企業(yè)興旺的四個歷程。
一、自我經營。屬于公司成立之初從無到有的過程，是任何一個初生企業(yè)的必有之路。像一個孩子一樣在經歷從招募人員、推出產品、產生銷售、形成穩(wěn)定生意。變成一個穩(wěn)定經營企業(yè)之后的企業(yè)初級階段，在這個過程中生存下來，就已經超過 90% 的企業(yè)了。
二、產業(yè)鏈接?，F在進入第二階段，開始尋求整個產業(yè)的資源，不僅僅從上游批發(fā)商獲取資源。而且希望從整個產業(yè)找到更多的資源，減少中間環(huán)節(jié)，獲取更好的價格以及擴展產品線。實現更多的收入和更穩(wěn)定的供應體系，甚至開始擴展自己的產業(yè)規(guī)模，做自己的產業(yè)布局。
三、跨界經營。在產業(yè)結構搭成之后，很多企業(yè)開始跨界經營，尋求新的業(yè)績增長點。這個時候手上有些資金，開始涉足不同的行業(yè)，期望把自己的智慧在新的產業(yè)中發(fā)揚光大。但對大部分人來說，這個有點牽強，很多是無妄之災。
四、生態(tài)構建。企業(yè)發(fā)展的最終階段是構建生態(tài)，通過整合各種資源。打造一個相互關聯、相互促進的生態(tài)系統，實現可持續(xù)發(fā)展。
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