在職場是不要做老實人，但也別太精明。前一天我有一個朋友友特別驕傲的跟我說，說他拒絕了老板的安排，為什么呢？啊？因為老板想讓他去給別的部門做個專業(yè)分享啊，這本不是他的的責(zé)會，他卻要為此達上周末的時間去準(zhǔn)備無償貢獻出自己的勞動成果怎么算的不劃算啊，于是他就鼓起勇氣說了不。就他臉上就寫滿了啊。老實人的反擊，工薪階級的勝利。想一想自己被使喚被壓榨了這么多年啊，總算出了口惡氣，也可能是我站在老板的角度哈。但我也確確實實從這件超綱的任務(wù)里，我看到了一些他潛在的機會，比如說。
1、就不管啊這到底是領(lǐng)導(dǎo)的一種壓榨，還是認可公開分享，都能很快的提高。他在團隊中的話語權(quán)降低他后續(xù)跟其他同事們協(xié)作的阻力，這是影響力。
2、如果這件事做好了，那么他是有可能被老板劃入待升職名單的。因為能力強的人不一定會被提拔，但是可以讓同事能力變強的人一定會晉升。
3、哪怕有一天他不在公司了，那些被他的專業(yè)度打動過的同事們都有可能成為他的客戶或者媒介，就其實我非常能體會他那種想要接受，但又怕是個鍋的那種心情，就是小心翼翼的避開一些麻煩，也錯過一些機會。這時候曾國藩的一句話可以拿來提醒一下自己啊，做人做事的最高境界是三分精明，七分厚道。就像我到現(xiàn)在都還記得一個朋友的一段話，他出錯管理的時候啊，團隊伙伴就很費解的。問他說哎，這個稿子明明是品牌不出的，為什么我們要幫他寫，就覺得你這個領(lǐng)導(dǎo)對吧？不幫我們出頭，我朋友不慌不忙的說，從職責(zé)方面確實實關(guān)關(guān)們們的事。不過上一次啊，我們需要品牌部幫忙對接一些大咖資源的時候，幸好品牌沒這么想啊，所以呢有時候看似不利己的與人幫助，也是可能在給自己鋪路。這個時代不缺精明的人，缺的是開明的人套用一句經(jīng)典的話就是工作如此美好，值得我為他奮斗。
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