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中國企業(yè)培訓講師
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如何活下去是所有企業(yè)第一目標

 
講師:楊茗皓 瀏覽次數(shù):172
 今天還活著的企業(yè)里可能三分之二以上活不到二零二五年,也就是說未來十年內(nèi)有大部分的企業(yè)都將會倒閉。面對經(jīng)濟下行,一邊是市場需求下滑通縮,公司的業(yè)績急劇下降。另一邊是伴隨著通脹,公司的原材料、管理成本、工資成本各種成本都在急劇上升。所以大部分的企業(yè)都將面臨生存空間的極限壓縮,在每一個行業(yè)里面都將有大部分

今天還活著的企業(yè)里可能三分之二以上活不到二零二五年,也就是說未來十年內(nèi)有大部分的企業(yè)都將會倒閉。面對經(jīng)濟下行,一邊是市場需求下滑通縮,公司的業(yè)績急劇下降。另一邊是伴隨著通脹,公司的原材料、管理成本、工資成本各種成本都在急劇上升。所以大部分的企業(yè)都將面臨生存空間的極限壓縮,在每一個行業(yè)里面都將有大部分的同行將會被除清掉。接下去所有的企業(yè)都要把活著作為第一目標,一切為了活著而努力。

所有企業(yè)的邊緣化業(yè)務都要盡量的全面收縮跟關閉,過去老板都習慣了賺快錢,財大氣粗,覺得自己什么行業(yè)都可以做,動不動就多元化投入,多戰(zhàn)線同時作戰(zhàn)很容易把自己拖垮。在今天這樣的大環(huán)境下,所有的企業(yè)都要*的去追求現(xiàn)金流跟利潤,企業(yè)一等一的業(yè)務一定是現(xiàn)金流好利潤好的業(yè)務,實在不行也要追求利潤低但是現(xiàn)金流一定要好的業(yè)務,不給企業(yè)帶來現(xiàn)金流的業(yè)務千萬不要再去碰。在保證企業(yè)能夠活下去的前提下,再做好以下三條。

一、能不能實現(xiàn)差異化。

二、能不能做到總成本的整體領先。

三、最后是能不能做到聚焦,聚焦到特定人群。不要做所有人的可有可無,而要做特定人群的剛需。像段永平說的,企業(yè)一直追求的最重要目標是生存。企業(yè)不是為了發(fā)展而發(fā)展,而是在安全的前提下再追求發(fā)展。



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楊茗皓
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