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人性的源域有貪婪裝，而好的生意一定是源于對人性的洞察。舉個例子，顧客去超市買半成品的意面都會再買一些洋蔥。于是有些商家就認為直接做成洋蔥味的意面一定會很好賣。因為顧家一熱就能吃更節(jié)省時間，但結果卻出人意料，反倒是原來那種原味意面賣的更好，而他只是在包裝上提醒了一下，加入洋蔥會更美味。接下來的調研結果很有意思，原來媽媽們匆忙下班買意面可能就是為了對付一頓飯，但是做給孩子們吃的時候，就會有一種沒有盡到家庭主負責任的內疚感。丈夫們也覺得太太在糊弄。于是加入一些自己準備的洋蔥或者別的食材，多一道手工工序多多少少就能減輕自己偷懶的內疚感。

洋蔥味的意面預制品，只是看到了顧客表面上的物質需要，卻忽略了深層次的人性需求。這就如同你煮方便面回家的雞蛋放點青菜，不僅僅是為了更有營養(yǎng)，而是有了雞蛋清菜，方便面才更像一頓飯。顧客既想懶惰，又想要儀式感，所以好的營銷從來都不是單一的售賣產品，而是會洞察人性，給消費者提供更多的附加值。比如做預制菜，你可以說你降低了做飯的難度，但是不能讓顧客背負上懶惰的罪名，你還要設計信任狀，告訴顧客，你原材料更好，更有營養(yǎng)，甚至是美好生活的情緒價值沖突營銷，把如何洞察人性和制造需求沖突講的非常透徹。