今天的市場格局中，運營商和零售老板都在尋找新方向和模式。現實讓我們懂得變可生，坐以待斃不可取，要堅信生存就是健康活著，路雖滄桑但夢更美。手機門店應注意以下幾點。
一、認知的三個 “大誤區(qū)”。系統(tǒng)萬能論、全盤復制論、后來居上論。
二、經營的三個 “不能亂”。“亂投醫(yī)”、“亂投錢”、“亂轉行”。
三、轉型的三個 “不能等”。機遇不等你、過程不能缺、競爭不會少。
四、決策的三個 “不能做”。新品隨意加、價格隨便降、模式隨便信。
五、聰明的三個 “不冤枉”。不繳冤枉稅、不花冤枉錢、不走冤枉路。
智慧化服務是必走之路，要堅信 “走正道、做正事、早行動”。模式要從 “產品”賺錢轉變，具有零門檻、低成本、不增加人員、不增加 IT 系統(tǒng)、不改變組織、一點就成的特征，必須擁有 “IT + 業(yè)務 + 運營”的零售產業(yè)互聯(lián)網 “賺錢”系統(tǒng)。
支撐需要懂數據、會算法、有智能，有專業(yè)賦能運營的解決方案，讓門店獲得有效的顧問式服務。在數字時代，要跟著大勢走，伴著智者行，經營用科技，服務用智能，運營一點成。
針對 “賺錢、轉型、經營”的三難問題，要有一整套服務模式，幫助門店 “管理省心、賺錢輕松”，跳出手機門店看經營，轉變產品思維尋新路。
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