說出管理者最常犯的錯誤，看看你身上有沒有。
1、叫做對權(quán)威的幻覺，覺得自己呢搖身一變，變成了一個經(jīng)理，可以跟下屬發(fā)號施令。這其實是一種權(quán)威的幻覺，真正有威力的呢是你作為領(lǐng)導的行為特質(zhì)和你的能力表現(xiàn)。
2、習慣把自己當成名意的幻覺。職場上的管理者呢，他并不是群眾選舉出來的，而是上級指派下來的。所以千萬不要把自己定位成一個民意的代表。
3、仍然把自己當成普通員工。遇到事兒就說這只是我個人的意見啊，這是不對的。管理者就要有管理者應該有的意識，要承擔起相應的責任和風險，不能再把自己定位成普通的員工。
4、叫做傳聲筒。沒有個人的想法，沒有個人的判斷，為個人的理解，只是把上級的聲音傳遞給下級，把下級的聲音反饋給上級。那么這樣的管理者呢，往往管理邊界是非常模糊的，很多問題的不敏感，容易失控。
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