很多小企業(yè)算不清楚自己的運營成本，這就很可怕。因為算不清楚，所以銷售提成干脆就按照直接成本扣除分潤。這種做法銷售業(yè)績越好，企業(yè)失血越多。我用一個小生意的案例，形象的列舉一下企業(yè)的成本都可能包含哪些內(nèi)容，幫助你學著算公司運營成本！很多企業(yè)對于自己運營成本是算不好的，成本控不住，銷售提成怎么能算對呢？完全按照直接成本算出來的老婆賬，肯定是銷售業(yè)績越高，公司失血越多。企業(yè)做得好，一定賬算得好。
我們就來講講公司的運營成本這個賬你是怎么來算的。我們拿賣茶葉蛋來舉例，銷售額是單價乘以賣出的數(shù)量。那你茶葉蛋的成本到底是多少？除了買雞蛋的成本，還得有茶葉和調(diào)料，你做這個生意還得買口鍋。如果生意好，你想利潤更高，你可能還想開個養(yǎng)雞場。如果生意不好，那你就得投資學習怎么樣能煮出好吃的茶葉蛋。還有呢，你得租一個好的攤位，這才算是基本成型，可以開業(yè)了。計算一下你做這個小買賣的運營成本，從人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)來歸類計算。
一、人的成本包括招聘、培訓、薪酬、福利、社保、離職也有成本。
二、機器設備的投入，工具的投入，還有折舊、能源費、保養(yǎng)費。
三、料呢，要有材料，有輔料，要有毛用量，還有凈用量，如果煮糊鍋了，就要糟蹋一鍋雞蛋。
四、與法相關(guān)的，你的制作工藝是不是夠好，這個直接影響你的產(chǎn)品產(chǎn)出率，這也影響單個雞蛋的成本。
五、與環(huán)相關(guān)的成本，你得去租一個攤位吧，你要把你的設備和人工他得有個場地，這個費用也是一大塊。
六、除此之外，還有你的物流成本，運輸啊、包裝啊、倉儲啊、裝卸啊。
七、還有管理成本，你的職能部門的人員，財務、采購、行政、人事相關(guān)的人員的薪資和福利，還有辦公費、招待費、通訊費、交通費、差旅費、會務費、審計和咨詢費等費用。
八、銷售的成本也是很高的，你得有廣告推廣、業(yè)務的費用、銷售人員的薪酬福利、售后、展覽費等。
九、那財務成本包括你的融資成本和稅費。
那回過頭來看，這個小小的生意他要算的成本可不是你肉眼可見的那點買雞蛋的成本，而其他很多成本是我們大多數(shù)老板視而不見的，你自己認為算不清楚，那我就不去算了，我憑感覺，肉爛在鍋里了。所以在這種情況下，我們見到很多企業(yè)跟銷售的提成方式是分潤的，成本你都列不全，那利潤你怎么能算得對，完全是一鍋糊涂賬。所以不管你的生意是大還是小，這個賬是一定要算的，不算你就是白干。
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