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中國企業(yè)培訓講師

如果公司出現(xiàn)了這幾種跡象,真的應該開始找下家了

 
講師:張超(CDGL) 瀏覽次數(shù):2307
 是什么時候察覺公司開始走下坡路了?如果公司出現(xiàn)了這幾種跡象,真的應該開始找下家了。 一、嚴格抓考勤。正常的抓考勤無可厚非,但是一家公司要是非常嚴格,甚至變態(tài)般的抓考勤,行政部門像抓賊一樣的,抓那些遲到的人,出差出業(yè)務都不能給非常靈活的打卡機制,把考勤和績效掛鉤,甚至開始直接罰錢,這幾個行動,對

是什么時候察覺公司開始走下坡路了?如果公司出現(xiàn)了這幾種跡象,真的應該開始找下家了。

一、嚴格抓考勤。正常的抓考勤無可厚非,但是一家公司要是非常嚴格,甚至變態(tài)般的抓考勤,行政部門像抓賊一樣的,抓那些遲到的人,出差出業(yè)務都不能給非常靈活的打卡機制,把考勤和績效掛鉤,甚至開始直接罰錢,這幾個行動,對于一家公司,真的不是一個好預兆。

二、抓成本。突然出臺一系列的控制成本的措施,美其名曰是降本增效,但是降的本卻一言難盡,比如限制商旅費用,非常嚴格的審核報銷流程,停止一些必要的辦公采購,甚至過分的控制水電,連廁所里的衛(wèi)生紙,都不開始提供了,甚至連一些部門業(yè)務的開支,都會毫無理由的給砍掉。

三、變相降薪。突然有一天,公司就莫名其妙的開始了薪酬改革,把原來的固定工資,給拆分出好多個板塊,基本工資給減少,新加了好多績效板塊,美其名曰是提高員工積極性,總體來工資反而增加了,但實際上這些績效,大部分人都沒有完成,薪酬改革下來,大部分人的工資都降低了。

四、核心人員動蕩。正常的人員流動不怕,怕就怕的是核心的關鍵人員突然離職,裁員直接裁掉大動脈,同時在這個期間,會發(fā)現(xiàn)大大小小的會議開個不停,降了一些莫名其妙的領導,部門之間經(jīng)常為一些小事情互相推諉,大領導們各自為政,意見相阻,那這個時候真的要打開求職軟件了。



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