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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪資不合理,如何提漲薪?

 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):176
 任何時(shí)候都可提漲薪,具體如下: 一、了解公司調(diào)薪政策。正常公司有調(diào)薪窗口期,如很多大廠在每年春節(jié)后3月-5月,趕上晉升季,公司借此控制人力預(yù)算和成本,集體行動(dòng)。但有能力的人可能有特殊通道調(diào)薪,即便公司取消調(diào)薪窗口,業(yè)務(wù)骨干若有能力和資格,也可與老板溝通。 二、溝通注意事項(xiàng)。

任何時(shí)候都可提漲薪,具體如下:

一、了解公司調(diào)薪政策。正常公司有調(diào)薪窗口期,如很多大廠在每年春節(jié)后 3 月 - 5 月,趕上晉升季,公司借此控制人力預(yù)算和成本,集體行動(dòng)。但有能力的人可能有特殊通道調(diào)薪,即便公司取消調(diào)薪窗口,業(yè)務(wù)骨干若有能力和資格,也可與老板溝通。

二、溝通注意事項(xiàng)。

1、找對(duì)人:有薪酬建議權(quán)的人,不一定是能拍板的人。如直接領(lǐng)導(dǎo)是組長,但無定薪權(quán),需將信息反饋給有定薪權(quán)的部門總監(jiān)申請(qǐng)。

2、用好 HR 資源:不能只在入職或離職時(shí),才想到 HR,調(diào)薪時(shí) HR 可有效傳遞信息,可向 HR 說明自身情況,如兩年未調(diào)薪,外面有漲薪 30% 的機(jī)會(huì),但對(duì)公司有感情,期望公司能給 20% 的漲幅,HR 會(huì)幫忙傳遞信息。

3、做好心理準(zhǔn)備:若漲薪請(qǐng)求被拒,要接受可能是公司降本增效預(yù)算原因,不要自怨自艾,要提前考慮繼續(xù)留下還是尋找外部機(jī)會(huì)。



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易淑蓉
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