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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

門店只有順應(yīng)變化才有未來

 
講師:賀俊賢 瀏覽次數(shù):179
 任何顛覆式創(chuàng)新都在改變?nèi)说男袨樽鍪路绞?,歷史證明人類一直在改變生活、工作、出行等方式,如今的生活已發(fā)生天翻地覆的變化。如高鐵改變了時間、空間和維度,讓很多不可能成為可能,為商旅人士節(jié)省時間,拉近了空間距離。門店應(yīng)感知到科技力量和應(yīng)用帶來的顛覆式創(chuàng)新,只有順應(yīng)變化才有未來。 一、學(xué)習(xí)和認(rèn)同。數(shù)字

任何顛覆式創(chuàng)新都在改變?nèi)说男袨樽鍪路绞?,歷史證明人類一直在改變生活、工作、出行等方式,如今的生活已發(fā)生天翻地覆的變化。如高鐵改變了時間、空間和維度,讓很多不可能成為可能,為商旅人士節(jié)省時間,拉近了空間距離。門店應(yīng)感知到科技力量和應(yīng)用帶來的顛覆式創(chuàng)新,只有順應(yīng)變化才有未來。

一、學(xué)習(xí)和認(rèn)同。數(shù)字化是門店必須掌握和學(xué)習(xí)的知識,要懂得數(shù)字化的本質(zhì)、使用邏輯和應(yīng)用場景。同時要知道是自己做還是借力做,學(xué)會相關(guān)邏輯和模式后再制定執(zhí)行計劃。若不認(rèn)同,可選擇不做、離開或慢慢等待消失。

二、接受和善用。在認(rèn)同數(shù)字化價值和必須做的前提下,要盡快尋找數(shù)字化操作的落地方案。至少分三步走。首先是關(guān)注數(shù)據(jù),盡可能完整地收集客戶、產(chǎn)品、銷售等數(shù)據(jù)。其次是找適合產(chǎn)業(yè)使用的平臺,該平臺要有門店業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)、運營、營銷、商盟等內(nèi)容,是智能化服務(wù)平臺。第三是熟練使用平臺內(nèi)容,懂得拉新、裂變、復(fù)購,形成本地生態(tài)圈,使門店價值和利益*化,進入數(shù)字化新賽道。

任何一次顛覆式創(chuàng)新都會帶來巨大商機和巨變機會,誰能看準(zhǔn)方向并全力以赴執(zhí)行,一定會帶來百倍千倍的回報,做與不做自己說了算。



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賀俊賢
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