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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

在職場(chǎng)中,看淡一些會(huì)過(guò)得更順?biāo)?/h2>
 
講師:焦中秀 瀏覽次數(shù):66
 在職場(chǎng)中,看淡一些會(huì)過(guò)得更順?biāo)欤驗(yàn)槿魏问掠昧^(guò)度往往適得其反。 一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期望過(guò)高,別太把領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)的餅當(dāng)真。領(lǐng)導(dǎo)要求無(wú)止境,無(wú)法完全滿(mǎn)足,其夸獎(jiǎng)與批評(píng)多是促使員工賣(mài)力干活的手段,不能將領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)當(dāng)作個(gè)人價(jià)值的*評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),夸或批都不一定代表真實(shí)情況。 二、同事關(guān)系處理??吹?/div>

在職場(chǎng)中,看淡一些會(huì)過(guò)得更順?biāo)?,因?yàn)槿魏问掠昧^(guò)度往往適得其反。

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期望過(guò)高,別太把領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)的餅當(dāng)真。領(lǐng)導(dǎo)要求無(wú)止境,無(wú)法完全滿(mǎn)足,其夸獎(jiǎng)與批評(píng)多是促使員工賣(mài)力干活的手段,不能將領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)當(dāng)作個(gè)人價(jià)值的*評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),夸或批都不一定代表真實(shí)情況。

二、同事關(guān)系處理??吹玛P(guān)系,多數(shù)同事是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是利益和資源的爭(zhēng)奪者,表面相處融洽即可,別把同事的話(huà)放心上。高手懂得提高屏蔽力,不被他人消耗,也無(wú)需向別人證明自己。

三、自身定位與工作態(tài)度。別太把自己當(dāng)回事,收起過(guò)剩責(zé)任心,明確自身職責(zé)范圍,做好本職工作即可,避免超負(fù)荷工作累垮身體。畢竟大家都是平凡人,工作本就辛苦,看淡一切、降低期望,自然會(huì)感覺(jué)更好。



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