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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讓領(lǐng)導(dǎo)主動培養(yǎng)你的三個(gè)方向

 
講師:李和玲 瀏覽次數(shù):2327
 如何讓manager主動的培養(yǎng)你,職場里非常典型的學(xué)生思維,就是怕領(lǐng)導(dǎo),把上級當(dāng)成長輩,當(dāng)成老師,當(dāng)成上位者,實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)是你在這個(gè)公司最重要的資源平臺,想要在職場里升的快,就一定得讓manager主動的來培養(yǎng)你。 一、有野心,并且毫無畏懼的讓大家都知道你的野心。在面試時(shí),就可以清楚的告訴他,你

如何讓manager主動的培養(yǎng)你,職場里非常典型的學(xué)生思維,就是怕領(lǐng)導(dǎo),把上級當(dāng)成長輩,當(dāng)成老師,當(dāng)成上位者,實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)是你在這個(gè)公司最重要的資源平臺,想要在職場里升的快,就一定得讓manager主動的來培養(yǎng)你。

一、有野心,并且毫無畏懼的讓大家都知道你的野心。在面試時(shí),就可以清楚的告訴他,你希望兩年之內(nèi)你也能成為經(jīng)理,你也能帶團(tuán)隊(duì),雖然你從業(yè)時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)沒有很多,但是有野心在職場里,從來就不是一個(gè)貶義詞,相反展示了你強(qiáng)烈的目標(biāo)感,領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是那些擁有強(qiáng)烈目標(biāo)感的人了。

二、明確自己的目標(biāo),和manager主動溝通。除了每周的定點(diǎn)匯報(bào),每個(gè)季度也要主動的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,準(zhǔn)備好材料,做一個(gè)表格,去跟領(lǐng)導(dǎo)聊你最近一段時(shí)間的成就,和領(lǐng)導(dǎo)聊一聊你當(dāng)前的能力水平,以及未來期望所能達(dá)到的目標(biāo),并讓領(lǐng)導(dǎo)提出意見和反饋,約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào),是每個(gè)升職加薪快的職場人,都會做的一件事。

三、出色的業(yè)務(wù)能力,以及額外承擔(dān)的責(zé)任。撇開業(yè)績,談升職加薪都是耍流氓,你的業(yè)務(wù)能力是你升職加薪的核心資本,也同時(shí)是你個(gè)人在行業(yè)立足的根本,打磨好這一點(diǎn),哪怕你在這家公司升不了,受到打壓,跳槽換一家公司,依舊能在職場上混的如魚得水。



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李和玲
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