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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

制造業(yè)工廠留不住新員工的四個原因

 
講師:王淳 瀏覽次數(shù):73
 制造業(yè)工廠留不住新員工主要有以下四個原因: 一、受老員工排擠:老員工擔心新員工搶飯碗,會給新員工臉色看,還說公司壞話,新員工接收負面信息后對公司失望。 二、掙不到錢:單價高的活被老員工霸占,新員工只能做邊角料工作,單價低且加班也不如老員工掙得多,造成不公平。 三、易出事故且處理不當

制造業(yè)工廠留不住新員工主要有以下四個原因:

一、受老員工排擠:老員工擔心新員工搶飯碗,會給新員工臉色看,還說公司壞話,新員工接收負面信息后對公司失望。

二、掙不到錢:單價高的活被老員工霸占,新員工只能做邊角料工作,單價低且加班也不如老員工掙得多,造成不公平。

三、易出事故且處理不當:新員工未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗,對產(chǎn)品和設(shè)備不熟悉,沒人教易出錯,車間主任只會責罵扣錢,導(dǎo)致新員工有怨氣而離職。

四、生活配套設(shè)施差:如今員工多為 90 后、00 后,更看重生活享受,而工廠偏遠,車間、宿舍條件差,缺乏運動、休閑娛樂設(shè)施,上班像坐牢,難以留住人。若不解決這些問題,工廠永遠難招人。



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王淳
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