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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公司人才密度的差異

 
講師:蕭琳 瀏覽次數(shù):135
 公司人才密度相關(guān)內(nèi)容,包括人才密度的決定因素以及如何提高人才密度,具體如下。 一、人才密度的決定因素。人才密度不由人才數(shù)量和內(nèi)部培養(yǎng)體系決定,而是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定。有的小公司能戰(zhàn)勝大公司,是因?yàn)槿瞬琶芏雀?,老板不能認(rèn)為人多崗位滿就是人才密度高。 二、提高人才密度的方法。外部補(bǔ)充人才,在高速

公司人才密度相關(guān)內(nèi)容,包括人才密度的決定因素以及如何提高人才密度,具體如下。

一、人才密度的決定因素。人才密度不由人才數(shù)量和內(nèi)部培養(yǎng)體系決定,而是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定。有的小公司能戰(zhàn)勝大公司,是因?yàn)槿瞬琶芏雀?,老板不能認(rèn)為人多崗位滿就是人才密度高。

二、提高人才密度的方法。外部補(bǔ)充人才,在高速成長(zhǎng)時(shí)期,不能僅靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)和提拔,還需從外部補(bǔ)充優(yōu)秀人才。關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),看自己的差距,不能滿足于現(xiàn)有努力,市場(chǎng)不會(huì)等待。



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蕭琳
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