為什么大領(lǐng)導(dǎo)都愛(ài)提攜人？不愿提拔下屬的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo)，有些領(lǐng)導(dǎo)不愿提拔人，總以防備之心對(duì)待下屬，表面上看傷害的是下屬，實(shí)際上卻傷了自身的根本，如果總不愿意提拔人，那么手底下的這群人，必定毫無(wú)干勁，純粹只是按部就班混吃混喝，下屬不賣(mài)力做事，作為領(lǐng)導(dǎo)就很難出成績(jī)。有智慧的領(lǐng)導(dǎo)一般都很愿意給下屬爭(zhēng)取資源、爭(zhēng)取利益：
一、可以激發(fā)大家的干事激情。
二、對(duì)下屬的關(guān)愛(ài)，會(huì)成為下屬們口耳相傳的內(nèi)容，這也就成為了在單位的口碑、聲譽(yù)和軟實(shí)力。所提拔的下屬，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)在各部門(mén)、各單位、各層級(jí)任職，所謂門(mén)生故吏遍于天下，對(duì)自身的提拔，也有一定的促進(jìn)作用，畢竟下面的人都上來(lái)了，早已經(jīng)處在上位的，自然也該往上挪一挪了。
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