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很多小公司做不大，需解決 6 個問題。

一、招聘沒有流程，留不住人，用人成本增加，利潤低下。

二、分錢機(jī)制有問題，影響員工積極性和企業(yè)發(fā)展。

三、考核沒有指標(biāo)，員工困惑，不知如何達(dá)到公司要求。

四、晉升沒有標(biāo)準(zhǔn)，憑領(lǐng)導(dǎo)喜好提拔干部，員工不滿，影響效率。

五、培訓(xùn)沒有系統(tǒng)，員工不知如何提升能力。

六、未來沒有規(guī)劃，員工看不到前途，對公司缺乏信心。