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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

產(chǎn)品和運(yùn)營的晉升路徑

 
講師:竇鵬 瀏覽次數(shù):2399
 產(chǎn)品和運(yùn)營的發(fā)展通道和晉升路徑都是什么?又該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢?這里分享一個(gè)做職業(yè)規(guī)劃的4步法,實(shí)用、有效、可操作。我們先來看看產(chǎn)品和運(yùn)營的職業(yè)發(fā)展通道和晉升路徑,一般分為“專業(yè)路線”和“管理路線”兩條。專業(yè)路線的典型晉升路徑為:助理、專員、高級

產(chǎn)品和運(yùn)營的發(fā)展通道和晉升路徑都是什么?又該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢?這里分享一個(gè)做職業(yè)規(guī)劃的4步法,實(shí)用、有效、可操作。我們先來看看產(chǎn)品和運(yùn)營的職業(yè)發(fā)展通道和晉升路徑,一般分為“專業(yè)路線”和“管理路線”兩條。專業(yè)路線的典型晉升路徑為:助理、專員、高級專員、資深專員、專家等,主要體現(xiàn)在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,從剛開始負(fù)責(zé)一個(gè)功能點(diǎn),到一個(gè)完整的模塊,再到一條產(chǎn)品線。

而運(yùn)營則從負(fù)責(zé)一個(gè)單點(diǎn)業(yè)務(wù),到一整塊業(yè)務(wù)。管理路線的典型晉升路徑為:團(tuán)隊(duì)主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、副總等,體現(xiàn)在管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模上。對絕大多數(shù)產(chǎn)品和運(yùn)營而言,在職場的前5年發(fā)展中,都是先走“專業(yè)路線”,不斷提高自身的專業(yè)技能。等具備了扎實(shí)的基本功和一定的管理能力后,再橫向跨轉(zhuǎn)到管理路線,形成“T字型”或“π字型”的發(fā)展線路。

那如何做個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢?可以按照以下4步法來操作。

一、能做什么。即根據(jù)自己過往的工作經(jīng)驗(yàn),梳理自身的能力現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢??紤]自己所具備的技能與目標(biāo)崗位之間的吻合程度。

二、愿意做什么。結(jié)合自己的性格、興趣和潛力,思考自己想要從事的行業(yè)、喜歡的企業(yè)類型。下一步想走哪條發(fā)展線路,和下一個(gè)職業(yè)目標(biāo),以及打算在多長時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

三、應(yīng)該做什么。對照目標(biāo)職級的要求,找出知識和技能上的差距。針對性進(jìn)行彌補(bǔ)和訓(xùn)練,并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。

四、評估和反饋。定期回顧計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出目標(biāo)未完成的障礙及原因。制定相應(yīng)的解決辦法,并及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善。另外,還需要根據(jù)個(gè)人需要和發(fā)展線路進(jìn)行調(diào)整。



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竇鵬
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