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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

實(shí)行薪資保密的三點(diǎn)考慮

 
講師:趙逸峰 瀏覽次數(shù):2337
 打工人在入職的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)讓工資保密,但是工作了一兩周以后,覺得不合適,走的時(shí)候與同事閑聊,得知自己的工資,被故意壓低了200塊,心中憤憤不平,于是賭氣把工資告訴了同事,然后在網(wǎng)上問,我這樣做應(yīng)該沒有問題吧,下面的評(píng)論區(qū)炸了,大家都紛紛譴責(zé)薪資保密制度帶來的職場(chǎng)不公,但似乎所有的企業(yè),都在實(shí)行薪資保密

打工人在入職的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)讓工資保密,但是工作了一兩周以后,覺得不合適,走的時(shí)候與同事閑聊,得知自己的工資,被故意壓低了200塊,心中憤憤不平,于是賭氣把工資告訴了同事,然后在網(wǎng)上問,我這樣做應(yīng)該沒有問題吧,下面的評(píng)論區(qū)炸了,大家都紛紛譴責(zé)薪資保密制度帶來的職場(chǎng)不公,但似乎所有的企業(yè),都在實(shí)行薪資保密,企業(yè)是這樣考慮的:

第一,無論設(shè)計(jì)理念多么公平、公正的薪資體系,在真正應(yīng)用的時(shí)候,都會(huì)讓人覺得不公平。從人性出發(fā),每個(gè)人都會(huì)高估自己、低估別人、低估平臺(tái),很多時(shí)候是否公平公正只是一種感覺,企業(yè)沒有辦法管理每個(gè)人的感覺,保密是最簡(jiǎn)單的做法,老板們也知道*保密是不可能的,所以衍生出來的制度還有禁止討論工資,嚴(yán)重的討論工資可能還會(huì)被開除。

第二,大家都認(rèn)為同崗位、同級(jí)別、同能力、同學(xué)歷,薪資應(yīng)該是相同的,但是世界上沒有兩片一模一樣的葉子,企業(yè)定薪的時(shí)候需要考慮很多因素,可以有更多的靈活性和操作空間,而且相同的員工,實(shí)際的工作結(jié)果可能也是很不相同的。

第三,薪資制度,同時(shí)也是企業(yè)最重要的商業(yè)機(jī)密,在人才競(jìng)爭(zhēng)中起到非常重要的作用,當(dāng)然應(yīng)該對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或者是其他的企業(yè)保密。



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趙逸峰
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