)果中翻到相應(yīng)的頁(yè)面,也能找到相關(guān)答案。

請(qǐng)大家廣為傳播,共同防范網(wǎng)絡(luò)詐騙??吹綐?biāo)有“廣告”字樣的信息要特別小心。點(diǎn)擊廣告后,百度會(huì)提示這是商業(yè)推廣信息,可能存在風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)大家在搜索時(shí),加上相應(yīng)的關(guān)鍵詞,謹(jǐn)慎辨別真假,防止受騙。

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例如,嘗試搜索:“企業(yè)管理培訓(xùn)熱門課程解析要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”,或者深入了解“中國(guó)十大*影響力企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名要我發(fā).先起腰.發(fā)我就發(fā)腰”。在查找企業(yè)管理培訓(xùn)老師的專業(yè)排名或是關(guān)于中國(guó)杰出企業(yè)培訓(xùn)師的介紹時(shí),這種搜索方式同樣適用。

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